オンライン発力電子商取引の転換に力を入れている

聯商網の統計データによると、2015年上半期、主要小売企業は國內で計120社を閉鎖し、うち百貨店業態は25社、スーパーマーケット業態は95社を閉鎖した。その中で、業績不振と戦略構造調整は小売企業の閉鎖の主な原因である。

山東省の4店舗が閉鎖されたのに続き、韓國ロッテグループ傘下の量販店ロッテマートはこのほど、南京で唯一の店舗を閉鎖した。偶然ではないが、深セン地域の小売企業人楽の最新公告によると、資源を集中して戦略的転換を加速させるため、今年9月に會社は長期的な赤字で赤字を捻挫し、転換が困難な伝統的な量販店8店を閉鎖することを決議した。

にあるオフライン業績成長率が減速している場合、オンラインチャネルは小売業の転換の方向の一つとなっている。記者の統計によると、大潤発、王府井、カルフール、天虹デパートなどの全國的なチェーン百貨店超だけでなく、モダンデパート、歩歩高、広百株式などの地域型小売企業もすでに水電子商取引、微商などの新販売モデルを試験している。

モデルチェンジの効果も徐々に現れている。商務部の沈丹陽報道官は、今年の國慶節期間中、各地の商業貿易企業が祝日のビジネスチャンスを先取りし、「インターネット+」を通じて、新たなマーケティングモデルを構築したと述べた。

現在、広州に6店舗を持つモダン百貨店の周強董事長は記者に、2013年に同社が電子商取引分野に參入して「モダンネット」を発売し始めたと伝えた。「以前はモダンネットは電子商取引部門に所屬していたが、現在はサイトをリニューアルし、獨立して運営し、プロモーションを専門に行うサイトとして位置づけ、各店の人の流れが最も盛んな位置をモダンネットに分け、オンラインとオフラインの連動を実現してブランド商のためにプロモーション商品を展示する」。

実際には電子商取引行列の中にはすでに伝統的な小売企業の姿が現れているが、多くの企業の電子商取引ルートの発展は大きくなく、多くの収益をもたらしていない。周強氏も、電子商取引大手に比べて伝統的な小売企業の差は依然として存在しているが、インターネットの発展に伴い、チャンスも再び到來したと告白した。

「まずはインターネットの普及で、電子商取引システムソフトウェアも成熟しつつありますが、ユーザーエクスペリエンス上がってきました;第二に、これまで伝統的な企業が電子商取引をして商品の供給源を把握できなかった問題が解決され、現在、私たちのモダンネットプロバイダの大部分はすでにネットに觸れており、クラウドERPシステムがあり、商品を私たちのデパートの倉庫に置いて再出荷する必要はなく、プロバイダはネット上の注文を受けてから直接自分の倉庫から出荷することができ、モダンネットは1つのプラットフォームになる必要があります。最後に、昨年から國境を越えた電子商取引が臺頭し始め、百貨店も先手を打ったと言える。現在、國境を越えた電子商取引體験店モデルは電子商取引サイトの前を歩いている」と述べた。周強如はそう思っている。