シルクレイアグループ會長：馮濤

2015中國國際紡績糸展覧會（秋）、記者はセリヤグループのブースを訪れ、現場でセリヤグループの馮濤理事長を取材した。ヤセル繊維の販売量は急速に伸びており、私たちのこの製品への期待は小さな製品の技術革命ではないと述べた。

　　ヤセル繊維100%天然生物系材料を原料とし、強度と伸度指標がモダール繊維に近似し、良好な吸水性、通気性、肌への親和性を有する新型紡績繊維原料である。高強度、低伸度の繊維特性を有し、その乾燥破斷強度、濕式破斷強度は普通の生物系短繊維より40%程度向上し、渦紡績、戦絡紡と戦絡密紡績の80 S以上の高紡績分野に広く応用でき、製品価格はモデール繊維のトン當たり5000元低く、極めて高い製品性価格比を有する?！弗浈互搿工悉瑜耆幛椁?、より軽く、より艶があり、より広く応用されているなどの4つの特徴がモデールと踴ることができる。発売以來、その高強度超柔、例えば絹、例えば絨毯の顕著な特性は下流の顧客の普遍的な肯定を得て、そして「2014年中國紡績工業連合會製品開発貢獻賞」を獲得して、2015/2016中國繊維流行傾向——柔柔型繊維に入選した。

セリヤグループ會長馮濤

　高性能、低価格、新たな市場機會の創出

記者：「ヤセル繊維新製品は3月の春の糸展の時に発売されたばかりで、現場の展示室ではすでに各応用分野の完成品を見ることができた。ヤセルという新製品は何によって業界內でこんなに注目されているのか」

馮濤：ヤセル繊維は技術と技術革命後、せんいきょうど35%?40%の向上により、下流用途における繊維の価値がより大きくなります。例えば、過去のジーンズの大部分はモダールしか使用できなかったが、モダールの繊維は価格が高く、大量に輸入に依存し、數量が限られていたため、価格作用によるモダールの高強度繊維の使用量は常に大きな制約を受けていた?，F在、下流企業がヤセル繊維を選択すれば、収益率はさらに良くなるだろう。ヤセル繊維が業界に注目されているのは市場からの選択であり、同時に私たちも技術革新を通じて市場の要求を達成しています。

この半年間、ヤセル繊維の販売量の増加は急速であり、私たちのこの製品に対する期待は小さな製品の技術革命ではありません。次は、それを新しい製品に変え、技術的な新製品、大規模な新製品であり、この繊維を生産したり爆発的な成長を実現したりすることができます。バイオベース繊維の體系に新たな製品消費モジュールを創出する。

セリヤが4年以上かけて研究?開発したこの市場に適応した強力なバイオベース繊維であるヤセル繊維は天然の性質を持ち、しかもコストが安く分解可能で、その特性は主に強度の面で現れ、それは完全にモダールの強度に近づくことができ、甚だしきに至っては超えることができ、中國糸業界の新興製品である。ヤセル繊維は繊維の強度特徴、収縮特徴、耐摩耗性、柔軟性を大幅に改善した?，F在、糸、ニット、デニム、衣料品の家庭紡績及び不織布の5つの分野での運用に成功し、各分野でその繊維自體の獨特な優位性を発揮し、この分野の製品の生産と使用の一環に利益と便利さをもたらし、特にデニムシリーズの応用において大きな突破があった。そのため、この指標の変化により、ヤセル繊維は家庭紡績業界に入ってから綿花の代わりに大量に代替され、過去のモルタル製品、さらには天糸製品の代わりに、これらの特性の変化が市場を開拓し、新たな機能と価値を形成した。

セリヤは絶えず技術進歩、技術改造を通じて、企業が絶えず新製品の創造を通じてモデルチェンジとグレードアップを実現することができ、企業自身の発展を実現しただけでなく、下流産業にも革新サービスを提供した。私たちは新製品開発を通じて中國の紡績産業がより良い革新を通じて國外の先進レベルに接近し、革新的な発展の新しい道を歩み、各方面の技術協力、商品協力、市場協力を通じて、互助?ウィンウィンを実現することを望んでいます！

　技術革命、製品革新、業界発展に順応

記者：「現在の全體的な経済成長率が減速している中で、最大の困難は何だと思いますか。どのように対応していますか。

馮濤：繊維を作る上での困難は消費者から遠すぎることであり、モルタルが市場に出て消費者に受け入れさせるのに長い時間と代価がかかった。中國の製品自體は良好な製品特性を備え、次にブランド化発展の道を歩む必要があり、私たちは今回の出展、つまり新繊維を普及させるこのモデル、投入、消費市場に影響を與えなければならない。

次に、消費者や製造者とのコミュニケーションも重要です。新繊維のマーケティングには、通常の製品とは異なる成長曲線とマーケティングモデルがあります。第一歩は、ヤセル繊維を後ろの糸の一環にプッシュします。例えば、私たちの下流のお客様は私たちの製品を大量に使ってモデルの代わりにした後、彼らのコストを下げて、作った糸はモデルを使うのと何の違いもありません。これはヤセル繊維が普通のバイオベース繊維製品だけでなく、価値のある新製品であることを証明しています。

デニム生地については、複數回の試験を通じて、伸びを調整し、強度を調整し、メーカーの具體的なミクロ需要に応じて、ヤセル繊維は5つの差別化された製品タイプを形成した。デニムにしても、アパレル生地にしても、私たちは良いパラメータ指標を持っています。私たちはユーザー製品を生産しています。私たちはユーザーに、バイオベースの繊維サービスをこんなに細かくすることができると実感させます。だから私たちはアパレル業界に入るときにも、ブランドを製品にして、消費者にヤセル繊維を認識させて、モルタルとテンスを受け入れるように、美しい感じを生み出すことを申請します。

將來的には、バイオベース繊維は細分市場という経路を歩む空間が大きく、ヤセル繊維だけでなく、他のバイオベース繊維も不織布を含む細分市場を作ることができるので、繊維の発展にはこのパターンがあると考えられています。これまで、私たちは繊維作りを重視してブランド作りを重視せず、産業チェーンを作り、消費者との相互作用を行うことを重視してきたが、これは私たちの中國製造業の欠陥であり、市場の発展に伴い、私たちは徐々にモルデールを一部に置き換えた後、私たちの発言権は徐々に高まり、中國の消費者に繊維の消費方法を理解させることができるようになるだろう。その點、ドイツとイタリアの顧客に接すると違う感じがします。ヤセル繊維は消費者に美しい訴えと消費モデルを伝えることであり、消費者への啓蒙伝達であるため、これから大量に行う必要がある仕事でもある。