逆迫りビジネスモデルは腕を切斷して成都ショッピングセンターを革新し、転換とアップグレードを加速させる。

尚泰百貨店の成都萬象城店は31日、中國本土で最後の百貨店として営業を停止しました。これはタイ最大の百貨店グループが中國市場から徹底的に撤退し、伝統百貨のレセプション內陸市場に新たな例を追加することを意味します。

西部の重鎮として、

デパートの発展は22年を超えました。百貨店の多さ、百貨店ブランドの豊富さは、二線都市から一部の一線都市まで及ばないところです。これは成都の経済発展、都市の包容及び消費理念から來ています。

しかし、全國の百貨店が一般的に不景気な中、成都の百貨業も業績の下落、閉店、自己調整に直面しています。

電気商やショッピングセンターの衝撃や家賃、人件費の増加などの影響で、成都百貨店はすでに何度も閉店ラッシュが発生しています。

今年の上半期だけで、閉鎖を宣言した大型百貨店は成都春熙路商店圏101ショッピング蕓術センター、天虹百貨萊蒙置地広場店と尚泰百貨成都萬象城店があります。

「すべての百貨店が閉店しているわけではない。イトーヨーカ堂のような勢いが強く、積極的な拡大を求めている」

さらに、現在閉鎖されているこれらの百貨店は市場の位置づけや経営パターンに問題があると指摘しました。

ショッピングセンターとデパートは共存できないのではなく、逆にショッピングセンターは必要です。

ただ、「二大家」経営モデルの百貨店はいらないです。

「將來、百貨店は『買手制』に転換する必要があります。（百貨店のバイヤーが統一してこの市場を管理し、メーカーが供給し、徐々に管理をフェードアウトします。）発展モデルはショッピングセンターと有機的に融合し、ショッピングセンターの他の業態と融合し、『1＋1＝1』の完璧な結合を実現します。伝統的な『1＋1＝2』の純粋な補完モデルではありません。」

これに対して、成都市小売協會秘書長の宋建朝氏は、現在の成都伝統について

大きな問題の一つはデパートとショッピングセンターの供給量が多すぎることです。

「敷地面積が1萬平方メートルの百貨店の周りでは少なくとも20萬人の住民が収支のバランスを維持でき、住民が20萬人未満で赤字になる可能性がある」

統計によると、2015年4月現在、成都ショッピングセンターの全體量は700萬平方メートルを超え、全國トップを占めています。現在、主な都市區にあるデータがあるショッピングセンターの數は71個で、52個が開業し、19個が建設されています。

このような大體の量の供給は今の段階の市場需要に有効に吸収されません。一部のすでに建設された百貨店やショッピングセンターは今はまったく開業できないです。開業はもっと損をするだけですから。

ここ數年、電子商取引の突進は伝統業界の発展に大きな衝撃と挑戦をもたらしました。このような新しい情勢の下で伝統百貨店の発展はきっと電気商の猛烈な衝撃を受けました。

確かに、デパートに対する電気商の衝撃はありますが、みんなが思っているほどではありません。

電子商取引が市場の「百貨化に行く」影響について言及したところ、電子商取引は百貨店の閉店の根本的な原因ではないと考えられています。