伝統的な女性靴の業績が低迷し続けているため、モデルチェンジが避けられない。

市場の飽和と電気商の持続的な衝撃に直面して、伝統の女性靴のブランドは販売の増加の需要に対して変えなければなりません。

朱慶穆氏の分析によると、新しい情勢の下で、伝統的な女性靴のモデルチェンジはまだ反映されている必要があります。一方、デザインのモデルチェンジを行い、製品の革新力を強め、製品の差異化を通じて消費者の愛顧を得て、伝統的な女性靴ブランドは大きなデータツールを利用して消費者の好みを分析できます。

香港で発売された女性靴企業のダファニーがこのほど発表した中間業績によると、上半期の會社の売上高は43.74億香港元で、同13.9%減の250萬香港元で、前年同期は1.72億香港元で、同98.5%大幅に減少した。

特に注目すべきは、ダファニーのコアブランド、ダファニーと下駄箱の上半期の売上高は13.9%から40.34億元まで減少した一方、上半期には181店舗が閉店しました。

ダファニーによると、グループの業績が落ち込んだのは主にマクロ経済の成長が鈍化し、消費者の消費意欲が弱いためだ。電子商取引のルートが急速に伸び、小売業者との競爭が激化している。

グループ経営者は春の夏の遅延による追加の挑戦は、大衆靴市場の一部の地域が早期に大幅に割引し、市場が激しい競爭を引き起こすと考えています。

実際には、伝統的な靴小売店のモデルチェンジの変革に直面しており、この嵐の前に、伝統的な企業はほとんど避けられていません。

記者が各大手の伝統百貨店の婦人靴売り場を訪れたところ、伝統的な婦人靴売り場は例年に比べて、商売がひどくなっていることが分かりました。

記者は取材の中で、伝統百貨の支店に直面していることを知りました。

消費者はブランド集中を好み、選別されたバイヤーや新興百貨店で消費する。

アナリストは、電気商取引が盛んで、デザイナーブランド及び外國ブランドが市場に進出する狀況下で、消費者はより多くの選択を持って、取引先のグループを分けましたと指摘しています。

小売店を増やしたり、密集店の數を増やしたり、高頻度で消費者の目の前に現れたりするマーケティング手段は、新市場の背景の前には、そんなに大きな効果がないようです。

モデルチェンジは新しい成長點を求めるのが必然的な選択となりました。

百麗最高経営責任者の盛百椒は株主総會で公開し、現在の電商業務の売上高は3%から4%を下回り、全體の販売に対する協力は限られているが、オンラインラインの下で一體化する方向が次第に見えてきて、この面でより多くの資源を投入すると表明しました。

先日、ダファニーは天貓と深い戦略協力を達成し、全スターのマーケティング面での優位性を電気商のプラットフォームに拡張する計畫を発表しました。

関係者によると、ブランドにとっては、

競爭者であり、ブランドの普及と販売を助けるルートでもあります。女性靴メーカーにとって、オンライン業務を発展させるのはいいことです。しかし、現在、ブランドの多くは電気商を在庫一掃のルートと見なしています。

したがって、どのように今の段階で発生した問題に直面し、効果的に解決し、より良いモデルチェンジと発展していくかは、各大手伝統的な靴企業が今の段階で直面する最大の試練である。

「各路線の伝統ブランドは市場需要の低下圧力に直面しています。

外在的な原因は主に、その一つは、長年の粗放的な発展を経て、靴市場は飽和狀態にあります。

_中投顧問の朱慶_（朱慶煕）氏は、「中國産経新聞」の記者インタビューに答えている。

また、業界関係者によると、靴業界は現在全體的に小売チャネルの変革に直面しており、これ以上盲目的に大規模に拡大することはできないという。

爆発的な開店後、市場は飽和狀態になりましたが、家賃、広告などのコストの上昇、エレクトビジネスの衝撃によって、靴業はすでに発展の黃金期を過ぎました。閉店または常態になります。

モデルチェンジを考えないと、今後數年は大きなストレスに直面します。

主な業務以外に、運動や服飾などを同時に経営しており、特にスポーツ部門はある程度靴業務のストレスを緩和しており、四半期報告のデータによると、スポーツ、服飾業務の同店売上は12.4%伸びた。

聞くところによると、盛百椒は株主総會で、運動、服飾業務は過去數年間低迷を経験していたため、市場はすでに在庫を持って行って、パフォーマンスが優れていて、利潤率の傾向が良性で、現在の靴業界の軟弱な大きな環境の下で、運動、服飾業務を助けて補填することができると期待しています。

実際、市場が飽和狀態になり、電気商が衝撃を受け続けていることを背景に、伝統的な婦人靴ブランドの販売が伸びている方式は開店加盟數の増加に依存して、店舗と製品の小売能力に対する要求に転向しました。

朱慶駿氏は、より良いモデルチェンジのために、女性靴ブランドは自分の狀況に応じて最適なモデルチェンジ方法を選ぶべきだと指摘しました。

百麗のような中高級の女性靴ブランドに対して、適當に中ローエンドの製品を出して、市場の需要に適応します。ダファニーのような位置づけの中でローエンドの女性靴ブランドに対して、製品のデザインをもっと豊かにして、デザインの革新力を強めます。