歌力思はヨーロッパのハイエンド婦人服ブランドの買収に成功した。

中國(guó)高級(jí)婦人服主導(dǎo)ブランドの歌力思(SH.603808)は9月8日夜、同社が東明國(guó)際を買収することで合意したと発表した。投資(香港)有限會(huì)社の100%株式、取引総額は1118萬(wàn)ユーロです。同社の主な資産は、中國(guó)大陸部ですでに登録され、登録を申請(qǐng)しているか、または存在するすべての「Laurèl」ブランドの商標(biāo)の所有権と使用権を持っている。會(huì)社の株は2015年9月9日から再開される。

「Laurèl」ブランドは國(guó)際高級(jí)婦人服と位置づけられ、1978年にミュンヘンで設(shè)立され、ドイツの3大有名な贅沢ブランドの一つであるESCADA傘下のブランドだった。「Laurèl」は厳格で積極的で自信のある女性向けで、「Laurèl」ブランドが一貫して受け継いできたファッションを愛(ài)する理念は、その趣旨「観賞、感知と愛(ài)」(see、feel、love)に十分に體現(xiàn)されており、そのシリーズ製品は目標(biāo)グループの生活様式を示している:女性化と時(shí)代感。このブランドのファッションは世界各地の30以上の國(guó)をカバーし、世界には1000以上の販売拠點(diǎn)がある。

「Laurèl」の導(dǎo)入は、會(huì)社の既存の高級(jí)婦人服ブランドの歌力思(ELLASSAY)のルートとブランドの普及向上に良好な優(yōu)位性を形成する。會(huì)社の設(shè)計(jì)研究開発、マーケティングシステムとサプライチェーンシステムの優(yōu)位性も「Laurèl」の中國(guó)での利益能力を効果的に向上させることができる。雙方の協(xié)力は會(huì)社の國(guó)際業(yè)務(wù)の開拓に助けをもたらし、同時(shí)に會(huì)社に対して中國(guó)を?qū)g現(xiàn)する。高級(jí)ファッショングループの戦略目標(biāo)には直接的な推進(jìn)作用がある。

歌力思會(huì)長(zhǎng)の夏國(guó)新氏は今回の買収に応えた。

　　1. 今回の買収の目的は何ですか。

會(huì)社は最近積極的に適當(dāng)なものを探しています。高級(jí)婦人服ブランド、會(huì)社のマルチブランド戦略をスタートさせて、Laurèlブランドは全世界で広範(fàn)な影響があって、中國(guó)でも長(zhǎng)年経営して、良好な國(guó)際ハイエンドブランドのイメージを持って、Laurèlブランドの製品の設(shè)計(jì)の風(fēng)格はとても中國(guó)の消費(fèi)者に適して、歌力思ブランドと比較的に強(qiáng)い協(xié)同作用があります。同時(shí)に、歌力思は中國(guó)大陸地區(qū)で獨(dú)立した設(shè)計(jì)権と生産権を持っており、これはLAURがL GMBHの歌力思能力に対する信頼を體現(xiàn)しており、このようによりよりよりより速く製品を開発することができる。今回の買収を通じて、同社はドイツのLAUR AlL GMBH社との戦略協(xié)力を設(shè)立し、歌力思のルートと國(guó)際市場(chǎng)開発に積極的な影響を與える。

　　2. 新しいブランドの將來(lái)の展望は何ですか?

買収後、同社は今後3年間、Laurèlブランドの獨(dú)立店100店を新設(shè)し、歌力思とチャネルの協(xié)力と相互補(bǔ)完を形成する計(jì)畫だ。同時(shí)に、サプライチェーン管理でリソースを共有します。

　　3. 歌力思にはどのような國(guó)際化措置がありますか?

上場(chǎng)後、會(huì)社の新しい発展戦略は中國(guó)の高級(jí)ファッションブランドグループを構(gòu)築することであり、會(huì)社は適切なタイミングで會(huì)社の戦略に合った國(guó)內(nèi)國(guó)際ファッションブランドを買収する。