中國の女性靴ブランドの集団は軟弱で、店は続々とモデルチェンジしています。

2015年4月、それは中國にあります。

ユニクロ（ユニクロ）が発表したニュースによると、彼らはついに靴を売り始めました。

中國大陸はUNIQLOSHANGHAI「ユニクロ上海」のグローバル旗艦店、上海南京西路の全世界旗艦店、広州維多利広場店及び公式ネット旗艦店より先に発売されました。

デザインは二つしかありません。一つに五つの色があります。価格は人民元で199元です。

この2つの靴は試水市場の反応です。ユニクロの広報擔當者はこれによって今後の市場戦略を調整すると言いました。

國內のレジャー系のアパレル會社で悲鳴をあげた后、靴の企業が心配になりましたか？

実は、ブライ、ダファニー、土曜日のような靴のブランドの業績はこの二年間ずっと下がり続けています。

業界関係者によると、市場飽和、コスト上昇、エレクトビジネスの持続的な衝撃など多くの要素の共通の足かせの下で、女性靴ブランドは単純に規模化、生産能力の低下、粗放的な発展モデルはもう通用しないという。

団體軟弱店が続く

2015年8月31日夜、

ブランド百度は2015年6月末までの中間業績を発表した。

データによると、會社の上半期の総収益は14.16億元で、前年同期比14.1%伸びた。純利益は1.11億元で、2014年同期より13.5%伸びた。

2015年上半期の同店売上高は前年同期比5.4%増。

くれぐれも業界の暖かさだと思わないでください。

百度の業績表現は業界全體の狀況を代表するものではない。

調査によると、女性靴業界の大手は百麗、土曜日、ダファニーを含む日があまりにも過ごしにくいです。

百麗を例にとる。

現在までのところ、百麗の中期業績はまだ発表されていませんが、最新の第1四半期（3月から5月まで）の小売営業データによると、この中國最大の靴履物生産と小売會社は大陸部の小売店の數はいつも167件減少しています。靴類の販売は同7.8%減少しています。

これまでは、店舗の規模は百麗國際線の強みだった。

データによると、2011年にオープンした「狂気」の日には、コリアン國際は1日平均2～3店舗を新設している。

會社の最高経営責任者の盛百椒は、グループのビジネスの成長が鈍化するのは通常の狀態になり、短期的に無爆発的な成長になるので、今後の開店ペースは鈍化すると述べた。

百麗公式サイトで発表された情報によると、百麗旗は13の靴類ブランドを自主経営しています。同名のBelleのほかに、各デパートで見ることができるTeenmix、ta、Stccatoo、Joy&Peace、Millie’s（妙麗）、Senda（森達Hinstine）、Interなども含まれています。

盛百椒の業績低下に対する説明は主に靴類の販売態度が弱まっているため、靴類の弱さは主に構造的な問題で、周期的な問題ではない。

彼はこの現象は短期的には改善されないと述べた。

大陸だけでなく、香港市場でも同じ問題が発生しました。

百麗傘下の同名ブランドBeLLEは2015年8月に香港市場から撤退した。

政府の説明によると、大陸部の市場は家賃の変動費用に屬していますので、販売に連動して、大陸部の市場の収益力が損なわれるのは小さいです。逆に香港市場の賃貸料は固定コストで、安定している企業ですので、収益力に影響します。

記者は、BeLLEが香港市場から撤退するのは百麗集団にとって影響はあまり大きくないと気づきました。

財政報告によると。

2015年2月28日まで、香港とマカオ市場にある百麗集団の自営店は158軒だけで、大陸市場の靴類の店舗は14128軒の1%で、香港マカオ市場の収入もグループの2.9%だけです。

しかし、BeLLE香港関の店は実際に中國の靴企業集団の疲弊を反映していると言わざるを得ません。

サンショウ盛は、2015年の靴類の利潤率が低下したり、同店の売上高が減少したりすると予想しています。

この態度は次の數年間の拡張の減速基調がすでに何の懸念もないことを示している。

モデルチェンジは新しい成長點を求めて、すでに國內の女性靴會社の必然的な選択になりました。

記者は、主要経営の靴履き物業務は軟弱ですが、百麗のスポーツウェア業務の販売は好調で、この部分は2015年の第1四半期の業績は12.4%伸びました。

ミリー氏によると、スポーツウェア事業は過去數年間低迷を経験しており、市場は在庫切れと好成績を収めており、利潤率も好調で、2015年前の3ヶ月間に二桁の同店売上が伸びた。

過去數年間の靴の業務はスポーツウェアの業務を補完して、今運動を借りることができることを望んでいます。

調査によると、ユリはナイキ、アディダス、コンバースなどのスポーツブランドの代理店です。

會社が発表した2014年度の報告によると、2014年2月までの14ヶ月間に、會社の利益は51.6億元に達し、収入は430億元に達した。

その中でナイキとアディダスは會社のスポーツウェア事業の売上高の87%を占めています。

全體の運動服業務は総収入の約42%を占めています。

調査によると、業績を救うために、百麗はとっくにその境界を越えて転換することを計畫しています。

2013年8月、百麗は7.33億香港元でバロック日本會社31.96%の株を買収しました。

週間ぶりに、イタリアのブルーノ（LNUOI）と買収契約を結び、ハイエンドファッション市場を目指している。

この役は中國の「女靴大王」が正式にファッション分野に進出すると宣言しました。

また、電子商取引も同業者から大きな期待を寄せられている。

例えば、百麗旗下の電子商取引サイトの優待買い付けはグループの2億ドルの出資を獲得し、2014年に大幅な減損を実現し、初めて損益バランスに接近した。

百麗の方面は、百麗の現在のエレクトビジネスの販売は比較的に大きくなくて、割合は3%~4%より少なくて、全體の販売に対する助けは有限で、しかしそれはすでに次第にオンラインラインの下で一體化する方向を見て、この方面にもっと多い資源を投入しますと表しています。

もう一つの女靴大手のダファニーさんは、先日、貓と深い戦略協力を得て、全スターのマーケティング面での優位性を電気商のプラットフォームに拡張する計畫です。

また、バイドゥ側は「當社グループはオンライン対オフライン（O 2 O）戦略をさらに発展させ、製品のマーケティングとブランドの普及に努めている。

他のオンライン活動には、天貓（Tmall）や京東商城（JD）などのオンライン販売プラットフォームの開拓が含まれています。」