Marc By Marc Jacobsからmk棋まで危険な手を歩きます。

ファッション産業(yè)の人士として、最近よく自分の購買行為が専門ではないことを恥じています。

この前香港でMark by Mark Jacobsの小包を買いましたが、その後ロンドンのビストショッピング村でMichael Korrsバッグを買いました。この不注意で一つは絶版になりました。一つは「鶏肋」になりました。

ここ2、30年來、贅沢品市場の大衆(zhòng)化の傾向に従って、ブランドは副線を出すことを通じて短期の內(nèi)に高い成長を獲得して、全世界のブランドに成長します。

もっと多くのブランドはその道をよく知っていて、副線はブランドになって“軽贅沢”市場の金掘りの道になります。

しかし、近年では、より多くの新鋭のデザイナーのブランドの臺頭と主要なラインの製品の衝撃のため、副線は生存の挑戦に直面しています。

2011年、Dolce&Gabbanaは副線D&Gを閉じると発表しました。

他にBurberryのように、マイケル？

Pradaグループのような場合、Miu Miuを再配置し、差異化して動作することを選択する。

Marc Jacobの親會社LVMHにとって、社長Bernard Anaultは早くからMarc Jacobに対して明確な計畫を持っています。

これらのステップは既に進行中です。

休暇は日時で、二年から三年で完成できるかもしれません。

間違いなく、Marc Jacobは必ず資本ゲームに進出します。

いわゆる：Affordable luxury at price you'll loveは、良い品質(zhì)とデザインと負擔のできる価格がポイントです。

これは現(xiàn)在の消費形態(tài)の中で日に日に拡大している市場、すなわち中級市場を表しています。

この傾向は一方ではこれらのブランドのグローバル化の開店量と大いに刺激されています。

の増加は関連していますが、一方では社會形態(tài)と関連しています。「M型社會」で述べたように、グローバル化後、「中産階級」はなくなり、多くの人が中下層に転落します。

また消費のアップグレードの理性とこれらの製品の高価格比も重要な點です。

資本運営の成功モデルとして、90年代に倒産の波にあった。

2003年まで、中國系の大亨曹其峰とそのパートナーであるLawrence Strollホールディングスブランドは、10年間で10億ドル級の世界ブランドになることを誓いました。

その後、ブランドは軽奢路線に位置付けられ、主流メディアの露出度が高く、大投入で2011年にニューヨーク証券取引所IPOに成功しました。

急速な拡大と連続的な成長を経験した後、14年第1四半期の決算報告は連続して2回の財政報告日前の暴騰に遭いました。

最近では、より多くのパフォーマンスは、アナリストは、透磁率は飽和傾向にあると考えられており、急速な拡張と高すぎる利得は、ブランド価値を犠牲にしていると心配されている。

実は、會社の上場前後で、曹其峰とLawrence Strollは続々と一部の株を売りました。その後3年連続で減少しました。去年の9月まで、2位は最後に保有した5.7%の株価で9億ドルを超えました。

ロンドンのビストショッピング村のMichael Cors専門店で雑踏している人の流れを見て、倉庫から綺麗な袋を包裝して、支払所に置いて待っています。毎日大量の取引で、どれぐらいの在庫が必要ですか？それともこれはOutlet専用の商品ですか？

のバッグはデザインと柔らかい皮質(zhì)の欠陥により、持ち手が非常に平らでなく、元に戻らない。

だから、私は私の後の判斷を信じたいようです。

おそらく、Michael Corsの成功は資本ゲームのようです。

最近Marc Jacobが変革するという噂について、昨日やっと公式に確認されました。Marc by Marc Jacobsブランドは中止され、シリーズ商品は本線Marc Jacobsに組み込まれます。

この決定は製品シリーズを縮小するのではなく、すべての製品の調(diào)整を統(tǒng)一し、最終的に供給拡大を?qū)g現(xiàn)すると指摘しました。

実は、ブランド商品開発に関する動きは少なくとも2013年10月から始まっています。當時JacobsはちょうどLVを離れて、全身全霊で自分のブランドに投入しました。次はIPO操作です。