知能運(yùn)動(dòng)の潮流が沸き立つ背後

最近、いくつかの國(guó)際スポーツブランド大手が相次いでスマート製品を発表しました。アディダススマートリングを押してください。プーマNIKEに続き、オートソール機(jī)能を備えたAutoDiscを発表しました。ランニング？シューズ。

スポーツの鍛錬人數(shù)が増えるにつれて、消費(fèi)者の需要も変化してきた。スマート運(yùn)動(dòng)の臺(tái)頭の背景には、消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣の変化がある。

服を著ている人の運(yùn)動(dòng)データを監(jiān)視しますか？自動(dòng)的に靴ひもを結(jié)びますか？これらの機(jī)能は想像ではなくて、運(yùn)動(dòng)靴はすでに実現(xiàn)することができます。

最近では、いくつかの國(guó)際スポーツブランドの大手が相次いで発表したスマート製品、例えばアディダスがスマートブレスレットを押すと、プーマはナイキに続いて、オートソール機(jī)能を備えたAutoDiscスニーカーを発表しました。

國(guó)際スポーツブランドだけでなく、國(guó)內(nèi)スポーツブランド361度、李寧などもスマート製品開(kāi)発の波に乗りました。しかし、彼らはまだ価格が高く、消費(fèi)體験が足りない、後続のデータは発掘利用が足りないなどの問(wèn)題があります。

　　知能運(yùn)動(dòng)の潮流がわき返る。

スマート運(yùn)動(dòng)の臺(tái)頭の背景には、消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣の変化がある。多くの國(guó)で運(yùn)動(dòng)がブームになっている。

各種の科學(xué)技術(shù)の製品が大いにその道を行く時(shí)、運(yùn)動(dòng)も知能になってきて、その中はもちろんスポーツのブランドの參與が欠かせません。最近、いくつかの國(guó)際スポーツブランドの大手が相次いでスマート製品を発表しました。アディダスはスマートブレスレットを押して、プーマはナイキに続いて自動(dòng)的な靴ひも機(jī)能を備えたAutoDiscスニーカーを発表しました。

実際、このスマートスポーツブームはすでに國(guó)內(nèi)のいくつかのスポーツシューズブランドに押し寄せています。以前、361度と百度の協(xié)力で子供の紛失防止のためのスマートシューズを発表しました。李寧はスマートラケット、スマートスニーカーを発表しました。

記者によると、このブームを巻き起こしたのはナイキだという。2006年には、ナイキとアップルが提攜してNike＋iPodのスポーツシリーズを発売し、その後、この単純な音楽から出発するプロジェクトは現(xiàn)在のNike＋に発展しました。また、2012年以降、ナイキはNike+、すなわちデジタルスポーツへの投入を強(qiáng)め、スポーツブレスレット、スポーツアプリ、スポーツ腕時(shí)計(jì)、スマートスニーカーなどを発売する。

運(yùn)動(dòng)ブランドの発力知能設(shè)備の背後には、消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣の変化があります。多くの國(guó)で運(yùn)動(dòng)がブームになっている。國(guó)家體育総局の調(diào)査によると、昨年度の中國(guó)のスポーツに參加する人の割合は33.9%で、2007年より5.7ポイント増えました。その中で、特に都市部住民はスポーツに參加する人の割合が19.5%で、2007年のデータと比べて48%も大幅に増加しました。

スポーツの鍛錬人數(shù)が増えるにつれて、消費(fèi)者の需要も変化してきた。ナイキがなぜデジタルスポーツに投資するかについては、ナイキ社長(zhǎng)兼CEOのマーク?パーカー氏は「消費(fèi)者の期待はいつよりも高く、彼らの需要は個(gè)人化され、マルチチャネルとインスタント性が求められている。だからナイキはデジタルスポーツに投資しました。

確かに、スマートスポーツブームの高まりは消費(fèi)者の需要と切っても切れない。プーマが紐を結(jié)ばないスマートスニーカーを発表した時(shí)、消費(fèi)者は中國(guó)の新聞?dòng)浾撙恕袱长欷纤饯摔趣皮馑坪悉い蓼?。特に冬には、歩いたり走ったりする時(shí)に靴ひもを止めなくてもいいです。」

スマートシューズ、スポーツマーケティング専門家の張慶さんによると、スマートシューズは走者にランニング中のデータを提供し、運(yùn)動(dòng)の積極性を高め、走者の製品著用體験を向上させることができる。

消費(fèi)者のニーズを満足させる観點(diǎn)から、靴の専門家の馬崗は中國(guó)商報(bào)の記者の取材に対し、企業(yè)はスマート製品を突破口とし、消費(fèi)者との接続を確立し、消費(fèi)者の他の需要をさらに理解し、その上に配置することができると述べました。ナイキを例にして、ナイキはすでにスマートブレスレットとAppなどのデジタル製品を中心にコミュニティを構(gòu)築しています。コミュニティを通じて消費(fèi)者との連絡(luò)を構(gòu)築できます。一方ではデータを集めることができます。次のデジタル化のレイアウトに便利です。

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　　知能はどこにありますか

発展初期に、361度、李寧はそれぞれ百度、小米生態(tài)チェーン企業(yè)と協(xié)力して、自身の技術(shù)上の欠陥を補(bǔ)う。

スマートスポーツの分野でナイキはすでに一定の成功を収めましたが、アディダス、プーマ、李寧など多くのスポーツ企業(yè)の発展はあまり理想的ではありません。

既存のスマートスポーツ製品に対して、記者が調(diào)査したところ、価格が高い、體験が悪いなどの現(xiàn)象があるという消費(fèi)者の反応があり、データ収集などのスマート化機(jī)能があるものの、多くの消費(fèi)者はこれらの製品の機(jī)能を本當(dāng)に完全に利用していない。

福建省プー田市雙馳知能情報(bào)技術(shù)有限公司は子供の靴紛失防止、子供のポジショニング靴、知的スニーカーなどの多種類の知能靴に焦點(diǎn)を當(dāng)てている企業(yè)です。スマートブレスレットを例にとると、スマートウェア製品の発展も順を追って漸進(jìn)的であり、技術(shù)とユーザー習(xí)慣は成熟したプロセスを必要とする。

スポーツブランドにとって、このスマート製品に関する競(jìng)爭(zhēng)の中で、Google、百度、小米、連想などの科學(xué)技術(shù)企業(yè)に比べて、その不足はもっと明らかです。だから、発展の初期に、361度、李寧はそれぞれ百度、小米生態(tài)チェーン企業(yè)と協(xié)力して、自身の技術(shù)上の欠陥を補(bǔ)う。

去年、ナイキは科學(xué)技術(shù)企業(yè)との競(jìng)爭(zhēng)の中で、スマートブレスレット、スマート腕時(shí)計(jì)などのスマートウェアのハードウェア設(shè)備の市場(chǎng)をやめて、Nike＋プラットフォームの開(kāi)放に専念し始めました。近日、ナイキはドリームワークスと技術(shù)會(huì)社NOVAと提攜し、NOVAの可視化プラットフォームを利用して、三次元デジタル化設(shè)計(jì)システムを構(gòu)築し、製品の創(chuàng)造過(guò)程を変えると発表しました。

だから、361度、李寧と科學(xué)技術(shù)企業(yè)の協(xié)力のやり方は間違いなく賢明です。しかし、製品自體の研究開(kāi)発と使用において、これらの企業(yè)はより多くの関心を持つ必要があります。あるスマートウェアの専門家は中國(guó)のビジネス紙に対し、現(xiàn)在多くの製品はすでに著用と使用の問(wèn)題を解決していると語(yǔ)っていますが、最も考慮すべきのは消費(fèi)者がなぜこれらの製品を使うべきか、これらの製品は彼らの生活と仕事に変化をもたらすことができるかどうか、そうでなければ、製品の知能価値は全く反映されません。

國(guó)內(nèi)でスマートシューズを発表している企業(yè)を例にとっては、スマート製品は著ている人の運(yùn)動(dòng)データを監(jiān)視することができますが、これらのデータの意味については、企業(yè)がこれ以上考えていません。ポストのユーザーデータを掘り起こし、利用する上で、企業(yè)は計(jì)畫を立てるべきだと考えています。

わが國(guó)はこの面で比較的前を行くのが李寧です。これに基づいて、李寧は「専門裝備＋スマートハードウェア＋モバイルインターネット＋データ分析共有」などの「四次元一體」の立體知能プラットフォームを構(gòu)築し、消費(fèi)者に多様なランニング體験を提供し、李寧ブランドの「インターネット＋運(yùn)動(dòng)生活體験」分野に進(jìn)出する新時(shí)代をスタートさせたいと考えています。単純な知能製品の背後に、李寧が見(jiàn)たのは運(yùn)動(dòng)生活方式で、デジタル製品はこの戦略の重要な一環(huán)です。

しかし、李寧のこの戦略は方向から言えば正しいですが、その後続の製品と配置は実際より重要です。

発展の方向については、「今も未來(lái)も、ソフトはスマートシューズの一部と言える」と、企業(yè)が注意するべき問(wèn)題を指摘した。

今後の國(guó)內(nèi)のスマートスポーツ分野の発展?fàn)顩rは予測(cè)できないが、これらの企業(yè)にとって、データをよりよく活用することが重要な課題となることは確実である。