ブランド化戦略とブランドアーキテクチャで具體的に解決すべき問題

さまざまなブランド化戦略モデルの法則を悟り、企業の財力、企業の規模と発展段階、製品の特徴、消費者心理、競爭構造とブランド普及能力などの実際の狀況を深く研究した上で、コストが低く、企業が良い販売実績、利益を獲得し、強いブランドを育成する戦略目標を実現するのに有利である。科學的で効率的なブランド化戦略モデルが好ましい。同時に、計畫を立てる企業ブランド各製品ブランドとの関係、各製品ブランドとの関係、科學的なブランド構造を構築する。

鮮明なコア価値と個性、豊富なブランドレノボ、高いブランド知名度、高いプレミアム能力、高いブランド忠誠度と高い価値感を持つ強いブランドを創建し、豊富なブランド資産を蓄積する。

強いブランドを作る最終的な目的は、より良い販売と利益を持続的に得ることです。無形資産の再利用はコストを使わないため、科學的な態度と高い知恵を持ってブランド拡張戦略を計畫すれば、理性的なブランド拡張を通じてブランド資源という無形資産を十分に利用し、企業の飛躍的な発展を実現することができる。

そのため、ブランド戦略管理の重要な內容の1つは、ブランド拡張の次の各段階に対して科學的かつ展望的な計畫を行うことである：

包容力のあるブランドのコア価値を抽出し、ブランドの延長線を埋め込む

どのようにタイミングをつかんでブランド拡張を行うか

ブランド拡張のリスクを効果的に回避する方法

拡張製品がブランドのコア価値と主要なレノボを強化し、ブランド資産を向上させる方法

ブランド拡張における新製品の普及に成功する方法

まず、理解することブランド資産の完全な構成を理解し、ブランド資産の各指標、例えば知名度、品質認可度、ブランドレノボ、プレミアム能力、ブランド忠誠度の內包と相互間の関係。その上で、企業の実際と結びつけて、ブランド建設が達成しなければならないブランド資産の目標を制定して、企業のブランド創造の仕事に明確な方向があって、的確に矢を放ち、不要な浪費を減らすことができます。

次に、ブランド憲法の原則の下で、ブランド資産目標をめぐって、低コストでブランド資産を高めるマーケティング伝播戦略を創造的に企畫する。

同時に、ブランド資産の向上目標の完成狀況を絶えずチェックし、次のブランド資産の建設目標と戦略を調整しなければならない。

だから、ブランド戦略管理は単にマーケティング企畫、広告創意、広告発表、広報活動と端末販売促進ではなく、日常のマーケティング広告の仕事をきちんとすれば自然に高価値ブランドを作ることができるわけではない。上記の4つの主要ラインをめぐって戦略計畫と厳格な日常管理を行い、企業の価値活動をブランド建設の目標に結びつけてこそ、強力な大ブランドを創出することができる。