ZARA中國の価格はスペインより78%高い第3四半期の利益は20.2億ユーロに達(dá)しました。

最近では、ZARAをはじめとするファッションブランドがファッション界で注目を集め、ZARAモードが一世を風(fēng)靡しました。

このモードでは堅(jiān)固な動(dòng)作內(nèi)功があり、迅速に反応できるサプライチェーンは、多くのブランドが競(jìng)って真似する模範(fàn)となります。

High Fashionを低価格で抱擁させるファーストファッションブランドのZARAが話題になった。

親會(huì)社Inditexグループは2015年第3四半期の決算を発表し、前月の純利益は20.2億ユーロで、前年同期比20%増加した。

2月1日から10月31日まで、Inditexグループの純売上高は前年比16%増の147億ユーロに達(dá)した。

Inditexグループは1975年に設(shè)立されました。

靴の靴、帽子、マフラーなどの製品は、ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s lass、ZARA Home、Massimo Duttiなど8つのブランドを持っています。

先日、Inditexグループの社長Amancio_Ortegaがビル？ゲイツを初めて超えて、世界初の富豪に昇進(jìn)しました。

財(cái)務(wù)諸表の分析から見ると、Inditexグループは販売上のきれいなデータを獲得するだけでなく、世界市場(chǎng)の配置上の柔軟な移動(dòng)によって、電気商の急速な発展の趨勢(shì)を捉え、新しい技術(shù)に対する試行を続けている。

拍手を受けるポイント。

中國市場(chǎng)に自信を持っています。

高級(jí)品は中國市場(chǎng)で寒い冬に遭遇しました。

Inditexグループの最高経営責(zé)任者であるPablo＿Islaは、財(cái)報(bào)を解読する際に中國市場(chǎng)に自信を持っています。

経済新聞は単獨(dú)で中國市場(chǎng)を主要発展國として提出していませんが、ZARAなどのブランドの重要な産業(yè)配置と変動(dòng)をめぐって、新しく店舗を増やしたり、旗艦店や店舗を新設(shè)したりして、中國市場(chǎng)の姿を見ることができます。

現(xiàn)在、Inditexグループは中國に514店舗あり、中國での販売は全グループの売上高の7%を占めています。

対照例として、Inditexグループは世界88の國の中で6913の店舗を持っています。その中で、本社のスペインは1824の店舗を持っています。中國とロシア市場(chǎng)はその後に続きます。

また、「El Confidencial」の新聞に掲載された調(diào)査結(jié)果によると、調(diào)査時(shí)の為替レートを考慮して、スペインの本土市場(chǎng)Zara_の価格と比較すると、

フランス、イタリア、ドイツの価格は22%から24%高いです。

メキシコ、イギリス市場(chǎng)の価格は50%以上高いです。

価格が一番高いところは韓國市場(chǎng)（スペイン本土市場(chǎng)より96%高い）です。

次にアメリカ市場(chǎng)（92%高い）です。

次は中國市場(chǎng)（78%の高さ）です。

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ZARAを例にとって、実體店舗の表現(xiàn)から中國市場(chǎng)の三つの特徴が見られます。

1、中國市場(chǎng)の重要な位置は安定している。

ZARAのオフラインストアはInditexの全支店數(shù)の3分の1しか占めていませんが、その売り上げは全體の70%ぐらいを占めています。

ZARAはInditexグループ內(nèi)で初めて中國市場(chǎng)に進(jìn)出したブランドで、2006年2月に上海南京西路に初の旗艦店をオープンしました。現(xiàn)在、中國の店舗総數(shù)は166店舗に達(dá)し、60以上の都市に進(jìn)出しています。

その後、中國は同社の3つの主要投資先の一つとなった。

2014年にInditexが中國で雇用した従業(yè)員は8584名に達(dá)し、スペイン本土とロシアに次ぐ。

2、店が沈んで、三四線都市に近づいてほしいです。

2013年から、ZARAは三四線都市に沈下する計(jì)畫を立てています。現(xiàn)在の配置の中で、85%の店舗はまだ第二線都市に分布しています。三四線都市は寧波、蘇州など経済が発達(dá)している都市を中心にしています。

三四線都市のレイアウトはまだ時(shí)間がかかります。

3、消費(fèi)者の認(rèn)知度が深まり、消費(fèi)者の方がより正確である。

中國の新興消費(fèi)層が臺(tái)頭し、ブランドのデザインや価格に親身のZARAに対する消費(fèi)者の受容度が上昇している。

ZARAは迅速に対応できるサプライチェーンとして有名で、設(shè)計(jì)から販売まで3週間しかかかりません。

消費(fèi)者がモデル街から撮影したばかりの時(shí)に新型を見ました。ZARAはすでに店頭に新品を置いています。

一例によると、ZARAは北京にある西単大悅城の店舗で重裝開業(yè)を果たし、「90後」「00後」に向けて販売を開拓しようと試みている。

店の一階には若者の流行に合ったデザインと価格が比較的低い商品が並んでいます。

ファッションは流行の傾向です。

速いファッションはファッション界ですでに波瀾を巻き起こして、彼らは潮流の追従者から、さっと潮流の製作者に変わります。

世界最大のブランドコンサルティング會(huì)社、Interbrandが7月に発表した報(bào)告書によると、ZARAのブランド価値は86.64億ユーロで、同14%増となり、スペインで最も価値のあるブランドのランキングで2位になった。

潮流の製造者として、ZARAは大きなブランドを設(shè)計(jì)して、快速反応と低い在庫のサプライチェーンを遊んで回って、マーケティングの上で、ZARAは更に商業(yè)の成り行きを捉えて、電子商取引をそのために使います。

ZARAの公式サイトによると、ZARAのオンライン小売業(yè)はすでに臺(tái)灣、香港、マカオにまで拡大している。

一方、Inditexグループは南半球でオンライン小売業(yè)を展開しています。12月3日にオーストラリアでZara homeサイトを設(shè)立しました。日本にもZara home公式サイトがあります。

ZARAのオンライン業(yè)務(wù)は火力全開と言えます。

現(xiàn)在、ZARAは獨(dú)立した運(yùn)営プラットフォーム、貓旗艦店などのオンライン業(yè)務(wù)レイアウトを持っており、マルチチャネル販売モデルを形成しています。

オンラインでのマルチチャネルの配置は、消費(fèi)チャネルだけでなく、消費(fèi)者の選択空間を広げ、また閲覧、返品、さらには支払いの面で體験閉ループを形成し、店舗のサービスのために拡張されます。

現(xiàn)在のオンラインプラットフォームの表現(xiàn)から見ると、ZARAのオンライン業(yè)務(wù)は新リズムとラインの下で一致しています。月曜日と木曜日はZARAの固定在庫日です。

消費(fèi)者が公式サイトで製品を購入すれば、近くの店舗の備品狀況を調(diào)べられます。店舗は返品と試著サービスをサポートしています。

Inditexグループとペイパルは深く提攜しており、グループ傘下のブランドZAR、Massimo＿Dutti、PULL&BEAR、Bershka、Stradivarius、OYSHO、ZAR HOMEの中國の500近くの店舗がペイパルに接続されている。

ZARAはまた、iPadを利用してショッピング體験を強(qiáng)化する店舗のモデルを発表しました。消費(fèi)者はiPadを通じて、その選択した製品をスキャンすることができます。色とサイズが合わないなら、iPadを通じて店員に知らせることができます。店員は消費(fèi)者が必要とする新しいサイズと色の製品を持ってきます。

しかし、この戦略は現(xiàn)在スペインに限られており、効果を見て世界的に推進(jìn)するかどうかを決めるという。

以上は既存技術(shù)に基づく新しい遊びです。

今回の金融紙によると、Inditexグループの傘下ブランドはRFID技術(shù)において試行されており、これは無線周波數(shù)に基づいて識(shí)別される電子タグシステム（RFID）であり、商品の工場(chǎng)から小売店までの全チェーンの動(dòng)きを追跡しやすく、稼働効率を向上させる。

現(xiàn)在は64カ國中1417店舗に展開されている。