二胎政策によるコミュニティ+O 2 O発生の新しいモデル

二人の子供が解放された後に続いて、二胎政策は全面的に緩和されます。政策開(kāi)放後、毎年約600萬(wàn)人の新規(guī)人口が數(shù)千億人の消費(fèi)市場(chǎng)をもたらすと予想される。時(shí)代の最先端を行くインターネット企業(yè)は、どうしてもこの新たに増加した大量の市場(chǎng)を見(jiàn)逃すことはできません。一方、人気のO 2 O業(yè)界は、特に母子関連の分野では、この政策の最も直接的な受益者になります。

先進(jìn)的な経済モデルとして、O 2 O電商はインターネット業(yè)界の成熟した経済モデルになりました。O 2 O電商はインターネット業(yè)界の最初の子供とも言えます。オンライン資源は強(qiáng)い面です。しかし、未來(lái)の90後に子供が二人いるお母さんたちは子供のために買(mǎi)い物をするだけではなく、もっと重要なのは子供の學(xué)前教育とその他の成長(zhǎng)過(guò)程の様々な問(wèn)題に関心を持っています。その中の大部分はオンライン下のコミュニティで完成する必要があります。これは明らかにオンラインプラットフォームの強(qiáng)みではありません。

そのため、インターネットを使ってコミュニティというオフラインの資源をどう改造するかは、インターネット企業(yè)が重點(diǎn)的に考える次のプロジェクトとなり、O 2 Oエレクトビジネスたちも自分の「二胎」を育むようになりました。

自分の家の子供が良い方法で教育する必要があるように、O 2 Oはコミュニティプラットフォームの建設(shè)においても同様に模索する必要があります。前のいくつかの伝統(tǒng)的な企業(yè)がリードして建設(shè)したコミュニティO 2 Oプラットフォームは、現(xiàn)在の発展はままならず、順豊なお客様を代表とする店舗はユーザーの中で影響力を形成していません。

二人の子供がもうすぐ來(lái)る時(shí)代に直面して、コミュニティ。O 2 Oどのような姿勢(shì)でこの子供たちと彼らのお母さんを迎えるべきですか？最高の境地はユーザーの生活に溶け込み、しっとりとした靜かな境地に達(dá)するべきです。インターネットは人々の生活を変えるのではなく、人々の生活を向上させ、お客様のニーズに応えてこそ価値のあるモデルを作ることができると、國(guó)內(nèi)で有名な投資家の徐小平が言っていました。

O 2 Oの強(qiáng)みはオンラインにあり、様々な方法で人気を集めることができます。現(xiàn)在の母子類(lèi)O 2 Oエレクトビジネスプラットフォームを例にとって、彼らは強(qiáng)力にフォーラムを発展させています。フォーラムでお母さんたちを集めて、母親たちにフォーラムで育児経験を交流させ、エレクトビジネスプラットフォームに適した各種消費(fèi)場(chǎng)面を作って、女性ユーザーの消費(fèi)を誘導(dǎo)してもらいたいです。

子供の木を例にとって、8年間の會(huì)社を設(shè)立しました。現(xiàn)在は妊娠から妊娠までの期間から學(xué)齢前まで、攜帯端末とインターネット全體の優(yōu)れたモバイルコミュニティとインターネットコミュニティが形成されています。ビジネスモデルから言えば、赤ちゃんの木の一番の特徴は妊娠期の新生児を作るママコミュニティです。

社會(huì)の進(jìn)歩によって、現(xiàn)在の子育ての方法は、これらの初めて母となる母親の子供のころの育て方とは全く違っています。彼女たちは自分の両親から経験を得ることができません。子供の木は未就學(xué)の前に子供の両親を指導(dǎo)する方面に育児道具を提供しました。知識(shí)記録、コミュニティを共有して、コミュニティを通じて、粘性、剛性の人々のニーズを形成しました。

お母さん達(dá)は赤ちゃんの木と商品の取引をしていない前に、ツールを通じて赤ちゃんの木を認(rèn)識(shí)して、赤ちゃんの木というコミュニティの人達(dá)と連絡(luò)を作りました。時(shí)間の積み重ねの後、お母さんはまず赤ちゃんの木のコミュニティに信頼を形成します。信頼に基づいて、彼らは母子製品の買(mǎi)い物を始めました。

しかし、子育てには、買(mǎi)い物をする子供の成長(zhǎng)の基本的な需要だけを保証して、その他の多くは線の下でコミュニティの資源に依存しなければならなくて、電気商は備えません。これらは電商プラットフォームのコミュニティの中で活発に話しているお母さんたちは、顔も見(jiàn)たことがない時(shí)が多いかもしれません。オンラインの対話は線の下の感情交流に取って代わることができません。

線の下のコミュニティの育児機(jī)構(gòu)にとって、それらはO 2 O電気商のモードに比べて更に伝統(tǒng)的で、連鎖の構(gòu)造の拡張の方式をとって、重い資産のモードを形成して、インターネットの時(shí)代の下で、それらはインターネットのプラットフォームに対して人気の方式を引きつけて、うらやましがる以外、もっと良い解決案がもありません。

質(zhì)に入れる二胎政策本當(dāng)に床に著いたら、二番目の子供が生まれたら、ラインのプラットフォームでも、ラインの下のプラットフォームでも、お互いのショートプレートは倍に拡大されます。この時(shí)，両者の結(jié)合は明らかに最適解である。

現(xiàn)在のインターネット會(huì)社の資金規(guī)模と経営モデルから見(jiàn)れば、未來(lái)コミュニティ＋O 2 Oの提攜モデルはO 2 Oが主導(dǎo)することは間違いない。しかし、今後の提攜モデルにおいて、現(xiàn)在市場(chǎng)にはO 2 Oの電気商企業(yè)が開(kāi)放的な態(tài)度を取っており、需要のあるオフライン企業(yè)の協(xié)力を歓迎し、オフライン企業(yè)に必要なサポートを提供しています。

もう一つの方法はもっと深い協(xié)力です。例えば、蜜芽寶と紅黃藍(lán)の協(xié)力を見(jiàn)て、それは赤黃藍(lán)線の下の1300軒の親子機(jī)構(gòu)と蜜芽寶寶自身の電気商プラットフォームに頼って、新しい會(huì)社を作って、新しいビジネスモデルを形成しました。

蜜芽寶創(chuàng)始者の劉楠さんは、母子市場(chǎng)の二大特徴は社交化とシーン化だと思っています。社交化は蜜芽寶物がオンラインボーダーの母子電気商としての優(yōu)位なところと言えますが、ライン下のルートが不足しているため、ライン下のサービス體験に対する母子消費(fèi)層の需要を満足できなくなりました。

第二子産児政策が著地した後、市場(chǎng)形成にはまだ4年から5年ぐらいかかりますので、多くのインターネット企業(yè)もまだ見(jiàn)ています。しかし、いくつかの先見(jiàn)のあるインターネット企業(yè)は自分のプラットフォームの不足を見(jiàn)て、O 2 O+コミュニティモードの潛在力のあるところを意識(shí)して、力を入れ始めました。