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    ランニングブーム興味スポーツブランドが勢(shì)いを借りて復(fù)活する

    2015/10/21 21:48:00 141

    ランニングブーム、スポーツブランド、リバイバル

    數(shù)年前まで在庫(kù)の蓄積が深刻で、業(yè)績(jī)の衰えが目立っていたスポーツブランドが最近、ジョギングブームによって急に回復(fù)しつつある。ランニングが好きな人にとって、ランニングには適したランニングシューズや服が欠かせない。これはスポーツブランドが徐々に回復(fù)している重要な原因の一つである。

    米NPD研究會(huì)社が発表した報(bào)告書によると、過去1年間の米國(guó)市場(chǎng)のジーンズ販売臺(tái)數(shù)は6ポイント低下し、同時(shí)に「カジュアルパンツ」の販売臺(tái)數(shù)は7%上昇した。前回のジーンズ販売の低下は、1980年代だった。中國(guó)でも同様の傾向が確立している。ますます激しくなるランニングブームは、少なくとも最初に中國(guó)市場(chǎng)の前の2年間のやや疲れたスポーツブランドを救った。

      スポーツブランドの集団回復(fù)

    個(gè)人であれ、企業(yè)であれ、國(guó)民が走っている。リヨン証券の統(tǒng)計(jì)によると、2011年から2014年までの中國(guó)のマラソン大會(huì)とマラソン參加者の數(shù)は2倍以上増加した。

    スポーツブランドが真っ先に暖かさを感じた。2012年と2013年には、中國(guó)のほとんどのスポーツブランドが純利益の下落に悩まされ、國(guó)內(nèi)ブランドも國(guó)際ブランドも、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を見つける方法を苦心している。ランニング市場(chǎng)が急速に臺(tái)頭しているのは、彼らの柳暗花明のもう一つの村だ。

    ほとんどのスポーツブランドがランニングブームに対応するために戦略を調(diào)整している。もともとサッカーとバスケットボールをベースにしていたナイキとアディダスは、期せずしてランニングに重點(diǎn)を置いた。ナイキのデータによると、ランニング製品は會(huì)社全體の売上高の20%を占めている。財(cái)報(bào)によると、8月までの3カ月間、ナイキの中國(guó)での売上高は前年同期比30%増だった。6年連続で北京マラソンを後援したアディダスも報(bào)われた。データによると、為替要因を除いた2015年上半期の大中華區(qū)での売上高は20%増加し、うち第2四半期は2桁の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)した。

    中國(guó)の本土ブランドも同じように感じている。安踏體育用品有限公司が発表した2015年上半期の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、同社の収入は24%増の51.1億元だった。李寧の今年上半期の収入は前年同期比16.1%上昇した。特歩國(guó)際の上半期の純利益は3億435萬(wàn)元で、前年同期比20.86%上昇した。ピケの上半期の純利益は前年同期比45.39%増加した。

      ランニングブームが10年のチャンスをもたらす

    今年8月に李寧が小米エコチェーン子會(huì)社の華米科技と共同で発売したスマートランニングシューズは、スマートランニングシューズの中に、華米が開発したスマートチップコンポーネントを內(nèi)蔵しており、これにより李寧スマートランニングシューズと小米アプリのシームレスなリンクを?qū)g現(xiàn)した。もう一つの本土ブランドの安踏は一気に5大ランニングシューズを発売した。「ランニングは大衆(zhòng)のスポーツであり、ランニングの前では誰(shuí)もが平等だ」。安踏取締役會(huì)長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏が豪語(yǔ)した背景には、アンステップランニング市場(chǎng)を先取りする野望。

    スポーツブランドの専門家で北京肝心の道スポーツマーケティング有限會(huì)社の創(chuàng)始者である張慶氏は、中國(guó)のランニングブームがスポーツブランドに與える影響は全方位的だと考えている。急に臺(tái)頭したランニングブームは、NewBalanceやASicsなどのマイナーなランニングブランドを大衆(zhòng)の視野に入れただけでなく、國(guó)際的な一線ブランドが新たな成長(zhǎng)動(dòng)力を獲得しただけでなく、本土のスポーツブランドは業(yè)績(jī)不振の泥沼から逆襲の機(jī)會(huì)を迎えた。

    ランナーにとって最も必要な裝備は靴と服であり、さらに専門的なものには水筒、歩數(shù)計(jì)、心拍數(shù)機(jī)能表、腕時(shí)計(jì)などがある。そのうち、ランニングシューズはほぼ800キロごとに交換する必要がある。現(xiàn)在の市場(chǎng)販売を見ると、ジョギングシューズスポーツシューズ製品の販売臺(tái)數(shù)は80%を占めている。

    張慶氏は、ランニングブームの高まりはスポーツブランドに少なくとも10年の機(jī)會(huì)をもたらし、2010年以來の爆発的な成長(zhǎng)を再現(xiàn)するのは難しいが、「ランニングブームはスポーツブランドに新たなチャンスをもたらし、安定した成長(zhǎng)機(jī)會(huì)を得ることができ、これもより健康的な成長(zhǎng)方法だ」と中國(guó)靴ネット記者に語(yǔ)った。

      本土ブランドは90後、00後に聲を出す必要がある

    挑戦も影の形のようだ。弾力性ゴム、柔軟な柱、曲がりやすい、エネルギーリング、雙承底、本土ブランドがランニングシューズの概念を遊び始めるのもクールだが、國(guó)民的なランニング時(shí)代を迎えるには研究開発に力を入れる必要がある。

    張慶氏は、もともとスポーツブランドレジャーを強(qiáng)調(diào)し、今は機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)する。レジャーの敷居は低く、専門スポーツブランドは研究開発上及び専門性上の要求が高いだけでなく、全體的なマーケティング方式においても革命を起こしなければならない。千金を賭けて広告を投入するなど、バカな黒さで消費(fèi)者に勝つことができる時(shí)代はもう二度と戻ってこない。「これはナイキがよくやっていることであり、デジタルマーケティングの試みや、ランニングをファッションにすることを推進(jìn)していることで、業(yè)界リーダーの地位を裏切ることはない」。

    本土ブランドも専門品の投入を増やしており、安踏、特歩はマラソン大會(huì)を協(xié)賛し、李寧は小米と國(guó)境を越えて協(xié)力しているが、質(zhì)の飛躍にはまだ欠けている。「李寧と小米生態(tài)圏が協(xié)力して発売したスマートランニングシューズのように、まだ概念レベルにとどまっており、各データを効果的にオンにすることはできていない。これは現(xiàn)在、ウェアラブルデバイスの分野で一般的に存在している現(xiàn)象だ」。張慶氏は、「中國(guó)の新世代消費(fèi)者は高度経済成長(zhǎng)期に成長(zhǎng)してきた。これらの消費(fèi)者には重荷がなく、恐れもない。中國(guó)の本土ブランドはあえて主張し、この部分の消費(fèi)者を動(dòng)かすべきだ」と指摘した。


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