スポーツシューズ産業(yè)のスポーツ産業(yè)への転換は何にかかっているのか。

スポーツ産業(yè)を大いに強(qiáng)化し、全國民のフィットネス國家戦略と連攜し、スポーツブランドの優(yōu)位性を発揮し、國家スポーツ産業(yè)基地ブランドをスタートさせ、スポーツフィットネス、競技パフォーマンス、スポーツ観光、スポーツ仲介と技術(shù)育成市場を大いに発展させ、スポーツシューズ産業(yè)のスポーツ産業(yè)への転換を推進(jìn)する。

業(yè)界の専門家から見れば、スポーツ産業(yè)従來の枠組みの外から社會(huì)的な力を引き込むことは、スポーツ消費(fèi)の促進(jìn)に極めて有利である。スポーツの基礎(chǔ)はレジャー娯楽、健康であり、一般庶民を參加させるスポーツ精神であり、社會(huì)資本の介入はその內(nèi)容をより豊富にし、方式をより多元化させ、政府は誘導(dǎo)に優(yōu)れているだけでなく、社會(huì)資本にも利益があるようにしなければならない。

実例：スポーツ産業(yè)の戦略的配置において、貴人鳥は今年何度も大きな動(dòng)きをしたことがある。早ければ年初、貴人鳥は資本市場に力を入れ始め、タイガースポーツ、スペインのサッカー仲介會(huì)社BOYと協(xié)力し、20億スポーツ産業(yè)基金を設(shè)立した。5月、貴人鳥は再びスポーツ産業(yè)を手がけ、大體協(xié)、中體協(xié)と枠組み協(xié)定書に署名し、キャンパススポーツの資源を配置した。その後、貴人鳥は再び16億元の定増予案を発表し、そのうち5億3000萬元はスポーツクラウドプラットフォームの建設(shè)に使われる。

ここ數(shù)年來、貴人鳥はスポーツ産業(yè)の潛在力分野を深く配置し続け、自主経営、投資出資、戦略協(xié)力などの方式を通じてスポーツ用品製造業(yè)、スポーツ競技経営業(yè)とスポーツサービス業(yè)の3大スポーツサブ産業(yè)の複數(shù)の細(xì)分化分野では、大スポーツ産業(yè)生態(tài)圏のインフラストラクチャが初歩的に形成され、拡大が加速されている。

2014年から、貴人鳥は発展戦略をグレードアップし、「伝統(tǒng)スニーカー業(yè)界経営」は「スポーツ服飾用品製造を基礎(chǔ)とし、多種のスポーツ産業(yè)形態(tài)が協(xié)調(diào)的に発展するスポーツ産業(yè)化グループ」に昇格し、スポーツ服飾製造を基礎(chǔ)とし、大衆(zhòng)スポーツと全國民フィットネスを方向とし、積極的に利益モデルのはっきりした買収合併目標(biāo)の推進(jìn)資源統(tǒng)合を探している。「私たちがやりたいのは國內(nèi)スポーツ産業(yè)の第一會(huì)社です」と貴人鳥投資有限公司の陳奕総裁は以前、メディアに語っていた。

國務(wù)院は昨年10月、國民全體のフィットネスを國家戦略に引き上げ、スポーツ産業(yè)をグリーン産業(yè)、朝陽産業(yè)として育成?支援することを明らかにし、2025年までにスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超えた。ここ數(shù)年來、我が國のスポーツ産業(yè)は急速に発展し、市場規(guī)模は持続的に拡大しているが、米國などの先進(jìn)國と比べて、我が國のスポーツ産業(yè)は依然として巨大な発展空間がある。今、資本と産業(yè)がぶつかり合い、産業(yè)政策の東風(fēng)に乗って、各企業(yè)はすでに躍起になっている。

レポートの解読：スポーツブランドの専門家で肝心な道スポーツコンサルティング會(huì)社の張慶CEOは、スポーツ産業(yè)は名実ともに朝陽産業(yè)であり、國家政策のほか、スポーツマーケティングやコンテンツに対する市場の需要量もますます大きくなっており、スポーツ産業(yè)の発展のきっかけにもなっていると指摘した。