2016年に実體店が再び臺頭した十大信號

実體経済は電気商に敗れたのではなく、自分に負けたのです。

オンラインで同じ価格でできない限り、実體商店は自分で打ち負かされます。

今はオンラインラインの下で同じ価格の成功事例がますます多くなり、実體小売商業モデルの転換を促しています。

一つの転換：消費者は変化しています。文化、革新、體験と気持ちは価格と同じくらい重要です。

価格優勢はずっと

実體の店の核心を逆襲して、しかし今のところ中産の家庭はますます多くなって、インターネットは全世界にリンクして、かつて黃金を塗った中國のおばさんはすべて海外旅行を計畫し始めて、消費者はとっくに変化にふけっています。

今年の商業不動産の最も人気があるのは蘇州新光天地、蘇州誠品と大悅城シリーズで、遊びのは文化、革新、體験と気持ちで、これは今の消費者が本當に必要です。

転換二：店を開いて牛を割っても首になることができて、ZARAの支配人は新しいビジネスの潮流を巻き起こします。

今年はZARAの社長で、オマーンの西奧·オットガが世界で初めての富豪になりました。

Inditex傘下のブランドはZARAによって十分にお金を吸えます。

全世界の投資者に教えたのは、商業不動産の小売は依然として大金を儲けることができます。

萬達投影院、子供遊園地、緑地投海淘輸入スーパーマーケット、複星投資ドイツファッション及びマレーシア食の秘密、目にしたのは中國の消費潛在力と將來の成長性で、オマーンの西奧?オットガのようにもっと多く儲ける機會があります。

転換の3：大量の量は店の背后に関わって、本土の新しいブランドの強気な飛躍を打つのです。

ご存知のように、いくつかの古いブランドは2015年に10000店を閉店しました。

しかし、閉店の背後には、より多くの新興ブランドが臺頭していることを知っておきたい。

これを小売りする

熱風、UR、MJstyleが大挙逆襲。

地元のデザイナーブランドや新興ブランドも注目を集め、より多くの市場シェアを獲得している。

ここ數年は本土のファーストファッションレストランとスター店の臺頭の年で、浙江省の祖母の家、小南國、蘇匯、盤古飲食、57度の湘、海底漁などの十數軒が將來的に百勝のようなグローバルレストラングループになるチャンスがあります。

誠品牛の相撲と言われていますが、方所、西弗、貓の天空の城、初見書斎、新華書店、片側街、行間などの本土の體験式の書店はすべて深遠な境地式で大逆襲しています。

転換四：全世界の人気ネットの商店はすべて実體の店を転換してオープンしています。

歐米のいくつかの大きい電気商の臺頭の人気の電気商に頼ってすべて転換して実體の店をオープンしています。

アメリカのNasty Gal、ModClooth、Warby ParkerとBonobosはオンラインで口コミと原始的な蓄積を蓄積した後、オフラインの下にオフラインでオフライン體験店をオープンして大きな戦略を展開します。

イギリスの多くの高街ブランドの電気商も同じです。

今年の11月初め、アマゾンは初めての実體店をオープンしました。アメリカシアトルのショッピングセンター、ユニバーサル?ヴィレッジにあります。

將來の人気電商の大勢の赴くところです。

アマゾンに似ていますが、ガンガンの書店は今月オープンする予定で、長沙1200店が3年で1000店を開く予定です。

説明は電気商にとって、オンラインの取引先の成長はすでにボトルネックに達したかもしれません。実體の店の市場と競爭しないと、本當に遅れます。

転換5：同価格の新たなO 2 Oビジネスモデルの弱さを解消する電気商競爭力

実體経済は電気商に敗れたのではなく、自分に負けたのです。

伝統的な1ダースのブランド、オンライン販売はもっと良くて、オフラインの店はもっと殘忍です。

価格の優位性は肝心な要素で、だから、オンラインラインの下で同じ価格にならないでさえすれば、実體の商店は自分で打ち負かされます。

今はオンラインで同じ価格で成功するケースが増えています。

まだです

もし2014年にユニクロが貓のブームによってスピードファッションを促進して天貓に進出したら、2015年にユニクロのオンラインラインの下で同じ価格のO 2 Oモードは來年より多くの実體店の商店に採用され、実體小売商業モデルの転換を促す。

転換六：もっと多い國際ブランドは中國の各大百貨店に進出して、カナダの実體商業競爭力を高めます。

國際的なファーストファッション（特定のテーマを読む）のブランドを持って、_は02年から始まり、徐々に國人の価値観を変え、口コミを蓄積し、0708年に一大波が襲ってきて、業界を転覆させる形になりました。

本格的な大爆発は11-13年で、急速に二、三線都市に落ち込んで、量の店を開けて市場を占有します。

ここ數年に入った高競爭力の速いファッションブランドは、SPAO、Forever 21、TOP SHOP、A&F、Old Navyが力を出しています。

世界中の多くのファンの&Other Stries、Urban Outfitters、Victoria's Secrect Pink、Miss Selfridgeも大陸市場に進出しようとしています。

転換七：実體店は変わりつつあります。激しい競爭の下で、進まなければ後退します。

今の永輝の逸品のスーパーマーケットBravo THを見てみて、十分な顔の価値を陳列して、厳格な物流のコントロールの下の価格の優位、外野の食事代広場の大衆の飲食店は値下がりしないで、萬達、龍湖と正大な愛、すでに古いブランドの向上しない売場を逆襲しました。

スターバックスはかつてCOTAとテーマ喫茶店に逆襲されたことがありますが、今のところデザインが全面的に変わって、もっと情緒的に體験できるテーマ店のモデルが登場して、だんだん認められてきました。

モバイルインターネットのマーケティング、デザイン陳列商品の選択、加盟モデル、構造迫力を目測するのがコア競爭力です。

二年未満で、もう1100店舗をオープンしました。今年の営業収入は50億元を突破する見込みです。

転換八：スターだけではなく、店をオープンし、創業の波はすでに商業地を席巻しています。

スターが開いているレストランや小売店が商業不動産界に臺頭しています。韓寒さんはお宅のレストランと一緒に本屋に會うことができてとても嬉しいです。陳冠希さんの潮牌JUICEさん、40以上のスターが創業して投資しているお店は大陸で勢いよく勃興しています。

スターだけではなく、多くの小売高管理職やマネージャーがこの創業の波の中で起業を選び、卒業したばかりの社會に出た若者たちもカフェに投資することができます。

商業不動産創業ブームは黙々と競爭やゲームのルールを変えており、転覆の中でビジネスチャンスが見られます。

転換九：エレクトビジネスは中國の実體経済に衝撃を與え、悪性競爭は不利である。

ダブル11は巨額の損失経済であり、悪性競爭によって中國の小売業は無利潤時代に向かい、生産工房は優位工業を絞り出し、電気商は消費を破壊し、街をぶらつくこと自體による追加消費を破壊し、電気商は伝統的な商店圏を破壊する…

これは電気商の間違いですか？本當にそうとは限らないです。これは全世界の発展の勢いです。ただ中國の転覆のがもっと激しくて、必死に頑張ります。

しかし、電気商は実體経済に対して確かに衝撃を與えています。

悪質な競爭と損をする商売は確かに不利な実體経済の勃興で、政府は當初の軽蔑からもう半信半疑になりました。

なにしろ電気商は政府の一帯と中國のグローバル化の重要な一環である。

政府は徐々に深く転覆した金融イノベーションとモバイル?インターネット決済システムを厳格な統制監督管理に組み入れる方法があると信じています。電気商も逃げられなくなり、しかも変革は今にあります。

転換十：政府はすでに代理購入を制限しており、輸入を検討しています。

李克強総理は最近、実體経済の上昇について言及した時、代理購入に言及しました。ここ數年、代理購入の高速成長は実體経済の弱さとギャップを形成しています。

中國では毎年千億元の買い取り規模が見られなくなりました。

したがって、明らかな変化は、代理購入政策が徐々に強化されており、法律制裁の代理購入業者による悪意の脫稅事件がますます多くなり、來年はさらに細分化されます。

同時に、輸入政策が開放され、克強総理は今後5年間で中國が10兆ドルを輸入すると明言しました。

ビジネスシンクタンクは、內需の本格的な上昇のため、輸入政策は2016年にさらに開放されると予測しています。

陳啓宗は今年中に政府が輸入関稅の引き下げを約束したと言いました。贅沢な商業は寒さと輸入関稅との関係が重大です。

その直后にLVの大挙関店が爆発しました。中國人はもう出國と高級品の買い替えに慣れました。LV関の當たり前です。

だから変革は一刻も猶予できない。