おばさん版coach強制オフライングローバルモデルチェンジ策がスタート
Coachの上海香港広場旗艦店は過去1年以上で2回リニューアルしたが、最近はブランドのグローバルなモデルチェンジ戦略に合わせるためだ。11月15日、この店舗は再びオープンして客を迎えた。
従來の明るい色合いとは異なり、新しい店では黒々とした木材、黒色鋼鉄、古銅メッキなどの材質が使われており、ドアに入った1階には中國人顧客になじみのあるハンドバッグが陳列され、2階には既製服と靴が渡され、合わせられたソフトウェアはスエード革とスエードをつなぎ合わせた試し靴のベンチ、クラブチェア、布のソファだった。
「新しい店舗は必ず現代のラグジュアリーなイメージを體現している。ラグジュアリー業界全體が目まぐるしく変化している。変化に従わなければ、すぐにアウトになる」大中華區総裁兼最高経営責任者のYann Bozec(楊葆焱))はインタフェース新聞記者のインタビューに答えた。
この米國の上場企業がモデルチェンジを発表してから1年が経ち、製品、店舗、マーケティングの3つの柱がすべて関連しており、コスト支出の大きさが予想される。數四半期連続の売上高の急落を経験した後、最新発表された2016年度第1四半期の財務報告書は投資家たちに強い注射を打った--9月26日までの3カ月間、會社の業績改善が明らかになり、純売上高は10.3億ドル(約65.4億元)で、前年同期比1%下落し、一定の為替レートで計算すると、前年同期比3%上昇した。
投資家やコンサルティング機関からの多くの疑問は解消されていませんが、Coachしかし、このような転換速度は予想內だと述べ、當初計畫されていた周期が3年であることを強調した。「私たちはこの道が100%正しいとは言えず、修正する必要はありません。しかし、これまで私たちは現狀に非常に満足しており、Coachのファッション性はすでに形成されています」。Bozecは言った。
創業から75年の米國ブランドが転換を選んだのは、世界の高級品消費動向の変化と密接に関連している。かつて人気を集めていたロゴ風は消費者に無慈悲にも捨てられつつあり、その場にとどまっていたCoachもネックになっていた。
CoachペアVevers様々な変化をもたらしたことに満足しているようだ。ブランド最高経営責任者ビクターLuisはほとんど発言のたびに言及していたが、最近の財報発表會では、“Stuart Veversがデザインした新製品、特に小売店で発売されたAceやNomadバッグ、特売店で発売されたBlakeハンドバッグは、世界中のお客様に人気があります」
服を作ることはファッションブランドのイメージを再確立するための賢い方法で、1997年、Marc Jacobs LVのために既製服シリーズを立ち上げ、LVを伝統的なバッグブランドからセクシーなブティックに変身させることに成功した。Coachも、より豊富な製品ラインを通じてより鮮明な顔を伝えようとしています。その前に、人々がマイケルを比較しているとKors、Kate Spade、Coachがそれぞれのスタイルをしているとき、最初の2つは簡潔な職業と明るくてかわいいが、最後のブランドでは難しいことが多い。
今の狀況は変わりつつある。今年9月にニューヨークファッションウィークで発表された最新シリーズでは、シンプルなスカートに、さまざまな小さな花があしらわれています。Stuart Vevers私が夢中になっている革やウールなどの生地が貫かれています。これらの女性は洗練されていて、ロマンチックな気持ちも見られると言えます。
歐叡コンサルティングのデータによると、2011-2012年のCoachの米國ハンドバッグ市場シェアは19%から17.5%に縮小した。そしてその後輩マイケルはKorsは4.5%から7%に上昇した。2014年度になると、純売上高はマイナス成長にもなり、50.8億ドルから48.1億ドルに減少した。かつて人で賑わっていたアウトレットモールでも、2桁から7.3%に下落するなど伸びが鈍化している。
2014年6月、Coachが対外的に発表したモデルチェンジの大計:グローバルファッション生活系ブランド。今年初め、Coachは「5050」の婦人靴で知られる靴ブランドStuartを買収したWeitzman,相乗効果を求め、全體的な影響力を高める。
転換の重責は、當時履新して間もないクリエイティブディレクターのStuart Veversにあった。Marc JacobsがLVにあるように、Tom FordはGucciにとって、ブランドの改変の重要な瀬戸際で、クリエイティブディレクターは通常成否の鍵である。
2013年9月、元スペインのラグジュアリーブランドLoeweクリエイティブディレクターのStuart氏Veversは正式にCoachデザインチームを擔當しており、彼の履歴書にはMulberry、Givenchy、Louis Vuitton、Calvin Klein。すぐに、このハンドバッグブランドは昔の古いおばさん風に手を振って別れを告げた。
さらに重要なのは、Coachの製品ラインがVeversの下で膨らみ、既製服や靴まで伸びていることです。昨年2月、Stuart Veversはニューヨークファッションウィーク期間中に初の婦人服既製服シリーズを発表し、アクセサリーのハンドバッグとして本格的に「ロゴなし」時代に突入した。
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