La Plus Grande Tentation De Construire Une Usine En Inde, C 'Est L' Absence De Droits De Douane Au Cambodge.

C 'est la sixième fois cette année que Li chunwei se rend en Inde.à son retour, il rendra compte au patron de l 'étude d' un an avant de décider s' il y a lieu de construire une usine textile en Inde.Li chunwei est Directeur général adjoint de Shaoxing feang Textile Co., Ltd, Zhejiang (ci - après dénommé ? feang Textile ?).En raison du ralentissement de l 'économie mondiale au cours des dernières années, les exportations des principaux articles de literie, tels que les couvertures, ont nettement chuté.Afin d 'augmenter les commandes et d' accro?tre la rentabilité, Li chunwei, responsable des exportations, a lancé l 'idée de construire des usines sur les marchés d' outre - mer.? environ un quart des commandes d 'exportation de sociétés vers l' Inde cette année. ?En tant que la plus grande entreprise d 'importation et d' exportation de vêtements d 'Anhui, la province d' Anhui Import - Export Co., Ltd (ci - après dénommée ? les vêtements d 'Anhui ?) va plus vite que Fei - ang textile.Il y a deux ans, la société a créé une grande usine de vêtements au Cambodge, qui emploie plus de 800 personnes.

? les co?ts de fonctionnement des usines indiennes sont plus élevés que ceux de la Chine.Les usines chinoises sont efficaces et rentables. "Hung Decheng, Directeur général des produits indiens de l 'Asie du Sud du Groupe Haier, est entré dans l' armée indienne depuis 10 ans.Neuf ans après son entrée en Inde, Haier India a commencé à enregistrer des profits, se classant au troisième rang sur le marché indien des réfrigérateurs et l 'une des marques chinoises les plus populaires de la population locale.L 'affirmation de Huang Decheng est une mise à jour de l' opinion selon laquelle les co?ts de fabrication sont faibles en Inde.Li chunwei, après avoir regroupé des facteurs tels que l 'efficacité de la main - d' ?uvre, l 'approvisionnement en électricité, la présence de personnel technique, la politique et la culture, est arrivé à la conclusion préliminaire que les co?ts de fabrication combinés de l' industrie textile en Inde ne sont pas beaucoup moins élevés que ceux de la Chine.? Nous n 'envisagerons pas d' autres marchés si nous construisons des usines en Inde, mais seulement des ventes en Inde.Sur le plan fiscal, s' il s' agit de ventes intérieures, les recettes fiscales indiennes sont certainement inférieures de 4 à 5% à celles de la Chine. ?Li chunweiLes co?ts de main - d '?uvre pourraient être réduits de 30%, mais les entreprises ont besoin de personnel de gestion et de techniciens chinois, ce qui réduirait de près de 30% les co?ts de main - d' ?uvre.

En Inde et en Chine, les co?ts de l 'utilisation des terres et de l' énergie hydroélectrique ne semblent pas très différents, mais le manque d 'électricité entra?ne d' autres co?ts.Zhang Qinghua, Directeur de l 'expansion des activités de la succursale de Shanghai Electric India, a déclaré que les générateurs diesel sont l' appariement de batiments commerciaux en Inde, et que la zone industrielle est particulièrement nécessaire.Les chantiers de la ville de Shanghai en Inde sont également équipés de générateurs.Li Rongxiang, Directeur de projet de l 'entreprise, a dit à la presse que le matériel de production d' électricité, d 'une valeur d' environ 10 millions de yuan, consommait 3 000 litres de diesel par jour, soit environ 20 000 yuan par jour.Les coupures de courant ont permis de doubler au moins le co?t de l 'électricité en Inde.Pour Li chunwei, le plus grand problème de panne d 'électricité est de nuire à l' efficacité et d 'augmenter le taux de sous - produits.? non seulement le transfert de matériel de production d 'énergie autonome prendra du temps, mais l' arrêt brutal de la machine augmentera également le taux de sous - produits. ?

Si l 'on compare la construction d' usines en Inde, la vente en Inde et la production en Chine et la réexportation vers l 'Inde, les premières peuvent économiser près de 25% des co?ts, y compris les droits de douane et les co?ts de transport.Les matières premières de la cha?ne de teinture doivent maintenant être importées de Chine, ce qui entra?nera une augmentation des co?ts d 'environ 5%.Lee chunwei a déclaré à la presse que, globalement, la fabrication locale en Inde aurait un avantage financier d 'environ 20%.Dans une période difficile où le taux de rentabilité interne d 'une entreprise n' est que de 5%, assurer la continuité des commandes pour assurer la survie de l 'entreprise est peut - être le problème le plus important dans l' immédiat.Li chunwei a bien réfléchi à l 'objectif fondamental de la construction d' usines à l 'étranger.? à long terme, l 'économie indienne s' est redressée et ses bases sont médiocres, ce qui laisse une grande marge de manoeuvre à la hausse, associée à une population nombreuse et à des marchés importants. ?Pour les entreprises comme Haier, Shanghai Electric, Shanghai Urban Construction, le but ultime de l 'armée indienne est également de voir le marché local et le potentiel de l' avenir.

L 'usine cambodgienne de vêtements d' Anhui fonctionne depuis plus de deux ans.Le Directeur de la Division japonaise Meng Zhuo, a recueilli des données sur trois ou quatre usines à Phnom Penh et Anhui, la capitale du Cambodge, et estimé que le co?t total de la main - d '?uvre dans les usines cambodgiennes était légèrement inférieur à 10%.Sur le plan fiscal, le montant total des taxes sur les usines cambodgiennes est inférieur d 'environ 20% à celui de la Chine, mais il n' y a guère de différence entre les deux pays en ce qui concerne la taxe à la valeur ajoutée la plus importante.? la taxe à la valeur ajoutée (TVA) au Cambodge est de 10%, la capitale Phnom Penh est exonérée d 'imp?ts sur les entreprises à capitaux étrangers pendant trois ans et peut demander une prolongation de deux ans.La taxe à la valeur ajoutée de la Chine est de 17%, mais les produits exportés bénéficient de la politique chinoise de remboursement des droits d 'exportation.Ainsi, bien qu 'il y ait une différence apparente entre les deux pays en ce qui concerne la TVA, elle est pratiquement nulle pour les usines de confection. ?Mengzhuo a dit:

ChineCambodgeD 'après le réseau officiel du Bureau du Conseiller économique et commercial de l' ambassade, les principaux imp?ts et taxes imposés aux entreprises d 'investissement privé au Cambodge sont les suivants: 9% de la taxe sur les bénéfices, 10% de la taxe sur la valeur ajoutée et 2% de l' imp?t sur le chiffre d 'affaires.En plus de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), la taxe sur les entreprises chinoises est équivalente à la taxe sur les bénéfices du Cambodge.L 'imp?t sur le revenu des entreprises est de 25%, moins 20% pour les petites et microentreprises admissibles, et de 15% pour les entreprises high - tech qui ont besoin d' un appui prioritaire de l 'état.En outre, notre taux de TVA est de 17%.La politique chinoise de remboursement des droits à l 'exportation prévoit que les marchandises exportées par des entreprises autorisées à exporter peuvent être remboursées ou exonérées de la TVA et de la taxe à la consommation sur la base d' une déclaration d 'exportation en douane et d' une vente financière, sur présentation d 'un certificat mensuel à l' Autorité fiscale.

En tant que PMA, l 'Union européenne, les états - Unis, le Japon et d' autres pays et régions ont accordé un traitement préférentiel généralisé au Cambodge, conformément à leurs lois et politiques relatives au commerce extérieur.Les états - Unis ont accordé au Cambodge des contingents plus libéraux et des droits de douane à l 'importation, et l' Union européenne, dans le cadre de l 'initiative ? tout sauf les armes ?, a accordé au Cambodge un traitement quasiment sans droits de douane pour tous les produits, à l' exception des armes.Les exportations cambodgiennes vers le Japon bénéficient également d 'un traitement tarifaire nul et il est évident que les produits fabriqués au Cambodge sont plus compétitifs sur le plan des prix que les exportations directes de Chine vers le Japon, qui doivent payer environ 10% des droits de douane.Si l 'on tient compte des co?ts d' exploitation globaux, les usines cambodgiennes ne peuvent économiser que 5 à 10% par rapport aux usines chinoises, il ne fait pas de doute que 10% des réductions tarifaires sont très tentantes pour les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre dont les bénéfices sont très faibles.

En tant qu 'entreprise à forte intensité de main - d' ?uvreIndustrie du vêtementCe dont nous avons le plus besoin, c 'est de main - d' ?uvre, et non pas de technologie ou d 'équipement.? des industries à forte intensité de main - d '?uvre comme l' habillement continueront d 'être transférées vers l' Asie du Sud - est ou vers des pays comme l 'Inde et le Mexique, mais pas vers des pays développés tels que les états - Unis, le Japon et l' Allemagne. ?Mendreux a dit oui.

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