ディオールのアートディレクターが退任人材は激変
パリのファッションブランド、フランスのトワイライト?軒尼詩(shī)ルイ?ヴィトン(LVMH Mo 235 t Hennessy Louis Vuitton、LVMHグループ)の礎(chǔ)であるクリスチャン?ディオール(Christian Dior)は、5年ぶり2度目のクリエイティブ人材の激変を経験した。木曜日、ディオールはブランドアートディレクターのラフ?シモンズ(Rafシモンズ)が退職する。會(huì)社は誰(shuí)がこのポストを引き継ぐかを発表していない。
シモンズが発表した聲明によると、この決定は「私の個(gè)人的な意思に完全に基づいており、私の個(gè)人的なブランドなど、私の生活の中の他の興味のあるものに重點(diǎn)を置きたい。また、私を退職させる趣味にも集中したい」という。シモンズはベルギーのアントワープ(Antwerp、Belgium)。
クリスチャン?ディオールファッション(Christian Dior Cuture)最高経営責(zé)任者シドニー?トレダノ(SidneyToledano)とLVMHグループ會(huì)長(zhǎng)ベルナード?アルノー(Bernard Arnault)は、シモンズの「ブランドへの傑出した貢獻(xiàn)」に感謝した。
シモンズはディオールという老舗ファッションブランドを21世紀(jì)に持ち込み、現(xiàn)在の素材やシルエットを改良してウエストジャケットなどの定番ファッションを更新し続けている。しかし、ブランドへの貢獻(xiàn)はこの2點(diǎn)に集中しているだけではない。2011年、ディオールの元クリエイティブディレクター、ジョン?ガリアーノ(JohnGalliano)が反ユダヤ的な発言をしたことで公然と辭退され、ブランドの元?dú)荬騻膜堡椁欷俊¥长韦长趣黏长盲酷?、シモンズは入社し、ディオールに個(gè)人的な革新をもたらした。
「當(dāng)時(shí)の嵐が発生した後、ラフは落ち著いていた」。贅沢品コンサルタント、サックス第5大道精品百貨店(Saks Fifth Avenue)前社長(zhǎng)のマリガイ?マッキー(Marigay)氏McKee)は、「私は本當(dāng)にショックを受けました。前は調(diào)子がよかった」と話した。
これまで、ディオールの他の地方での同業(yè)他社は、中國(guó)経済の下落、為替変動(dòng)の2つの要因による不利な影響を克服しようと努力してきたが、消費(fèi)者のディオールに対する情熱は衰えず、これらの不利な要因の影響を少しも受けていないが、これはしばしばシモンズの考え方の実施のおかげである。今年7月1日から9クリスチャン?ディオールのファッション収入は30日の期間中、一定の為替レートで前年同期比5%増の4億7100萬(wàn)ユーロ(5億2400萬(wàn)ドル)に上昇した。最近の會(huì)計(jì)年度全體(6月30日現(xiàn)在)では、クリスティン?ディオールファッション収入は18%増の17億7000萬(wàn)ポンドだった。
「短い間に、彼は本當(dāng)に多くのことを成し遂げたと思います」『W』(W Magazine)誌編集者ステファノ?トウキ(StefanoTonchi)氏は、「彼は本當(dāng)にジョンがいなかった(2011年)までディオールにジョンがいた――何らかの方法でディオールを現(xiàn)代の生活の付き合いに持ち込んだ」と、一部のニュースメディアやバイヤーの熱いコメントを引用した。
木曜日のこのニュースはファッション業(yè)界を驚かせた。數(shù)週間前、シモンズが好評(píng)を博したディオールの2016春婦人服シリーズがフランスのルーブル美術(shù)館の庭に展示されたばかりで、その場(chǎng)にいたのはレハナ、ディオールが最近発表した早春シリーズの服を大量に著ていた顧客、アルノー本人とその家族などだった。
シモンズはベルギー人だ。1995年にメンズブランドを立ち上げる前は、工業(yè)デザイナーの訓(xùn)練を受けていた。ジル?サンドがクリエイティブディレクターを6年間務(wù)めた後、2012年に年にクリスチャン?ディオールに入社した--女裝に関する初の仕事だった。ジルにもSanderとディオールは在任中もメンズブランドを経営し続けていたが、アナリストはこのメンズブランドの年収は1000萬(wàn)ユーロを超えないと推定している。
次のディオールクリエイティブディレクターになるのは誰(shuí)かということが推測(cè)の焦點(diǎn)となり、すでに調(diào)査が行われている。ディオールは後任者を選ぶためのおおよその時(shí)間枠を提示することを拒否したが、人選を確定することは會(huì)社にとって非常に緊急である。なぜなら、現(xiàn)在、高級(jí)品業(yè)界全體が販売低迷の苦境に立たされており、クリエイティブディレクターのいないブランドの立場(chǎng)はかなり危険であるという挑戦的な世界消費(fèi)者の大環(huán)境に直面しているからだ。
シモンズは彼のポジションに不快感はないように見えるが、シモンズとディオールの交渉に詳しい匿名の人物によると、シモンズの契約が5月で満了し、その後は會(huì)社との間で議論が続いていた。
シモンズは自分が能力に欠けていて、ブランドのイメージに影響を與えられないと感じていると言われています。トレダノとの関係が非常に良いことはよく知られていますが、ファッションシリーズを変えるしかありません(例えば、店舗を再設(shè)計(jì)することはできません)。
「友人としてシドニーを悲しませた。ラフ多くの感情が込められていますが、これまで支持し、教え、助けてきた人が去るのを見るのは難しいことです」フランスファッション貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)で、高級(jí)カスタムファッションの既製服化制作のトレンドクリエイターであるラルフ?トレダノ(RalphToledano)は、「でもディオールはとても強(qiáng)いブランドです。明らかに、その中にラフの功績(jī)があります。彼は素晴らしいことをしています。でも彼がいなければ、ディオールも歩き続けます」と話した。
パリ銀行(Exane BNP Paribas)の贅沢品分析責(zé)任者ルカ?ソルカ(Luca Solca)氏がデザイナーのエディ?スリマン(HediSlimane)の例。ディオールにおけるスレイマンのライバルSaintLaurentブランドの仕事は、ブランドのためにファッションをデザインするだけでなく、ブランドのために広告を撮り、店舗のために家具を作ることで、多くの同業(yè)者の新しいモデルになった?!杆饯橐姢欷?、多くの人がSaintを驚くべき目で見ているように見えます。Laurentさん、「しかし、クリエイティブディレクターがスレイマンに倣うのを妨げる敷居は高くなっている」とソルカさん。
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