服屋さんのテクニックがとてもいいです。

皆さんがよくいいと勘違いしている商圏とは

密集していて、にぎやかなところですが、高級市場を必死に爭うより、中ぐらいの規模を持っていますが、完全に自分の市場に屬しています。

店の所在地を選ぶ過程で、「商圏地図」を作るのはいい考えです。具體的な方法は以下の通りです。

1、地元のスポーツ用品店を調べて、その位置を地図に表示します。

彼らの立地の特徴を見てみてください。例えば、周囲の人が密集している範囲の半徑、総人口のいくらか、他の同類企業との距離など、獨自に楽しむ市場の半徑を測るということです。

の範囲です。

2、地図によって、あなたが見ているところを表示します。

3、選択した場所の周りで、前に測ったとおりに

円で自分のビジネスを企畫します。

4、當該商圏內にあなたの競爭相手がいるかどうかを確認し、お互いの実力を評価し、場所を変更する必要があるかどうかを決定する。

5、ビジネスエリアの人口、人口統計特性、購買力及びその他の関連情報を理解して、お客様のグループを理解することを助けます。

6、お店に行く道やバスの路線を描いて、お客さんが簡単にそこに著けますか？

どんどん大きくなっているアパレル市場は多くの創業者を引きつけていますが、服裝業界でうまくやりたいです。もっと多くの消費者がいるのが王道です。服裝の場所選びは開店の重要な難題です。

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「騒ぎ立てることを避ける」というのは、お店の場所を確定する時に、お店の位置付けによって、人の流れが密集し、商業活動が頻繁に行われる商圏を選んで、辺鄙な環境を避けることです。

「商圏」とは店舗の位置を中心として、外側にある距離を伸ばし、その距離を半徑とする円の消費圏のことです。

交通條件、地形、地域風景、顧客各層の活動特徴と顧客の収入狀況はいずれも商圏の善し悪しを決める要素である。

ビジネス圏は普通三つの種類に分けられます。成熟した中央ビジネス圏、成型したビジネス圏とコミュニティ型ビジネスエリアです。

第一種類は都市の中心的な商業地區であり、本市人もよそ者も行きます。成型したビジネスエリアは一般的に地域的なビジネスビルや開発區です。買い物に來たのは生活リズムが速く、ファッションの流れを追いかける若者です。コミュニティ型ビジネスエリアの主な消費者はコミュニティの周辺に住む消費者です。

商圏はさまざまな影響の制約を受け、その形態はしばしば不規則な形をしているが、理論的には商圏構造の三つの階層は大小さまざまな同心円で表現できる。

その鍵は各層の半徑距離の決定にある。

住宅地にある店舗を例にとると、半徑500メートルを中心とした商店街で、半徑1000メートルをサブ商圏とし、半徑1500メートルを第三商圏とし、歩行に必要な時間はそれぞれ8、15、20分程度である。

また、商圏以外からの購買力、例えば流動購買力、特殊関係購買力などもありますが、比重は小さいです。

もちろん、これらの數字は経験値であり、各店舗に具體的に実行するには、最初の住民調査データを修正の根拠として必要である。

店舗経営の業態によって、店舗の規模が違ってきます。その商圏の半徑にも大きな差があります。