「インターネット+」の下で：どのようにしてアパレル産業のクラスター化発展を実現するのか？

純、潮流、森馬、寶來、マジビス、サイディール、マンゴー、hmなど一連の國內外の有名ブランドの服裝は浩口町で加工生産されており、「服裝の重鎮」という呼稱は浩口にとって名実共に帰著している。ここ數年來、浩口鎮は「一業特強、多業並挙、産業興鎮、強村富民」の発展位置づけに基づいて、企業を誘致する投資誘致とプロジェクト建設は経済発展を推進する強大なエンジンとして、紡績アパレルという支柱産業を主線とし、地元のアパレル業界の従業員の十分な條件を十分に利用し、アパレル業界を大いに発展させ、アパレル企業の群集集約化発展のために良好なプラットフォームを構築し、アパレル産業は浩口鎮工業経済の主要な支柱となっている。

　産業クラスターの初期規模

浩口鎮には現在有名なアパレル企業が4社、小型及び家庭式が28社あり、年間生産能力は1200萬件、従業員數は3000人余り、先進的な生産設備は4000臺余り、生産額は4.5億元、創利稅は4500萬元余りである。アパレル産業の異軍突起は、浩口町の経済総量を高めただけでなく、同町の雇用を牽引し、稅収を増やし、商業、観光、包裝、輸送などの3産業の急速な発展を牽引した。

浩口鎮路依甲羽毛服飾會社の広々とした明るい職場では、裁斷、縫製、襟付け、袖付け……労働者たちは緊張して工程に追われている。同社の夏啓軍董事長は、「今年は生産ラインを4本追加し、100以上の雇用を増やした。現在、同社は各種生産設備2000臺セット、22本の生産ラインを持っているが、現在はダウンジャケット200萬著と『以純』、『潮流』、『申馬』、『寶來』など他の各種アパレル150萬著を生産している」と紹介した。

ルーイ甲羽毛服飾會社と肩を並べる湖北艾美製衣有限公司は今年、再び技術改革?拡張を行い、工場、作業場、従業員の宿泊及び庭園環境の建設?改造に4000萬余萬を投入した。同社は現在800臺の國內外一流の先進的な生産設備を備えており、生産ラインは18本に達し、年間生産加工は「真維斯」、「サイディール」、「マンゴー」、「hm」などの各種衣料品100萬著以上を生産している。

同じく浩口に定住している長青松製衣、豊盛紡績服裝などのアパレル企業も今年の情勢は非常に喜ばしいもので、生産ラインは基本的にフル負荷生産を行っている。浩口鎮黨委員會の徐國亮書記は、「アパレル産業は投資が少なく、効果が速い労働集約型産業である。潛江のアパレルの重鎮として、浩口は『潛江裁縫』という金字の労務ブランドを持っており、常住人口は7萬人に達し、交通の利便性に加え、人的資源と技術資源の集積に良好な基礎條件を提供している。ここ數年の努力を通じて、現在、浩口境內には路依甲、エイミー、豊盛など一定規模のアパレル企業があるだけでなく、譽華、斯康などの原材料補助材料メーカーもあり、産業クラスターの集積効果が初歩的に現れている」と述べた。

　　挑戦とチャンスの両立

ここ數年來、全國各地のアパレル産業の急速な臺頭は、アパレル産業の発展にかつてない圧力をもたらしている。そのために、どのようにしてアパレル産業を大きくし、アパレル産業の規模化建設を推進し、クラスター化の発展を実現するのか。

エイミー製衣有限會社の鄭成英社長は、現在のアパレル産業の発展情勢を分析した上で、激しい市場競爭の中で、製品にはブランドが必要で、企業にはブランドが必要で、地域にもブランドが必要だと述べた。しかし、現在、浩口アパレル企業は基本的に受注に依存して生存しており、アパレル業界全體の中で純生産加工型の役割を果たしており、長年の発展は自分のブランドを形成しておらず、業界市場の中では至る所で人に制圧され、企業の成長に不利である、次に、近年の人件費の急激な上昇に伴い、企業の対外競爭における優位性はますます小さくなっている。同時に、現在の浩口服裝業界の主體は依然として中小企業及び家庭工房であり、規模、資金などの要素の影響を受けて、単一企業の自主革新の能力は弱く、技術的にも古いものを押し出すことはできない。

鄭成英氏は、「挑戦とチャンスは両立している。浩口氏はこの地域內の人的優位性、資源優位性、地域優位性、産業優位性を十分に発揮し、チャンスをつかみ、産業資源を統合し、緩加ワークショップを精密科學化管理に転換してこそ、アパレル業界が急速に産業化発展の道を歩むことができる」と述べた。

徐國亮氏によると、今後數年間、浩口鎮委員會、政府はアパレル産業の発展を仕事の重要な中心とし、各種支援政策を積極的に実行し、アパレル企業が困難をタイムリーに解消するのを支援する。同時に、先導的なアパレル企業の構築に力を入れ、アパレル企業のリスク抵抗力を強化し、小規模によってグループを拡大し、グループによって市場を支え、市場によって業界全體を動かすことができるようにする。{page_break}

　　産業規模化「三大戦略」

市場競爭は実際には実力の勝負だ。ここ數年、浩口町のエイミー、路依甲、長青松、豊盛などのアパレル企業は絶えず発展し、強大になり、浩口アパレル産業の発展に一定の役割を果たしたが、これらの企業の現在の実力と規模は、武漢市の氷河グループ、太和グループ、黃石市の美爾雅グループ、康賽グループ、鄂州市の多佳グループなどに比べて、リーダーシップの役割を果たすことはまだ難しい。

徐國亮氏によると、私たちはまずアパレル企業をリードし、アパレル企業のリスク耐性を強化しなければならないという。浩口服裝企業が生産加工を主とすることを考慮すると、その産業の発展はまず専門を経て業界を橫斷することができ、すなわちまず服裝生産加工を基礎とし、企業の発展に伴って生産経営分野を絶えず開拓し、徐々に服裝製品の原料、補助材料の生産に伸び、第3産業とその他の業界に浸透し、それによって多業界が互いに協調して促進し合う発展構造を形成し、セットを作成生地、アパレル、ニットが一體となった大型企業グループを発展の先導とし、業界チェーンの內部に先導、各種類の企業が組み合わせて協力する発展構造を形成する。

次に、小連合大を用いて、企業が大協力を誘発することによって小規模な大グループ戦略を実施する。民間資本の発掘、誘導、利用を通じて浩口のアパレル工業の発展を加速させ、アパレル加工園區の建設を通じて、すべての小型アパレル加工工場をその中に入れ、資金援助を與え、大きいものはもっと大きく、小さいものも大きくして、アパレル業を良性、健康、持続可能な発展の軌道に乗せる。同時に、アパレルビジネスの建設を強化し、業界発展の支えシステムを革新する。「ブランド経済、ファッション産業」の概念を確立し、ファッション産業とファッション科學技術、ファッション文化、ファッション展示會、ファッションメディア産業の結合を推進し、ファッションを中心に、アパレルに依存する新興都市産業を大いに発展させ、さらにアパレル業の規模化、社會化、都市化の程度を高める。公共の技術検査プラットフォームを構築し、中小アパレル企業に技術検査サービスを提供する。職業教育を発展させ、より多くの高素質技術労働者を育成する。アパレル産業の情報プラットフォームを構築し、情報共有を実現し、企業の市場に対する迅速な対応能力を高める。