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    中國製の後、プー田さんは何を作って遊びますか?

    2015/11/23 18:31:00 47

    アリババ、プー、靴

    2014年4月、當

    プーチン畑

    青春の家のスポーツ用品有限會社の創始者の郭景が寶を洗う上に第1雙のブランドの“遊んで探します”という運動靴を売り出します時、彼の今の反応は:“もとは私達の靴は本當にある人がいます!”

    更に後で、郭の大きい構想は遊んで探して個性的に注文する領域に入るので、圧力を持たないで次のステップを出てきます。

    中國製は第一歩で、遊びのファンが集まった。

    今年の雙11は、プラネタリウムの旗艦店で一番目立つ場所を探しています。ONEMIX 2歳です。情感があって、靴をしっかりと作ります。

    郭さんの大きな計算によると、10月と11月に、彼の新製品を買いに來た人がいます。

    そこで彼は引き続き探していたWeChatの公式アカウントで、「雙11」の壁に足を付けて遊んでくれるファンを招待して、もちろん多くのハイビジョン無符號の投稿を受けました。もう一つは「Zは何の鬼ですか?」という謎解きの問題です。なぞは価格方程式、「女神」のキーワードなどに関連して、同じファンの參加を引き起こしました。

    「彼らは「遊んで探すのがとても上手です。私たちは絶えずお客さんに遊んでもらって、以前よりもっとよくして、毎回改善できます」と言います。

    郭大説

    これらのファンの多くは4月の「中國製?

    プーさんの靴

    」持ってきたのは、2014年から、探している老粉に注目しているということです。

    あるファンは評価ページで「古いお客さんが來ました。1足は14年の夏に買ったのです。11足目です。四季を通してここで買いました。

    色が綺麗で著心地も良く、活動もよくしていますので、活動を続けていきたいです。

    最初から郭景と一緒に電気商の“95後”の女の子の余麗貞をして、今はすでにカスタマーサービスの主管者で、彼女のチームとファン達はすでに1面になって、時々いくつか小さい贈り物を受け取って、甚だしきに至ってはある顧客は家の土産を彼女たちに郵送します。

    私たちはお客さんとの間に神様という名はなく、友達の名前だけあります。

    郭大本人もファンと交流するWeChatグループにいます。彼はよく企畫を探しているファンに特別なクリスタルカップをプレゼントします。

    郭大から見れば、あの「中國製」は遊びに持ってくる機會を與えて、遊びによって「質」に対する追求の価値観を探して消費者に伝達しただけではなく、遊びによって青春の活力を探しても恐れないブランドの遺伝子を伝えました。

    「今日は図書館で、もう一人が探している靴を履いているのを見ました。

    カスタマイズしたブランドの道:完璧ではなく、一番似合うのは

    このようなきずなで郭さんは心の中で持っています。

    彼のビューでは、エージェントとブランドの違いは、前者の顧客の方向を提供し、市場のニーズを知らせるためには、企業は、プロセスを行うだけでいいですが、ブランドを行う必要があります企業は、すべての面で、特に市場の洞察力を高めるために必要があります。

    さかのぼれば、ブランド名の「ONEMIX」は、若者と相談しながら北京や広州などの都市の大學でサンプリング調査を行い、最終的に決まった。

    今年の初め、郭大はまだデザインチームを持って深セン大學に10日間住んでいます。若者の好みと心理を研究しています。

    また、チームは活動を企畫し、大學生たちがホームページに投稿するよう奨勵しています。

    彼らのデザインのアイデアがチームに採用されれば、ボーナスももらえる。

    デザインは試合ではなく、解読です。

    このような過程の中で、遊んで探していくつかの比較的に新しい流行の音を耳にしました。

    人々の消費心理がますます成熟するにつれて、彼らは具體的な場所、身分、個人の趣味と経済の受容力などの要素によって自分に合う商品を選びます。

    消費者は自分の気に入った個性的な商品にもっと多くのお金を使うのが好きです。

    実際には、ナイキB級エンジニア出身の郭さんも個性的に作られたスニーカーがあることを知っています。2004年にナイキの売り上げは6億ドル近くになりました。

    このような市場洞察は、郭さんにカスタマイズの道を歩むことを大いに決定させました。

    小さなアトリエを作って、小さな五臓のラインがありますが、遊びながら重要な一歩を踏み出しました。

    遊んでいたら

    寶を洗う

    初めてパーソナライズを開始した時、スタートが難しいことに気づきました。

    専門外のお客さんは頭の中だけで大體の考えがありますが、細部ではデザイナーとコミュニケーションするのが難しいです。

    しかもパソコンの畫面を挾んで、面と向かってコミュニケーションするようにリアルタイムで修正することはできません。

    「この場合、私は一人ずつ問題を解決するしかないです。彼はどんな輪郭を作るのが好きですか?色はどう変わるのが好きですか?私たちは彼にやります。」

    最初のオーダーメード靴が完成した時、サンプルだけで5足買いました。コストは2千元かかりました。実際の価格で10足近く買うことができます。

    このコミュニケーションの過程で、雙方とも我慢が必要です。

    私たちは敷居を下げて彼に分かってもらいたいです。彼に必要な點をはっきり教えてもらいます。

    郭は大いに彼と遊んでデザイナーの団を探して中でいくつか規則を探して、絶えず最適化を行います。

    現在の投入産出は赤字ですが、後ろの市場を見て開発したいです。

    大きな企業ではありません。プー田好靴とアリ系のゲームと団體です。

    郭さんはカスタマイズは消費者の購買行為の必然的な方向と考えていますが、企業側の必然的な方向に反応して、規模化に行きます。これは企業のフレキシブルな生産と敏捷なサプライチェーンの製造に対して要求を提出しました。

    ある人はゲームのブランドを持っているプー田青春の家スポーツ用品有限會社が代行業務を放棄するのは「壯士斷腕」と評価していますが、多くの人はこれが巧みな遊び方だと賛成しています。

    これは郭が大いに一致してブランドの遺伝子を探す1種の方法を感じるのです。

    「純粋なインターネットで遊んでいます。実體店はなく、伝統的なディーラーはいません。

    出撃したいなら出撃します。止めたいなら止めます。変えたいなら変えます。

    私は風呂敷と言って戦います。倒れるかもしれませんが、すぐに起き上がることができます。」

    最初の「中國製」に戻って、チャンスと運命を変える以外に、探してもストレスを感じました。

    「規模化したくないです。ブランドの累積と沈殿をゆっくりやっています。

    しかし、中國の品質は一刻も早くあなたを規模化させます。」

    この中にはゲームもありますし、転んだ経験もあります。

    「個人化、インターネットの風呂敷はゼロと叫び続けていますが、現実には偏り、多かれ少なかれ備品に行きます。そのため、いくつかのデザインに大きな在庫ができます。一番深刻なのは、一度規模化すると、『質』が変わってしまうことです。これは私たちには受け入れられないことです。」

    その過程では、膨大な量の衝撃を前に、質の底を守る努力をして遊びます。

    探しのおかげで、この難問は解決されました。

    だから私たちは一年間で急に跳び上がったように見えますが、実はもう三年間も歩きました。

    このような成績は資本を持っている企業を探して、他の「中國製造」に參與する企業と交流させます。

    最初に選んだ「プー田好靴」の4つの企業の一つとして、遊ぶには本物を出さなければならず、他の企業と対話します。

    その過程は簡単ではないです。抱団は大量の磨きが必要です。

    アリさんは私たちが火を作る必要があります。みんなはだんだん自分の熱を解放して、最後にお互いに融和して、一緒にこの領域を取って挑戦します。

    郭さんはアリさんとの協力狀態を大いに明らかにしました。

    そうです。「中國製」はチャンスをもたらしましたが、その後はどうやって作られますか?カスタマイズされたブランドを探す道は無限にあります。

    彼は常に仲間やファンと交流し、市場で模索を続け、風呂敷を殘して歩いていく必要がある。

    中國製は第一歩で、遊びのファンが集まった。

    今年の雙11は、プラネタリウムの旗艦店で一番目立つ場所を探しています。ONEMIX 2歳です。情感があって、靴をしっかりと作ります。

    郭さんの大きな計算によると、10月と11月に、彼の新製品を買いに來た人がいます。

    そこで彼は引き続き探していたWeChatの公式アカウントで、「雙11」の壁に足を付けて遊んでくれるファンを招待して、もちろん多くのハイビジョン無符號の投稿を受けました。もう一つは「Zは何の鬼ですか?」という謎解きの問題です。なぞは価格方程式、「女神」のキーワードなどに関連して、同じファンの參加を引き起こしました。

    「彼らは「遊んで探すのがとても上手です。私たちは絶えずお客さんに遊んでもらって、以前よりもっとよくして、毎回改善できます」と言います。

    郭大説

    これらのファンの多くは4月の「中國製プータ好靴」によるもので、2014年から注目されているファンもいます。

    あるファンは評価ページで「古いお客さんが來ました。1足は14年の夏に買ったのです。11足目です。四季を通してここで買いました。

    色が綺麗で著心地も良く、活動もよくしていますので、活動を続けていきたいです。

    最初から郭景と一緒に電気商の“95後”の女の子の余麗貞をして、今はすでにカスタマーサービスの主管者で、彼女のチームとファン達はすでに1面になって、時々いくつか小さい贈り物を受け取って、甚だしきに至ってはある顧客は家の土産を彼女たちに郵送します。

    私たちはお客さんとの間に神様という名はなく、友達の名前だけあります。

    郭大本人もファンと交流するWeChatグループにいます。彼はよく企畫を探しているファンに特別なクリスタルカップをプレゼントします。

    郭大から見れば、あの「中國製」は遊びに持ってくる機會を與えて、遊びによって「質」に対する追求の価値観を探して消費者に伝達しただけではなく、遊びによって青春の活力を探しても恐れないブランドの遺伝子を伝えました。

    「今日は図書館で、もう一人が探している靴を履いているのを見ました。

    カスタマイズしたブランドの道:完璧ではなく、一番似合うのは

    このようなきずなで郭さんは心の中で持っています。

    彼のビューでは、エージェントとブランドの違いは、前者の顧客の方向を提供し、市場のニーズを知らせるためには、企業は、プロセスを行うだけでいいですが、ブランドを行う必要があります企業は、すべての面で、特に市場の洞察力を高めるために必要があります。

    さかのぼれば、ブランド名の「ONEMIX」は、若者と相談しながら北京や広州などの都市の大學でサンプリング調査を行い、最終的に決まった。

    今年の初め、郭大はまだデザインチームを持って深セン大學に10日間住んでいます。若者の好みと心理を研究しています。

    また、チームは活動を企畫し、大學生たちがホームページに投稿するよう奨勵しています。

    彼らのデザインのアイデアがチームに採用されれば、ボーナスももらえる。

    デザインは試合ではなく、解読です。

    このような過程の中で、遊んで探していくつかの比較的に新しい流行の音を耳にしました。

    人々の消費心理がますます成熟するにつれて、彼らは具體的な場所、身分、個人の趣味と経済の受容力などの要素によって自分に合う商品を選びます。

    消費者は自分の気に入った個性的な商品にもっと多くのお金を使うのが好きです。

    実際には、ナイキB級エンジニア出身の郭さんも個性的に作られたスニーカーがあることを知っています。2004年にナイキの売り上げは6億ドル近くになりました。

    このような市場洞察は、郭さんにカスタマイズの道を歩むことを大いに決定させました。

    小さなアトリエを作って、小さな五臓のラインがありますが、遊びながら重要な一歩を踏み出しました。

    しかし、寶を洗う上で初めてカスタマイズを開始した時、スタートが難しいです。

    専門外のお客さんは頭の中だけで大體の考えがありますが、細部ではデザイナーとコミュニケーションするのが難しいです。

    しかもパソコンの畫面を挾んで、面と向かってコミュニケーションするようにリアルタイムで修正することはできません。

    「この場合、私は一人ずつ問題を解決するしかないです。彼はどんな輪郭を作るのが好きですか?色はどう変わるのが好きですか?私たちは彼にやります。」

    最初のオーダーメード靴が完成した時、サンプルだけで5足買いました。コストは2千元かかりました。実際の価格で10足近く買うことができます。

    このコミュニケーションの過程で、雙方とも我慢が必要です。

    私たちは敷居を下げて彼に分かってもらいたいです。彼に必要な點をはっきり教えてもらいます。

    郭は大いに彼と遊んでデザイナーの団を探して中でいくつか規則を探して、絶えず最適化を行います。

    現在の投入産出は赤字ですが、後ろの市場を見て開発したいです。

    大きな企業ではありません。プー田好靴とアリ系のゲームと団體です。

    郭さんはカスタマイズは消費者の購買行為の必然的な方向と考えていますが、企業側の必然的な方向に反応して、規模化に行きます。これは企業のフレキシブルな生産と敏捷なサプライチェーンの製造に対して要求を提出しました。

    ある人はゲームのブランドを持っているプー田青春の家スポーツ用品有限會社が代行業務を放棄するのは「壯士斷腕」と評価していますが、多くの人はこれが巧みな遊び方だと賛成しています。

    これは郭が大いに一致してブランドの遺伝子を探す1種の方法を感じるのです。

    「純粋なインターネットで遊んでいます。実體店はなく、伝統的なディーラーはいません。

    出撃したいなら出撃します。止めたいなら止めます。変えたいなら変えます。

    私は風呂敷と言って戦います。倒れるかもしれませんが、すぐに起き上がることができます。」

    最初の「中國製」に戻って、チャンスと運命を変える以外に、探してもストレスを感じました。

    「規模化したくないです。ブランドの累積と沈殿をゆっくりやっています。

    しかし、中國の品質は一刻も早くあなたを規模化させます。」

    この中にはゲームもありますし、転んだ経験もあります。

    「個人化、インターネットの風呂敷はゼロと叫び続けていますが、現実には偏り、多かれ少なかれ備品に行きます。そのため、いくつかのデザインに大きな在庫ができます。一番深刻なのは、一度規模化すると、『質』が変わってしまうことです。これは私たちには受け入れられないことです。」

    その過程では、膨大な量の衝撃を前に、質の底を守る努力をして遊びます。

    探しのおかげで、この難問は解決されました。

    だから私たちは一年間で急に跳び上がったように見えますが、実はもう三年間も歩きました。

    このような成績は資本を持っている企業を探して、他の「中國製造」に參與する企業と交流させます。

    最初に選んだ「プー田好靴」の4つの企業の一つとして、遊ぶには本物を出さなければならず、他の企業と対話します。

    その過程は簡単ではないです。抱団は大量の磨きが必要です。

    アリさんは私たちが火を作る必要があります。みんなはだんだん自分の熱を解放して、最後にお互いに融和して、一緒にこの領域を取って挑戦します。

    郭さんはアリさんとの協力狀態を大いに明らかにしました。

    そうです。「中國製」はチャンスをもたらしましたが、その後はどうやって作られますか?カスタマイズされたブランドを探す道は無限にあります。

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