伝統(tǒng)的なルートはまだ住宅販売の主要な陣地です。

2015年の開年に當(dāng)たり、6大業(yè)界協(xié)會(huì)と提攜して網(wǎng)易の家庭産業(yè)発展年會(huì)、北京家裝盛典及びサミットフォーラムなどの業(yè)界盛會(huì)が開催され、業(yè)界で注目されています。

業(yè)界の有名な企業(yè)家が続々とこれらの業(yè)界の盛會(huì)に現(xiàn)れて、2015年の業(yè)界の発展の成り行きについて、予測と分析をしました。

革新、差異化、管理を向上させ、深く発展させ、固有の思考パターンを覆すことは、企業(yè)家の未來発展計(jì)畫に対するキーワードとなる。

核心競爭力をつける

歐州派董事長姚良松

2015年、もし體が強(qiáng)くない企業(yè)なら、早く體を鍛えて、自分の核心競爭力を見つけて、自分の核心競爭力を鋳造して、鍛造します。

良い企業(yè)も工夫してもっと多く革新して、もっと多くもっと良い技を考えて、企業(yè)の核心競爭力をもっと強(qiáng)くして、もっと大きいです。

2015年以降はもっと多くのシャッフルがあります。これも同じです。

の基本法則です。

2015年はとても暖かくて絶対不可能です。中は少し寒いですが、そんなに寒くないです。

店舗數(shù)を拡大し続ける

Tata木門董事長呉晨日光

2015市場が常態(tài)化していますが、優(yōu)秀企業(yè)を経験した時(shí)です。

Tata木門は引き続き強(qiáng)い闘志を持って、依然として風(fēng)を受けて戦います。そして店の數(shù)を引き続き増やします。2015年には200店舗を拡大します。同時(shí)に店の深耕と細(xì)作を深めて、管理を強(qiáng)化して、製品の研究開発を高めます。

深度の分野に発展する

KD全體の住宅総経理は厳紅です。

2015年にカスタマイズ市場と泛家居分野のこの市場は引き続き深化していくべきです。だから、KD全體の住宅と華日の協(xié)力に基づいて、カスタマイズ住宅と華日の家具を奧行き領(lǐng)域に発展させ、全方位のオーダーメイド住宅、住宅全體のハイエンドブランドを作りたいです。

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革新、オリジナルと近代化管理

栄麟家居総裁戚麟

2015年は一つです。

変革の狀態(tài)は、いくつかの方向が明確にされている。

第一に、中國の実力の強(qiáng)い企業(yè)はますます際立ってきて、強(qiáng)者はもっと強(qiáng)いです。

第二に、業(yè)界の過程では、製品のスタイルは百花咲き亂れるかもしれません。

消費(fèi)者の需要の個(gè)性化がより強(qiáng)くなりました。また、新しいルート、新しい思考の悩み、新しい管理方式、ツールの運(yùn)用も含まれています。

栄麟はずっと発展しています。革新力によって、オリジナル精神によってです。

また、2015年には、製品の拡張、顧客管理において、企業(yè)に現(xiàn)代的な管理軌道を敷設(shè)し、すべての家庭企業(yè)、或いは製造業(yè)企業(yè)、発展したいなら、異郷管理が必要で、お客様のニーズにもっと近いです。

産業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化決勝家裝O 2 O

家裝e駅創(chuàng)始者、金カマキリ電商CEO孟徳

家裝O 2 Oの基本條件は産業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化であり、例えば家裝e駅の一口価格、サービスノードの標(biāo)準(zhǔn)化を?qū)g施し、家裝過程は36個(gè)のノードに分かれて標(biāo)準(zhǔn)的な動(dòng)作を完成し、60日間で完成する。

家裝e駅のオンライン部分は現(xiàn)在天貓がいます。未來は獨(dú)立した公式サイトがあります。

體験センター、オプション、オーダー、デザイン、サービスをオンラインで解決します。

ここには三つのサポートシステムがあります。第一に全國のサプライチェーンシステムをカバーし、商品のF 2 Cを?qū)g現(xiàn)します。第二に認(rèn)証トレーニングによって設(shè)計(jì)、工事マネージャー、技術(shù)労働者を解決します。技能に関する全體の一致性について、第三にITシステムを通して、最終的に効果を提供します。