開雲グループ：本當にファッションを変えたのは電気商です。

12月はいつもいろいろな「棚卸」とリンクします。

クリエイティブディレクターの離職、高級品エレクトビジネス、全世界の環境変動、これらの2015ファッションワードは期せずして同じ會社に落ちています。

Gucci、Saint Laurent、Balenciaga、Pumaを含めて、フランスの高級品グループのクラウドは現在21のファッションとスポーツブランドがあり、時価総額は210億ドルを超えています。

第二世代の當事者であるフランコ－Henri Pinaultの指揮棒の下で、グループは昨年合計107億ドル（約684.6億元）の売上高を記録し、同4.9%増となった。

傘下のブティックほどの年功を積んでいない。開雲は設立されてから52年しか経っていない。最初はフランスの北西部にあるブルターニュの建築材料會社だった。

創始者フランC.off Pinault、つまりフランコ-Henri Pinaultの父は投資によって買収し、小売、金融分野を相次いで攻略しました。

1999年になると、この「金融家」の手にはすでに春百貨、佳士得競売店、雷都通信販売などの會社があります。

この年に彼の資本は初めて高級品業界に進出しました。29億ドルでGucci株を買いました。

この取引は彼のライバル、LVMHの創始者Bernard Anaultを大いに光火にし、後者も同様に意図的に買収し、さらに入札を高くしました。

Gucciを始めとして、他のブランドが続々と寄せられています。YSL、Balenciaga、Bottega_Veeneta、Boucheron…

贅沢品グループは初めて原形を現しましたが、第二世代が権力を握るに至って、やっとはっきりした顔を持つようになりました。

2005年、當時43歳のフラン.C.ois-Henri Pinaultはグループ総裁兼CEOとなった。

彼の主張は國際市場を強化するので、贅沢品のファッション、運動と生活様式の種類を攻撃します。

2008年、開雲集団の55%の営業収入はフランス地區から來ていますが、前年は5%未満でした。

二年前、彼はグループがもとのPPRから開雲に改名したと発表しました。図書電子チェーンのFnacと雷都通信販売などの非ファッション産業を開雲から切り離しました。

GucciからBalenciagaまで、開雲の人事異動は昨年末から今秋まで続いています。Frida GianniとAlexander Wangの正式な退職理由はまだ公表されていません。

Fran.C.ois-Henri Pinaultは、會社の目的の一つは、各ブランドのクリエイティブディレクターとCEOを創業パートナーとして扱うことだという。しかし、「創意的な人は必ずしも良い管理者ではない」という。

「業界というのはこんなに困難で、リズムがすべてを決める。」

Pinaultは新しい現象だとは思いません。

2010年に自殺したAlexander McQuenと、感情の暴走でディオールを追い出されたJohn Gallianoという古い話題が繰り返されます。

マッキンゼーの最新報告によると、エレクトリックチャネルのぜいたく品の売上高は現在総売上高の6%を占め、約155億ドルに達しています。この數字は2025年に776億ドルになります。

売上高の占める割合は28%に上昇します。

開雲擔當者のPinaultさんは、これからファッション業界を変えるのは必ず電子商取引です。

この面では、雲を開くことが先駆者といえる。

2012年にはYooxと合弁企業を設立し、Bottega beneta、Yves Saint Laurent、Alexander McQueen、Balenciagaなどのブランドを率先してネットに觸れさせました。

Pinault理想化は、2020年には、クラウドオンラインの売上高は10億ユーロ（約162.5億元）に達すると予想されています。

彼が2011年に提示した10年間の大計では、2020年の売上高は240億ユーロに達し、電気事業者の売上高はわずか4%を占めています。

「高級ブランドとして大衆ブランドのように大規模なネットユーザーに向けるのは難しい」

デジタルサービスが本來のぜいたく感を失えば、トラブルになるという。

現在、開雲グループ傘下の多くのブランドはネットを利用してブランドの知名度を広めています。直接オンラインで買うのではありません。

彼の回答は慎重至上の贅沢ブランドを代表しています。

現代生活の構成部分として、インターネット販売は確かに不可欠ですが、贅沢品の希少性、距離感、高貴屬性はネットの世界で大いに割引されています。

どのようにマウスとカウンターを結合するかは、次の雲を開くための大きな問題ですが、彼に殘された時間は多くありません。

今年の贅沢品サミットでは、歴代最高経営責任者のJohan Rubet氏が

LVMHとオリーブの枝を投げました。三方が提攜して高級品オンライン販売の大きなプラットフォームを発売したいです。

Gucciはブランドに生まれ変わりました。

新しく赴任したクリエイティブディレクターのAlessandro Michleはこれまで名も知られていなかったが、就任10ヶ月後にイギリスファッション大賞の中の「ベスト國際デザイナー」の稱號を取った。

業界から注目されている新Gucciは現在、販売実績を待つだけです。

クラウドが最新発表した第3四半期の決算を見ると、グループの総収入の31.9%を占めるGucciは依然として赤字であり、Alessandro_Michleが設計した2015年秋冬シリーズは9月中旬に登場したばかりである。

Pinaultから見ると、Gucciの統合は2017年になってから、業績表現に真の影響を與えます。

消費者が次々と攜帯を手に取り、購入を押さえつけて建てます。

次々とネットで武裝した自分を売ります。

かつてエレクトビジネスに無感だったChanelは、今年は黙々としてNet-a-portでアクセサリーセットを展開しました。同じフランスの高級ブランドのC e-lineもオンラインマーケティングを拒否しました。