ジェニア：中國地域の店舗と販売拠點(diǎn)を統(tǒng)合

イタリアの高級(jí)品グループ、ゼニア（Zegna）の2014年の業(yè)績は大きな痛手を受け、最近グループは2016年にグループの資本支出を減らす計(jì)畫を立てている。実際、輸出額は依然として會(huì)社の総売上高の90%以上を占めており、業(yè)績が落ち込んでいるにもかかわらず、中國は依然としてジェニアの第1位の市場(chǎng)であり、米國市場(chǎng)はそれに続いている。今のジェニアは中國市場(chǎng)にどのように対応するのだろうか。

報(bào)道によると、ジェニアCEOのGildo氏はZegna氏は、中國とロシアの紳士服市場(chǎng)の縮小の影響を重視し、「直営店や北米地域で提攜するディーラーチェーンへの投資を引き続き強(qiáng)化するための対応を取っている」と述べた。

8月の客數(shù)の下落に対し、CEOは主に人民元相場(chǎng)の下落と、中國株式市場(chǎng)の変動(dòng)による混亂が原因だと考えている。しかし、CEOは2015年の売上高が落ち込むことはないと考えている。また、2015年には、マイアミ、ニューヨーク、大阪、東京などの都市で戦略的な普及を行う。

としてファミリー企業(yè)Zegnaグループは1991年に中國市場(chǎng)に進(jìn)出し、北京に初の店舗をオープンした。グループ最大の市場(chǎng)として、大中華區(qū)の売上高は総數(shù)の3分の1を占めている。しかしZegnaも中國経済の減速と反腐敗政策の影響を受けているが、過去の國慶節(jié)休暇中、中國地域の販売は予想を上回っており、世界の他の地域の販売も回復(fù)している。これによりZegnaは2016年の表現(xiàn)はもっと自信がある。

ブルームバーグ通信によると、ジェニア第4世代CEOのギルド?ゼグナ氏「昨年は資本支出が高く、非常に重要な投資を行った。これにより、次の年には資本支出を一部減らすことができる」とZegna氏は述べた。ロンドンの一部店舗の規(guī)模を2倍に拡大し、日本とマカオにも出店した。Zegnaは現(xiàn)在、資本支出の減少幅を決定していないが、CEOは2016年はさらに慎重になるだろう。グループは現(xiàn)在中國地方の店舗と販売拠點(diǎn)を統(tǒng)合する。

中國とロシア市場(chǎng)の縮小、ユーロ高、極めて重い稅負(fù)擔(dān)に遭遇したため、Zegnaグループは1月には、スイスの従業(yè)員たちと賃金問題について協(xié)議する予定だと明らかにした。これは、オーダースーツがスイスで生産されているためがほとんどで、一部の新規(guī)コストを消費(fèi)者に転嫁する可能性があると述べた。しかし、特筆すべきは、中國地域の販売価格を引き上げる計(jì)畫はないということだ。CEOは「本當(dāng)に価格を調(diào)整するなら、中國地域の価格を下げ、歐州地域の価格を引き上げる」と述べた。

現(xiàn)在Zegnaが直面している最大の課題は、客數(shù)の低下にある。CEOは、「ショッピングモールや店に人が少なくなっているので、より多くのお客様を引き付けるための合理的な計(jì)畫を立てなければならない」と話しています。