電気商家と実體店の年間引きは避けられない。

クリスマスが近づくにつれて、元旦が近づいてきました。多くの実體店、特に百貨店は腕を磨いて、大規模な準備をして、元の電気屋さんに負けた分を挽回しました。

でも、この戦爭は勝つかどうかは分かりません。

実體店で何をしているか見てみましょう。

「あなたに知ってもらいたいのですが、この世界にはいつまでもあなたを待っている人がいます。いつでもどこにいても、どうせそういう人がいるということを知っています。」

畫策をより文蕓的に見せるために、銀泰網のトップページの編集者は張愛玲の名言を引用して、総合的なショッピングガイドを紹介しました。服、トランク、アクセサリーなどがあります。でも、このような紹介の最終目的はやはり消費者を銀泰百貨店に導入したいです。

実はこのようにつづり合わせた企畫と文案は、銀泰という実體百貨會だけではなく、早くから雙璧の中で、淘寶はもっと若い消費者の好みに合う「淘汰の趣」を作り出しました。

電気商のこの洪水猛獣の攻撃があまりにも標的性があるためかも知れなくて、更に時代性があって、噴き出しますけれども、更に多くの実體の百貨店は各種の扇情の、文蕓の、清新な、あるいはおかしな文案を選んで、更に多くの消費者を引きつけにきます。

「72時間は閉店しない。年越し」という百貨店もある。

これが最終的な技だと思ったら、また違っています。

これは実體にすぎない

挽回してほしいです。

でも、オンラインに向かって

の衝撃を受け、體験的なサービス業はすでに伝統的なオフラインの店舗の唯一の転換の道となっています。

銀泰百貨や大悅城百貨のようにターゲットの客足を誘致できるかどうかは、消費者が買うかどうかにかかっています。

アイスランプの城、氷と雪の迷路の造景は全部すでに手配しました。KTボードももうできました。そして、デパートの會員一人一人も前もってメールの通知を受け取りました。優勝商品券で彼らをイベントに招待します。

これらは全く新鮮味がないですが、何度も試したり不快にしたりするのを妨げてはいません。

しかし、銀泰百貨店は最近流行しているオンライン決済の形で消費者の消費體験を向上させるための新しい手法を作り出しました。

でも、つづり合わせの話をします。

デパートのほうがいいです。

スワロフスキーは西単大悅城の一階に直接に10萬個の水晶でクリスマスツリー展示をしました。

200萬円以上もかかります。

このような大きな手書きも単なる導流のためです。

しかし、百貨店によりますと、水晶のクリスマスツリーがデパートに持ってきた客足の量は非常にはっきりしています。

実は上記のように、私達の日常生活には數え切れないほどたくさんあります。

また、マクロ環境の影響を受けて、オフラインの実體店は、投資環境や企業収益などによって企業家が支出を削減しているためです。

オンラインストアを見ると、かえってもっと小さい影響があります。

そのため、オフラインの実體店のチームにも苦情がささやかれています。

これは更に多くの実體店に全力を盡くして客の流量を上げたいと促しました。