Marc By Marc Jacobsからmk棋まで危険な手を歩きます。

ファッション産業の人士として、最近よく自分の購買行為が専門ではないことを恥じています。

この前香港でMark by Mark Jacobsの小包を買いましたが、その後ロンドンのビストショッピング村でMichael Korrsバッグを買いました。この不注意で一つは絶版になりました。一つは「鶏肋」になりました。

ここ2、30年來、贅沢品市場の大衆化の傾向に従って、ブランドは副線を出すことを通じて短期の內に高い成長を獲得して、全世界のブランドに成長します。

もっと多くのブランドはその道をよく知っていて、副線はブランドになって“軽贅沢”市場の金掘りの道になります。

しかし、近年では、より多くの新鋭のデザイナーのブランドの臺頭と主要なラインの製品の衝撃のため、副線は生存の挑戦に直面しています。

2011年、Dolce&Gabbanaは副線D&Gを閉じると発表しました。

他にBurberryのように、マイケル？

Pradaグループのような場合、Miu Miuを再配置し、差異化して動作することを選択する。

Marc Jacobの親會社LVMHにとって、社長Bernard Anaultは早くからMarc Jacobに対して明確な計畫を持っています。

これらのステップは既に進行中です。

休暇は日時で、二年から三年で完成できるかもしれません。

間違いなく、Marc Jacobは必ず資本ゲームに進出します。

いわゆる：Affordable luxury at price you'll loveは、良い品質とデザインと負擔のできる価格がポイントです。

これは現在の消費形態の中で日に日に拡大している市場、すなわち中級市場を表しています。

この傾向は一方ではこれらのブランドのグローバル化の開店量と大いに刺激されています。

の増加は関連していますが、一方では社會形態と関連しています。「M型社會」で述べたように、グローバル化後、「中産階級」はなくなり、多くの人が中下層に転落します。

また消費のアップグレードの理性とこれらの製品の高価格比も重要な點です。

資本運営の成功モデルとして、90年代に倒産の波にあった。

2003年まで、中國系の大亨曹其峰とそのパートナーであるLawrence Strollホールディングスブランドは、10年間で10億ドル級の世界ブランドになることを誓いました。

その後、ブランドは軽奢路線に位置付けられ、主流メディアの露出度が高く、大投入で2011年にニューヨーク証券取引所IPOに成功しました。

急速な拡大と連続的な成長を経験した後、14年第1四半期の決算報告は連続して2回の財政報告日前の暴騰に遭いました。

最近では、より多くのパフォーマンスは、アナリストは、透磁率は飽和傾向にあると考えられており、急速な拡張と高すぎる利得は、ブランド価値を犠牲にしていると心配されている。

実は、會社の上場前後で、曹其峰とLawrence Strollは続々と一部の株を売りました。その後3年連続で減少しました。去年の9月まで、2位は最後に保有した5.7%の株価で9億ドルを超えました。

ロンドンのビストショッピング村のMichael Cors専門店で雑踏している人の流れを見て、倉庫から綺麗な袋を包裝して、支払所に置いて待っています。毎日大量の取引で、どれぐらいの在庫が必要ですか？それともこれはOutlet専用の商品ですか？

のバッグはデザインと柔らかい皮質の欠陥により、持ち手が非常に平らでなく、元に戻らない。

だから、私は私の後の判斷を信じたいようです。

おそらく、Michael Corsの成功は資本ゲームのようです。

最近Marc Jacobが変革するという噂について、昨日やっと公式に確認されました。Marc by Marc Jacobsブランドは中止され、シリーズ商品は本線Marc Jacobsに組み込まれます。

この決定は製品シリーズを縮小するのではなく、すべての製品の調整を統一し、最終的に供給拡大を実現すると指摘しました。

実は、ブランド商品開発に関する動きは少なくとも2013年10月から始まっています。當時JacobsはちょうどLVを離れて、全身全霊で自分のブランドに投入しました。次はIPO操作です。