どのようにしてより多くの資金を調(diào)達(dá)しますか。マーケットは戦場のようだ

デパートは戦場のように、開店して営業(yè)して、兵役布陣のように、「兵將は動かず、食糧は先行する」は兵家の常識であり、服飾店の経営も同じであるべきで、開店する前に、まず資金が到著しなければならない。同時に、店舗経営者は正式な開店前に、アパレル店舗の將來の経営効果を予測し、出店する店舗が優(yōu)れた収益力を維持するために、

個人に強い財力があれば、個人投資でアパレル店を開くことができる。個人投資の利點は、経営が柔軟で、他人の妨害を受けず、自分の経営理念に基づいて管理することができ、利益も自分の個人の所有に帰することができることです。欠點は十分な資金を集めるのが容易ではなく、分擔(dān)する人がいないことだ投資リスク経営が失敗すると個人に大きな損失を與えることになる。

財務(wù)費用上のニーズを理解し、解決することは、店舗経営者の將來の事業(yè)成功を決定する鍵であるため、店舗経営者はまず、店舗が経営過程でどのような費用を必要とするかを明らかにしなければならない。

一般的に、店舗運営にかかる費用は3つの大部分を含む：1つはインフラ投資であり、店舗改裝の費用と水力発電インフラ、エアコン、棚、レジ、看板などの必要なハードウェア施設(shè)を購入する費用を含む、第二に、人件費、店頭賃貸料、日常管理費用と宣伝費用など、第三に、貨物費用です。では、上記の各資金を確保するために、店舗経営者はどのように資金を調(diào)達(dá)すればよいのでしょうか。主な資金調(diào)達(dá)ルートには次のような方法があります。

そのため、個人投資の方式を採用するならば、個人が蓄積したすべての資金をその中に投入しないほうがよく、最初の開店時に規(guī)模を盲目的に追求しないほうがよく、投資が大きすぎて、商売が不景気で、資金チェーンが斷裂する局面にならないようにしなければならない。

初めて商海に関わる人は、経営している人によってアパレルブランドの特徴と個人の経営能力を生かし、比較的小型の店舗を選んで経営する。これにより、徐々に市場に適応し、資金を蓄積することができ、さらに重要なのは、徐々に模索し、出店経験を蓄積し、將來の発展のために資金、人員、経験などの面での準(zhǔn)備をすることができることです。