「ダブル11」の7年目の靴ブランドは何に忙しいのか。

7番目」ダブル11」が近づいてきて、靴ブランドは販売量だけでなく、再モデルの探索を見ている。マクワフィ、ラクダ、ユニクロなど多くの靴ブランドの責任者によると、同社は今年「ダブル11」で天貓旗艦店とオフライン店舗をオープンさせ、O 2 O方面の試みを行うという。

マークワッフル天貓旗艦店のカスタマーサービスによると、マークワッフルの3つの天貓公式旗艦店、およびオフラインの50以上の直営店舗が「ダブル11」で天貓「萬店同慶」活動に參加し、消費者は店舗で試著してから攜帯電話で注文することができ、店舗は順豊を通じて家に出荷される。先ごろ、ユニクロも「ダブル11」でオフライン店舗と天貓旗艦店をオープンさせ、アリペイにアクセスすることでオンラインとオフラインの連動を?qū)g現(xiàn)し、O 2 Oへの転換を図る試みを表明した。オルドス（600295、株かな）、七匹の狼（002029、株かな）、ソンマ、メテウス？ボンベイなど多くのブランドも、異なる方法でO 2 Oモデルを模索してきた。

「O 2 Oはラクダの今年の「ダブル11」の大膽な試みであり、電子商取引の成熟した重點都市でコアな実店舗を選び、実店舗の材料宣伝を通じて、「ダブル11」の準備期間から「ダブル11」のために予熱する。ラクダブランドの責任者は記者に語った。

國務院は9月、「オンライン?オフライン相互作用の推進による商業(yè)貿(mào)易流通の革新的発展のモデルチェンジ?グレードアップの加速に関する意見」を発表し、オンライン?オフライン相互作用（O 2 O）という新興経済形態(tài)の伝統(tǒng)的な商業(yè)貿(mào)易物流業(yè)への応用を大いに発展させることを明確に要求した。靴業(yè)界のO 2 O転換はすでに大勢の赴くところであり、どのようにコストの高い店を優(yōu)位に転換し、それからモバイル機器の相互作用性を利用して消費者の店への消費頻度、転化率と客単価を高めることは靴ブランドの転換過程で直面する主要な問題であり、今年の「ダブル11」はいくつかのブランドの試験水O 2 Oのきっかけとなった。

北京商業(yè)経済學會の頼陽事務総長は、靴ブランドについて、「ダブル11」は確かに試水O 2 Oのチャンスだが、ブランドは盲目的にO 2 Oを発展させることはできないと述べた。実際、製品の品質(zhì)は消費者にとって永遠に第一位であり、O 2 Oは消費者の買い物をより便利にするだけだ。

ブランド業(yè)績の増加の根本的な原因は依然として消費者に人気のある製品を開発し、設計することであり、第二ステップはオンラインとオフラインのルートの融合を模索することである。また、業(yè)績の差異なるブランドの「ダブル11」マーケティング戦略の策定にも影響が出ている。ユニクロなどの好調(diào)なブランドにとって、「ダブル11」は発展の突破口としてではないため、これらのブランドは「ダブル11」に対してそれほど狂っていない。ミートスパンウェイなど経営難に陥っているブランドは、「ダブル11」を重要なタイミングと考え、イベントマーケティングにおいてより豊富になることが多い。

中國市場のオブザーバーによると、靴業(yè)界のO 2 O転換はすでに大勢の赴くところであり、今回の「ダブル11」試験水O 2 Oを借りることは、靴ブランドのきっかけと言わざるを得ない。李寧、奧康などのブランドはすでに行動している（李寧、奧康）。追風はずっと「中國風」の大きな特色であるため、各靴ブランド製品の品質(zhì)こそブランド発展の重點であり、盲目的にしてはならないことを肝に銘じなければならない。