在庫(kù)が溜まるのはそんなに難しくないですか？

よく売り手から苦情が聞こえますが、年間何十萬(wàn)元の利益がありますが、財(cái)務(wù)の要求を聞くと、お金はどこにありますか？在庫(kù)の上に押さえつけました。在庫(kù)は売り手にとって避けられない問(wèn)題ですが、効果的な処理を通じて売り手の在庫(kù)圧力を軽減し、資金の回転率を高めることができます。

本文は在庫(kù)の発生源から著手して、藤に沿ってウリを觸ります。在庫(kù)を効果的に整理して、相応の四つの処理方法を提供します。

私たちは在庫(kù)に関心があります。主に在庫(kù)がどれぐらいの資金を使っているかに関心があります。

この定義に従って、在庫(kù)が発生した原因は大體以下の3つです。

1.通常の備品：商品を倉(cāng)庫(kù)に置くが、倉(cāng)庫(kù)年齢の増加により、端數(shù)品が販売できなくなる場(chǎng)合があります。その原因は新製品の発生、老齢商品の端數(shù)などです。

簡(jiǎn)単には以下の種類があります。

?新品が出回る。

新品と古いものは地域、人、

上で競(jìng)爭(zhēng)が発生して、舊品の販売ができなくなりました。

新製品が出る前に、また適時(shí)に減らして滯ります。

このような場(chǎng)合、攜帯電話の種類がよくあります。新品が出たら、その前に必ず古いものの価格を低くして、新品にもっと高い価格を上げます。

同じ商品でなければ、価格は同じです。普通の新品の品質(zhì)と配置は古いものよりいいです。アップルの攜帯電話4と4 sを參考にします。

?新品の備品。

新品の市場(chǎng)に対しては不足が予想されていますが、予備品が多く、後期の販売が目標(biāo)に達(dá)していないため、在庫(kù)が滯ります。或いは前期の新品を買(mǎi)ったほうがいいです。その結(jié)果、新品の在庫(kù)はすぐに消耗してしまいました。

2.販促備品：受け手の人數(shù)、商品の割引力、普及ルートによって、歴史データを結(jié)び付けて大體一つの販売量を見(jiàn)積もることができます。

しかし、いくつかの売り手は、3日間の活動(dòng)のように、すぐに爆発し、1日で完売した後、1日目の販売で準(zhǔn)備されていますが、その後2日間の販売と評(píng)判がいいです。

3.返品：多くの返品は品質(zhì)検査の不合格または検査されていない問(wèn)題のため、攜帯電話、パソコン、家電製品などの大きな商品に多く現(xiàn)れます。

以下で詳しく説明します。普通の小売店では、次のような方法があります。

一つ目は買(mǎi)ってきて倉(cāng)庫(kù)に入れるか、それとも自分で作って倉(cāng)庫(kù)に置くか、売れないのは自分のものです。

この方式のメリットは速くできることです。

悪いところは注文がないと資金が全部商品になります。

第二に、他の人の荷物を倉(cāng)庫(kù)に戻して、注文があったら出荷します。しばらくしたら注文がないので、直接にサプライヤーに返品します。

一般的にこのような方式は売り手がいいところがあります。

関係、あるいは出荷量が多いです。サプライヤーには大きな買(mǎi)い手がいます。

肝心なのはやはり売り手の會(huì)計(jì)期間がいいです。信用がいいです。

三つ目は、買(mǎi)ってきて他の人の倉(cāng)庫(kù)に置いてください。注文があったら、他の人に出荷させます。これは倉(cāng)管を提供するパターンです。

しかし、売り手は貨物に対して倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)、出荷費(fèi)などの管理費(fèi)用を支払う必要があります。

第四種類、在庫(kù)ゼロ、つまり在庫(kù)がないです。注文があったら買(mǎi)いに行ってから送ります。

華強(qiáng)北の店は比較的に多くて、注文がありました。午後3時(shí)に市場(chǎng)に行って商品を一掃して、直接下の階の物流會(huì)社に送ってください。

上記の定義から見(jiàn)れば、私達(dá)がよく言っている在庫(kù)は第一種類です。このような在庫(kù)は私達(dá)の資金と倉(cāng)庫(kù)を占有しています。

これらの貨物の回転率が低いと、大量の資金がここに沈殿し、長(zhǎng)い間に資金チェーンが破斷されることになります。