A株市場は戦略的新興板を開設する必要がない。

12月25日に國務院新聞弁公室で開かれたニュースドライヤー會で、來年の資本市場の重點業務について、証監會副主席の方星海さんが「風を吹く」ことを行いました。

その中で、第一の仕事は積極的に株式市場を発展させ、市場レベルを豊かにし、戦略的な新興ボードを構築し、來年には必ず発売します。

証券監督會の手配から見れば、戦略新興ボードは2016年に発売されてもう何の心配もありません。

しかし、正直に言うと、これは証券監督會と上交所によって重要な仕事と見なされています。中國株式市場の発展にとっては大きな意味がありません。完全にズボンを脫いでおならをすることです。

それは、私達の管理部門は依然として素人の狀態にあるか、それとも表面的な文章を作って、イメージプロジェクトをやって、精力を中國の株式市場制度の建設の上で置くのではありませんと表明しています。

老皮の意見で管理職が分かるようになったら、ズボンを脫いでおならをする必要はありません。

なぜですか？まず、戦略新興ボードの開設は上交所と深交所の競爭に役立ちません。

上交所は戦略新興板の開設に力を入れているが、戦略新興板を打ち出して深交所の創業板に対抗するためだ。

過去のある時期に、親交所の中小皿株が発行されて人気があったし、中小皿株の売買も人気があったので、上交所は新株の発行面では親交所よりもはるかに遅れています。

こうした劣勢を反転させるために、戦略的な新興パネルの開設を念頭に置いた。

次に、融資拡大の観點から戦略的な新興板を開設する必要もない。

中國の株式市場はいつまでも円市場の位置付けを変えていないので、管理層にとって、融資の拡大はずっと管理層に興味を持たせています。

実際に戦略的な新興板の導入を排除しないのも融資拡大による考えです。

しかし問題は、戦略的な新興版を出して融資を拡大することに役立ちません。

中國の株式市場の実情から言えば、もっと多くの株式を発行して、より多くのIPO會社を上場させることができますか？これは結局市場の耐える能力から計算することを言ったのです。

もし株式市場の耐える能力が問題になったら、もっと多くの「板」を出しても無駄です。

そのため、融資拡大の観點から戦略的新興板を出しても、実際的な意味はない。

第三に、戦略的な新興のボードがないと、戦略的な新興の業界會社は同じです。

上場するには、同じように上の上場先を選ぶことができます。

なにしろ、現在のA株市場は新興國の上場企業には事欠かず、上場先も含めて新興産業企業には事欠かないのです。

もう一つの観點から言えば、戦略的新興板があるからではなく、すべての新興産業企業は戦略的新興板に上場することを選択します。

深交所に行くべきですか？それとも深交所に行くべきですか？

戦略新興國が戦略的新興産業の企業を「食いつなぐ」ことはありえない。

また、戦略的な新興ボードを開設し、中略株の回帰を迎えることも誤りである。

一方で株式の回帰は、戦略的な新興板の懐が必要ではない。

戦略的な新興のない日には、中略株の回帰が続く。

その一方で、「中概株回帰専用板」を開設して、中概株の回帰を迎える必要がありません。

結局、株式の回帰はA株の上場條件を満たしていなければならないので、戦略的な新興板があるので、中株回帰の條件を緩めません。

さらに言えば、

中株の回帰を迎える必要はない。

提唱すべきではないです。戦略的な新興板を開設する方式で歴史的な巻き戻しをしてはいけません。

結局のところ、現在の株式の回帰は國內投資家に報いるためではなく、A株市場に厳しい市場監督からの逃避とより良いA株市場からのお金です。

この動機自體に大きな問題があり、A株市場の健全な発展には不利です。

しかし今、上交所のこのような劣勢の局面は大體において改観を得ました。

取引所の利益を考慮するために、昨年3月27日から証券監督會はIPO審査政策を調整しました。

會社の初回株式數は上場地の選択に対して制限されています。一部の中小株も相次いで上取引所に上場しています。

深交所で発行できる株なら、同じく上納所で発行できるという。

両者の間には明確な限界がなく、むしろ上取引所側に大きな株式を発行するメリットがある。

そのため、二つの取引所間の競爭の観點から、戦略的な新興ボードの開設はもう必要ないです。