服屋さんがいいと思いますが、どうすればいいですか？

商売をするには人気があります。お客さんの要求を出発點にしてこそ、お客さんに必要な製品を提供することができます。お客様の美意識は私たちと同じではないです。ましてお客様は年齢が違うので、お客様の好みを理解して、このお店の経営のコツをつかむように工夫しなければなりません。

衣料品店のビジネスをするには、次のようないくつかの側面を行う必要がありますが、これらは常にビジネスの問題ですが、それを行うには、店のビジネスに良い効果があります。店を経営するには、自分をお客さんのためのものだと考えなければならない。ですから、お客様を知ることは開店の第一歩です。

どの店でも自分の特色を表現(xiàn)してこそ創(chuàng)造できる。付加価値顧客を増やすこともできない。商売はどのみち困難と挫折に遭います。これは自分で突破します。商品の売れ行きが悪いことに言い訳をしてはいけません。あなたは必ず迫力と決斷力を持って、イノベーションにチャンスを求めてください。

　　商売をする成長を求めたり、より高い目標に挑戦しないと、商人として生まれた喜びや充実感は味わえない。商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は、もちろんだらしないです。ビジネスの成長は、通常、売上高で測られます。

拡大したい売上高販売、仕入れ、店頭、部屬、資金など、関連のあらゆる活動を強化しなければならない。この強化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。

商売をするには、合理的で利潤が必要です。いつまでも安い価格でお客さんを引きつけてはいけません。このように長期にわたって利益がありません。より良いサービスでお客様に対応してこそ、正常な利益が得られます。通常の利益から一部を取り出して事業(yè)に投資し、長期的に顧客により良いサービスとより良い商品を提供する。