伝統的なルートはまだ住宅販売の主要な陣地です。

2015年の開年に當たり、6大業界協會と提攜して網易の家庭産業発展年會、北京家裝盛典及びサミットフォーラムなどの業界盛會が開催され、業界で注目されています。

業界の有名な企業家が続々とこれらの業界の盛會に現れて、2015年の業界の発展の成り行きについて、予測と分析をしました。

革新、差異化、管理を向上させ、深く発展させ、固有の思考パターンを覆すことは、企業家の未來発展計畫に対するキーワードとなる。

核心競爭力をつける

歐州派董事長姚良松

2015年、もし體が強くない企業なら、早く體を鍛えて、自分の核心競爭力を見つけて、自分の核心競爭力を鋳造して、鍛造します。

良い企業も工夫してもっと多く革新して、もっと多くもっと良い技を考えて、企業の核心競爭力をもっと強くして、もっと大きいです。

2015年以降はもっと多くのシャッフルがあります。これも同じです。

の基本法則です。

2015年はとても暖かくて絶対不可能です。中は少し寒いですが、そんなに寒くないです。

店舗數を拡大し続ける

Tata木門董事長呉晨日光

2015市場が常態化していますが、優秀企業を経験した時です。

Tata木門は引き続き強い闘志を持って、依然として風を受けて戦います。そして店の數を引き続き増やします。2015年には200店舗を拡大します。同時に店の深耕と細作を深めて、管理を強化して、製品の研究開発を高めます。

深度の分野に発展する

KD全體の住宅総経理は厳紅です。

2015年にカスタマイズ市場と泛家居分野のこの市場は引き続き深化していくべきです。だから、KD全體の住宅と華日の協力に基づいて、カスタマイズ住宅と華日の家具を奧行き領域に発展させ、全方位のオーダーメイド住宅、住宅全體のハイエンドブランドを作りたいです。

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革新、オリジナルと近代化管理

栄麟家居総裁戚麟

2015年は一つです。

変革の狀態は、いくつかの方向が明確にされている。

第一に、中國の実力の強い企業はますます際立ってきて、強者はもっと強いです。

第二に、業界の過程では、製品のスタイルは百花咲き亂れるかもしれません。

消費者の需要の個性化がより強くなりました。また、新しいルート、新しい思考の悩み、新しい管理方式、ツールの運用も含まれています。

栄麟はずっと発展しています。革新力によって、オリジナル精神によってです。

また、2015年には、製品の拡張、顧客管理において、企業に現代的な管理軌道を敷設し、すべての家庭企業、或いは製造業企業、発展したいなら、異郷管理が必要で、お客様のニーズにもっと近いです。

産業標準化決勝家裝O 2 O

家裝e駅創始者、金カマキリ電商CEO孟徳

家裝O 2 Oの基本條件は産業標準化であり、例えば家裝e駅の一口価格、サービスノードの標準化を実施し、家裝過程は36個のノードに分かれて標準的な動作を完成し、60日間で完成する。

家裝e駅のオンライン部分は現在天貓がいます。未來は獨立した公式サイトがあります。

體験センター、オプション、オーダー、デザイン、サービスをオンラインで解決します。

ここには三つのサポートシステムがあります。第一に全國のサプライチェーンシステムをカバーし、商品のF 2 Cを実現します。第二に認証トレーニングによって設計、工事マネージャー、技術労働者を解決します。技能に関する全體の一致性について、第三にITシステムを通して、最終的に効果を提供します。