服屋さんに加盟するには、もっと詳細を把握する必要があります。

最高利潤率はどれぐらいですか？最低いくらですか？大體どれぐらいの時間で投資を回収できますか？どちらが優れていますか？高低が際立っています。

供給が正常かどうかは多くの人に無視されがちですが、実はとても重要です。他のところでも完璧に自慢していますが、よく売れているものが売り切れてしまいます。商売はどうすればいいですか？また、加盟前にこの點を知るのはちょっと難しいです。率直に會社の販売員に聞いたら、きっと胸をたたいて教えてくれます。安心してください。彼らの供給はとてもいいです。実際の情況は、今國內の多くの中小ブランドはこの方面で多かれ少なかれ問題があります。この點は十分な覚悟が必要です。

でも、難易度があるとイコールでないと、しょうがないです。會社を通して、または他の様々なルートで現在経営している（または経営していた）ブランドのを手に入れることができます。加盟商の電話番號を直接電話して彼らに聞いてみます。

ブランド會社の発展狀況をよく知ることは、発展の歴史、現狀と未來の動きを含めて、あなたの選択決定にとって非常に重要です。あなたの供給商として、同時に商売のパートナーでもあります。あなたの発展は會社の発展と切っても切れないものです。私たちはもちろん信頼性が高く、成熟して健康的に発展する會社を選んで協力したいです。

條件が有限であれば、少なくとも會社の以下の基本狀況を把握すべきです。

1.最初の服裝の加盟店を発展させてから何年の歴史がありますか？現在は直営店が何軒ありますか？どれぐらいの服の加盟店がありますか？どれぐらいの店舗に拡張する予定ですか？

2.この會社の信用狀況はいいですか？

3.會社が同時に経営するブランドは全部でいくつありますか？本社以外に、全國の他の地域の支社や事務所がありますか？

4.會社は自分の生産拠點を持っていますか？あなたが觸れた會社の販売員は専門的ですか？もちろん、ここで指摘したいのは、成熟して発展が良い會社は加盟企業の條件が高く、加盟費用も高いということです。つまり、敷居の高い工場に入ることができ、同時に提供できる各種のサポート著物が完備されています。両者の取捨選択は自分の投資予算とビジネス経験次第です。

最後のポイントは、実は一番重要なポイントです。非常に現実的な問題は、現在、私たちの多くの加盟企業は、ビジネスの経験が不足しています。ビジネスの成功率を保証するためには、會社のトレーニングが必要です。店舗イメージ、陳列指導から、商品管理、販促手段の運用まで、もし會社が一連の方法であなたを育成訓練することができれば、あなたのビジネスの成功は大半の保証があります。

成熟したブランド會社は各地の服の加盟店で、イメージ、道具、商品の陳列、店員のサービスなど各方面で統一されているはずです。一つの會社の管理トレーニング服の加盟店のレベルを知るには、とても簡単で、多くの地域の店を見て、狀況が一目瞭然です。この點はESPRIT、LEVISのように海外の成熟したブランドが成功しています。このような會社と協力して、最初の日から、會社はあなたのために詳しいトレーニング計畫を立てます。経験値ゼロのために、あなたも心配しなくてもいいです。訓練計畫に従って勉強すれば、専門的な服裝と提攜店の管理者になります。

しかし、多くのまだ発展期のです。ローカルブランドこの點はとてもできません。多くの會社はあなたの加盟費と代金を受け取った後、音もなく無音になりました。トレーニングコースもないし、トレーニング資料もありません。アパレルの小売経験がない加盟企業の新米にとって、これはほとんど商売の成功の半分の可能性を臺無しにしたことに等しく、殘りは自分で商売をする素質に頼るしかないです。このような會社と協力して、自分に対する自信はどれぐらいありますか？だから、加盟する前に、會社がどれぐらいの教育とサービスを提供してくれるかを確認してください。これはとても重要です。