インド工場建設の最大の誘惑は市場カンボジアのゼロ関稅こそ魅力だ

今年6回目のインド視察となる。帰ってきたら、彼は1年間の考察の內容を上司にフィードバックして、最終的にインドに紡績工場を建てるかどうかを決定します。李春偉氏は浙江紹興飛昂紡績有限公司（以下「飛昂紡績」という）の副社長である。ここ數年の世界経済の低迷で、絨毯などの寢具を主に扱う會社の輸出量は明らかに落ち込んでいる。受注を増やし、収益性を高めるため、輸出業務を擔當する李春偉氏は海外市場に工場を建設する考えを芽生えさせた。安徽省最大のアパレル輸出入會社として、安徽省アパレル輸出入株式會社（以下「安徽服裝」）の海外工場建設は、飛昂紡績よりも足が速い。同社は2年前からカンボジアに800人以上の労働者がいる大規模なアパレル工場を設立している。

「インド工場の運営コストは中國よりも高い。中國工場の効率は高く、収益率は相対的に高い」とインドに進出して10年以上になるハイアールグループ南アジアインド製品ディレクターの黃徳成氏は記者団に語った。インドに入って9年後、ハイアールインド社は黒字に転じ始めた。同社はインドの冷蔵庫市場で3位で、現地人に最も人気のある中國ブランドの一つだった。黃徳成氏の説は、インドの製造コストが低いという見方を更新した。李春偉氏は人工効率、電力供給、技術者の駐在、政治と文化などの要素を総合した後、インド紡績業の総合製造コストは中國よりそれほど低くないという初歩的な結論を出した?！杆饯郡沥膝ぅ螗嗓斯訾蛑盲?、他の市場を考えずにインドで販売しています。稅収から言えば、すべて國內販売であれば、インドの稅収は中國より低く、4%~ 5%低いに違いありません」。李春偉労働者コストは約30%節約できるが、會社は中國から管理者と技術者を派遣する必要があり、このコストは労働者コストの30%をほぼ平らにする必要があるという。

用地と水力発電エネルギーのコストでは、インドと中國はあまり差がないように見えるが、電力不足は他のコストをもたらす。上海電気インド支社の張清華業務開拓処長によると、自家用ディーゼル発電機はインドの商用建築の標準裝備であり、工業地帯はさらに必要だという。上海城はインドの工事現場にも発電設備を備えている。同社の李栄祥プロジェクトマネージャーは記者に、自家発電設備の価値は約1000萬元で、毎日3000リットルのディーゼル油を消費しているが、差は1日2萬元のコストではないと話した。停電でインドの電力使用コストは國內より少なくとも2倍になった。李春偉氏にとって停電の最大の問題は効率に影響を與え、不良品率を高めることだ?！缸约野k電設備の切り替えには時間がかかるだけでなく、機械の急停止によって不良品の割合が増加する」

インドに工場を建設し、インドで販売することと、中國で生産し、インドに再輸出することを比較すれば、前者は関稅や輸送コストを含む25%近くの費用を節約することができる。捺染工程の原材料は現在、中國から輸入せざるを得ないため、さらに5%程度のコスト増が見込まれている」李春偉氏は記者団に、総合的に見ると、インドの現地製造には20%前後のコストメリットがあると述べた。企業の國內収益率がわずか5%という厳しい時期に、受注を続けて企業を存続させることが當面の最大の問題かもしれない。海外工場建設の根本的な目的について、李春偉はよく考えている?！搁L期的に言えば、インド経済は上昇しており、それ自體の基礎が悪いため、上昇空間が大きく、人口が膨大で、見るべき市場がある」とし、ハイアール、上海電気、上海城建などの企業にとって、インド進出の最大の目的も同様に現地の大規模なモデル市場と將來の潛在力を見込んでいる。

安徽省アパレルのカンボジア工場は2年以上運営されている。同社日本部の孟卓社長は、カンボジアの首都プノンペンにある3、4つの工場と安徽省の工場のデータを収集し、カンボジア工場の総合人件費を約10%低く見積もった。稅収面では、カンボジア工場全體の稅費は中國より約20%低いが、最も「頭でっかち」な付加価値稅では、両國はほとんど差がない?！弗螗堀弗ⅳ胃都觼齻幎悿?0%で、首都プノンペンは外資系企業に対して3年間免稅になり、さらに2年延期を申請することができる。中國の付加価値稅は17%だが、輸出された製品は中國の輸出稅還付政策を受けることができる。だから両國の付加価値稅は表面的には差があるが、実際にはアパレル工場にとってはゼロだ」と孟卓氏は言う。

中國駐在カンボジア.大使館経済商務參事官の公式サイトによると、カンボジアが民間投資企業に課している主な稅種と稅率は、それぞれ利益稅9%、付加価値稅10%、営業稅2%だった。一方、中國企業の「頭でっかち」の稅には付加価値稅のほかに企業稅があり、後者はカンボジアの利益稅に相當する。企業所得稅の稅率は25%で、條件に合致する小型微利企業に対しては、20%の稅率で徴収する。國が重點的に支援する必要があるハイテク企業に対しては、15%の稅率で徴収する。また、我が國が定めた付加価値稅率は17%である。一方、中國の輸出稅還付政策では、輸出経営権のある企業が輸出した貨物は通関して輸出し、財務上で販売した後、関係証憑に基づいて毎月稅務機関に報告して増値稅と消費稅の還付または免除を許可することができると規定している。

カンボジアの対外貿易の法規と政策規定に基づき、最も先進國として、EU、米國、日本など28の國と地域がカンボジアの普恵制待遇を與えている。米國はカンボジアに比較的緩和的な割當額と輸入関稅を與え、EUは「武器を除くすべての商品イニシアティブ」の下で、カンボジアに武器を除くほぼすべての製品にゼロ関稅の待遇を與えた。カンボジアの日本向け輸出にもゼロ関稅が適用されており、中國から日本に直接輸出するには約10%の関稅がかかるよりも、カンボジアで生産された製品が日本に販売される方が価格競爭力があることは明らかだ。全體の運営コストを総合すると、カンボジアの工場は中國の工場より5 ~ 10%しか節約できないが、10%の関稅減免は利益の極めて薄い労働集約型企業にとって大きな誘惑になるに違いない。

労働集約型企業として、メンターの所在するアパレル製造業最も必要なのは技術や設備ではなく人力であるため、話題になった福耀ガラスの曹徳旺會長が米國に工場を開設することを選んだのとは異なり、メンター氏は、アパレル工場は人の多い場所に行かなければ、生産のニーズを解決するために安定した従業員を見つけることができないと考えている?！弗ⅴ靴欹毪韦瑜Δ蕜簝P集約型産業は東南アジアに移転したり、インドやメキシコなどに移転したりするが、米國や日本、ドイツなどの先進國には移転しない」と孟卓氏は言う。

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