赤い星の美凱龍はO 2 Oモードを深く探求します。

クールで漫然として深く耕している子供の消費領域では、國家統計局の統計データによると、中國の子供消費市場の規模は2010年3-2014年に4000億元を超え、子供消費の家庭における割合は33%に達した。

これに対して、車建芳も、未來、紅星美凱龍會は新しいモデルを模索し、資源優勢とプラットフォーム優勢を発揮し、より多くの優秀で潛在力のある住宅ブランドに対して、デパートの小売環境プラットフォームを提供する上で、戦略投資或いは買収の方式で、より潛在力のある発展空間を提供し、株主のために超過投資リターンを創造し、「世界家庭強國」の発展を推進すると言明しています。

調査によると、2010年クール漫畫家は鼎鑫資本の6000萬元の投資を得て、ほぼ同時にクールマンガ創始者の楊濤は電子商取引システムを構築しようと試みました。

ここ數年の発展を経て、楊濤氏は

+C 2 B+O 2 O」の製造、都市児童ビッグデータに基づいて、完全な子供生活空間解決方案を提供し、マーケティングの電子商取引及びコミュニティマーケティングプラットフォームを建設することができます。

「

會長の楊濤は

とても素晴らしいです」

車の新しい建設は、インターネットO 2 Oができたということです。企業に翼をつけたのと同じです。

紅星美凱龍はO 2 OプラットフォームとB 2 Cプラットフォームを作っています。

上場後の人気スターの美凱龍は資本の翼を持ち、次に力を入れて発展するのがインターネットの翼である。

會議では、広東省家具商會の関係者によると、人気スターの美凱龍はクール漫居を選択し、価値は産業投資の方式を通じてより大きな資源協同優勢と利益の長期化を発揮できるだけではないという。

住宅建築材料業界內のブランドの集中度が高まるにつれて、競爭優勢を持つ企業はより高い市場シェアを享受することになります。このような企業は他の細分分野の企業と戦略的に協力して、業界がより強い局面を呈するようになります。

「ここ數年來、紅星の美凱龍、意外な家などを含め、各企業は積極的にチェーンネットワークを拡大して規模の成長を実現しています。トップ企業はブランドの影響力、サプライヤー資源、経営チームなどの優位を借りて、合併買収の方式を通じて、より速く発展し、飛躍的な成長を実現しています?！?/p>

業界は指摘する。