最も“前衛(wèi)”の服裝の店の裝飾はあなたを助けます

正直、成功したアパレルショップこれらのアパレル店の最も核心的な問題はいくつかの點(diǎn)です。「アパレルショップの內(nèi)裝のいくつかの要素」あなたはあなたの店自身の自然屬性を尊重しているかどうか、あなたはあなたの店を生命のある母體と見なして彼女を尊重していますか?一部の生手はこのように自分の店を裝うことができます"強(qiáng)引に私に最も良い壁紙を使って、明かりは最も良い明かりを使って、これは私に戸棚を打って、どこが私にお茶の數(shù)を置いて、G-STARの風(fēng)格をあげますどうしてもカンフーティーを入れて、ティーカップが一番、ハンガーが一番高くて、床が天然の大理石で......」と聞くたびに、この店はいったい何に使いますか。この店の明日に空間を作ってあげましたか?ロットごとに1個(gè)ずつディスプレイああ、年4シーズン4種類の変化がありますが、あなたは4回改裝しますか?

「良い建物は未來に空間を殘す」「アパレルショップのくうかんせっけいそうです！」あなたの店に変化可能な空間を備えていますか?海外のいくつかのトップブランドの店の裝飾はとても陳列して、LVからD&Gまで、G-STAR、DIESELのいくつかの最も先鋒で、ファッションのトップコンセプト店のいくつかの畫像と資料。最大の感想は、「実用的なアイデアの機(jī)能性を核心とし、変化を加え、いつでも変化する......」

　　OK!皆さん、よく聞いてください。アパレル店、あなたの店は、あなたのパソコンのオペレーティングシステムです。このシステムはプラットフォームであり、このプラットフォームの今後のアップグレードと、いつでも変化を両立させなければなりません。そうだ!良い衣料品店は、いつでも変化することができます。陳列、配置、照明まで、これらを兼ね備えていますか。あなたの棚がそこに置くべきではなく、お客様がどこに気をつけるのが好きなのか、お客様が店に入ってからの習(xí)慣、多くの習(xí)慣、これはあなたのパソコンのデスクトップのようなものです。ショートカットと同じように、あるショートカットがその位置にあるからではなく、あなたの日常的な習(xí)慣で、彼をその位置にもっと合理的にして、そこに置くのがもっと便利です。

だから、再び土木を興す準(zhǔn)備をして、壁を壊して、レンガを貼って、瓦を剝いて、友達(dá)に教えて、私はあなたに教えるしかありません。この家には生命があるから、彼女の客観的な屬性を尊重しなければならない。できるだけ民を労して金を傷つけることはしないでください。この家を譲って、あなたの需要によって、この家の中で活動する人の需要によって、ゆっくりと完備して、この完備した過程は実際にあなたの裝飾の過程です。

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加盟服裝業(yè)界はどのように1つの良いブランドを選ぶか社會の発展に従って人々の物質(zhì)的な欲望はますます強(qiáng)くなって、同時(shí)に直面する選択はもっと多くて、ますます茫然として戸惑って、服裝業(yè)界にとって、人々の要求はますます高くなって、ますます服裝のブランドと創(chuàng)意にも気に入って、だから投資家は開店を選ぶ時(shí)、多くの服裝ブランドと加盟方式について、どのように選択すればいいのでしょうか。服裝の位置づけとブランドの優(yōu)劣は今後の経営にとって極めて重要な役割を果たしている。

加盟業(yè)者がやっているのはブランド小売の商売で、小売である以上、店は加盟業(yè)者にとって、間違いなく重要です。どのように1家の特色のある服裝の加盟店をオープンして、ブランド商の店舗の支持は特に重要です!

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創(chuàng)業(yè)して服裝の加盟店を開いて、加盟ブランドを選ぶ時(shí)、必ず非常に慎重にブランドを選んで、良いブランド、正しい選択は店舗にもっと多くの商売をもたらすことができて、店舗の経営と管理にも役立ち、投資家の成功にも役立ちます。

小売業(yè)者はどんな人を殘す必要がありますか?店長とガイド。多くの小売業(yè)者は、自分の購入ガイド、店長の投入度が足りず、流失頻度が大きいことに気づいた。なぜだろうか。店長、ガイドの仕事の動機(jī)は何ですか?その原因を分析して、もとは彼女たちは家を養(yǎng)って糊口しなければならなくて、しかし自分の學(xué)歴は高くなくて、仕事を探してこちらが大學(xué)の學(xué)歴を要求することを発見して、あちらは英語の6級を要求して、振り向いてこちらがガイドを募集することを発見して、先にやってから言う思想があります。

社長たちは、彼女たちが仕事を追求しているものと見なしているかどうかをよく考えなければならない。どうすれば、ガイドを寂しくないように高く飛ぶことができるのだろうか。観念が行為を変え、行為が結(jié)果を決める。このような場合、従業(yè)員のトレーニングサポートがあるブランドを選択するとサポートされます。例えば、強(qiáng)覇、ジャックフォックス、7匹のオオカミなどは従業(yè)員の育成訓(xùn)練のサポートがあります:訪問指導(dǎo)を監(jiān)督して、全年度の運(yùn)営追跡管理を擔(dān)當(dāng)します!これにより、人的資源のコストを効果的に削減することができます。