雲を開けてハイエンドの靴のブランドのsergio Rossiを売り払いました。

フランスの高級品グループは雲を開けてハイエンドの靴のブランドSergio Rossiを売り払って、皿の俠客を継ぐのはヨーロッパの投資會社Investindustrialです。

ほとんどのイタリア皮具ブランドと似ています。Sergio Rossiの創始者は靴職人です。

彼が設計したOpanca靴は多様な材質と造型によって誇大で大膽な靴型がSergio Rossiの代表作の一つとなっています。

年代には、この靴のブランドはギアナVerssace、Dolce&Gabbana、Azzzendine Alaなどのブランドのために発表會のショーシューズを提供して、次第に業界の知名度を広げています。

そのお店はイタリア本土を出て、ベルギー、イギリス、アメリカにまで広がっています。

雲を開けて今では唯一のハイエンドの靴ブランドを剝き出しにして、これによって引き起こされた業界の疑問は、純粋なアクセサリーブランドが本當に既製服を中心とする贅沢品グループに溶け込むことができるかどうかということです。殘酷な現実が目の前に置かれています。

雲の下の現金乳牛Gucciは2015年秋冬のシリーズで毛のスリッパを発売して、ファッションの潮流と人気の博客が爭って買う人気のアイテムになりました。

靴履物のブランド買収では、支持者が最初に約束した皮革製品の協同効果が発揮されませんでした。

雲を開けるのはこの機會を浪費したかどうかはまだ判斷できません。「しかし、雲を開ける同行者は、取引先のInvestindustrialがSergio Rossiを泥の中に引きずり出すことができるかどうかに注目しています。」

彼女は言った。

1999年になると、Sergio Rossiは年間平均55萬組を生産しています。

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絶えず拡張している小売ネットワークはこのファミリーブランドに獨立と発展の間で選択を迫られている。

最終的に、創業者は70%の株式をPPRに売卻することを決めました。つまり、今の開雲です。

山を見つけた後の大きな見返りは、Sergio RossiがPPRが高級ブランドに毎年打ち負かされる巨額の広告予算と、當時のグループクリエイティブディレクターのトム?Fordがファッション大作に対して高い制御力を持つことにある。

2006年9月、Sergio Rossiは初めてミラノファッションウィークに登りました。

殘念ながら、長続きしません。特に創始者が去った後です。

2008年から2013年までの5年間、Sergio Rossiは相次いでクリエイティブディレクター2人を失っています。

親會社のクラウドは多重ブランドの再生命令を下したが、業績はなかなか好転しない。

そのライバルであるRoger Vivierと、

Jimmy ChooとSergio Rossiは相変わらずレッドカーペットの常連ですが、販売量と名聲は相変わらず下手です。

2015年前9ヶ月の間に、Roger VivierはTod’sグループ全體の売上比は14.2%であったが、20.1%の伸びとなり、「赤い底の靴」で有名なクリスティーン?ロブチンは毎年100萬足の靴を販売し、それに基づいて化粧品の種類を成功させました。

実は、第二世代の経営者であるフランコス-Henri Pinaultは今年の2月にSergio Rossiを販売する考えを明らかにしました。

5ヶ月後、クラウドはこのイタリアのブランドをグループの半紙から削除し、1170萬ドルの企業純損失をSergio Rossiのせいにしました。

ブランドの社長兼CEO、クリストファードは9月1日に正式に「授業終了」します。

販売すればいいです。

フランスパリ銀行

業界アナリストのLuca Solcaによると、オープンクラウド買収の大半の高級ブランドに比べて、業績の持続的なマイナス面を示すSergio Rossiは例外的だ。

例えば、Stella McCartneyとAlexander McQueenを例にとって、この二つのデザイナーブランドは雲を開ける時間がSergio Rossiより遅く、何度もCEOのFranccois-Henri Pinaultの指名を獲得して表彰します。

取引雙方が12月9日に発表した共同聲明によると、InvestindustrialはRossiの全世界80店舗を接収し、フィレンツェの近くにある工場を引き継ぐ。

このヨーロッパの投資會社はAton Martine、FlosとB&B Italiaの株式の一部を保有しています。そのシニアパートナーAndrea Bonomiによると、Investindustrialは投資を通じて多くのクラシックブランドを復活させたということです。