贅沢品の中國でのハネムーンはもう期限切れになった。

開店と出荷が多すぎて、ある程度贅沢品の希少屬性に反し、ブランドの価値が希釈されるのは避けられない。現在、経済の減速、政府の強力な反腐敗、消費者観念の転換などの多重要素の影響を受けて、贅沢ブランドの中國での拡張はすでに明らかに力がなく、業績の下落さえ現れている。明らかに、贅沢なブランドは中國でのハネムーンが終わったので、次に考慮しなければならないのは、必然的に拡張リズムをコントロールし、新しいマーケティングルートを求め、電子商取引プラットフォームと協力することが選択かもしれません。もちろん、品質とサービスを向上させ、協力者と共同で休暇を取り、ブランドイメージを取り戻すことも、必ずしなければならない授業です。

確かに、贅沢品ブランドの多くは自業自得の「悪い癖」があり、千里を拒む印象を與えることが多い。電子商取引に進出したくないし、協力して休暇を取りたくないのは、このような心理と大きく関係している。フランスの警察は、偽造グループが個別のエルメス従業員の助けを得て、偽造を専門に製造したと明らかにした。エルメスバッグ、これらの偽バッグは原価で本物がエルメスの公式販売ルートを通じて市場に流れている。このニュースは多くの國內のエルメスファンを緊張させ、彼らは次々とエルメス専門店に駆けつけ、自分の愛包のために正體を明らかにしなければならない。しかし、エルメスの専門店はいかなる形式の検査サービスも提供しないと表明し、一部の店員は「検査したいなら、飛行機でフランス本社に行ったほうがいい」と話しています。

エルメス元CEO（最高経営責任者）のパトリック?トーマス氏は、メディアとのインタビューで、「インターネットでエルメスの名で販売されている商品の80%が偽物であることは、決して恥だ」と話した。トーマスが感じた「恥辱」から見ると、贅沢品ブランドは偽物に苦しんでいる。しかし、このような苦痛から抜け出すには、別の被害者である電子商取引に矛先を向けるのではなく、偽の行為に宣戦布告しなければならない。これは電子商取引にも「恥辱」だ。馬雲は開雲グループが彼の淘寶プラットフォームが商標権を侵害し、偽物を販売していると告発したのを聞いた時、「ほとんどソファーから飛び上がった」と報道され、「私はこの訴訟に負けたほうがましだ。

実は、ぜいたく品ブランドは傲慢な態度を除いて、最も反省すべきはやはり自身である。経営モデル製品そのもの。品物は本當に良くて、傲慢で少し資本があって、もし品質が普通で、甚だしきに至ってはとても悪いならば、それでは大きな問題があります。北京のある贅沢ブランドの専門店の店長が交番に通報し、店の2萬元以上のバッグが盜まれたと通報したことがある。しかし、最終的には立件されなかった。警察が同店の仕入れ臺帳を検査したところ、このバッグの入荷価格は數百元にすぎず、立件條件に達していないと判斷したからだ。このことはネット上で大きな騒ぎを起こし、同店が自分で偽物を売ったのではないかと疑う人もいれば、このブランドが暴利すぎると非難する人もいる。これに対して、ブランドの公式はずっと言い逃れをしていて、明らかにしていません。

偽物の販売問題に付きまとわなくても、贅沢品ブランドの本物には付きまとう問題がある。ここ數年、中國で暴露された贅沢品の品質問題は日増しに増加し、苦情の量は絶えず上昇している。原因は探しにくい。中國という初級市場と発展中の新興市場では、贅沢品の利益率が非常に高く、お金を稼ぐのが速い。そこで贅沢なブランドは急速に販売ネットワークを広げた。いわゆる「大根は速くなって泥を洗わない」とは、拡張の過程で、製品の需要量が大きすぎて贅沢なブランドの心力が足りず、製品の品質の各段階に対して監督管理が行き屆いていることが難しい。もっと大きな問題は、一部の贅沢なブランドが明か暗かに代行を求め、工場をコストの低い販売地に開き、利益を最大限に獲得することであり、このようにして、製品の品質問題が発生するのは避けられないことだ。