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2016服裝業：未來に対して啓発がある十大ホットな話題

2016/1/14 10:23:00 98

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ユニクロ、ナイキ、バラバラ、O 2 O、エレクトリック、インターネット＋、子供服

過去を振り返ると、より良い未來を持つためです。

2016年の新たな出発點に立って、中國服裝業はどうやって「革新と発展」の方向に向かって邁進していくべきか？溫故知新、特に服裝業界の過去一年の出來事を整理して、未來に対して啓発するホットな話題を溫めていく。

1伝統ブランドネットに觸れる

2015年「ダブル11」ランキング、優

衣服庫

男女の服裝ネットを持って雙材料のチャンピオンを販売して、ラクダ、

NIKE

を選択します

バラバラ

などの伝統ブランドはそれぞれ靴、スポーツアウトドア、母子の品類の第一位にランクされています。

「雙11」モデルはここ數年で非難されていますが、人気ランキングでは、伝統的なアパレルブランドの威力が次々とリリースされており、オンラインにおけるルートを占拠していることが事実となり、ネット小売の構造は書き換えられました。

この一年間、伝統衣裝ブランドは実體の優位を借りながら、オンラインプラットフォームを大いに開拓してきました。

例えば、舒朗線の下でO 2 Oの新しいショッピングモードの體験店を開設しました。美特斯·邦威は個性的なデザインの「范」APPを出しました。

伝統ブランドの電気商は大きな効果をあげました。力のオンラインはもう淘ブランドの特許ではありません。

電気商

プラットフォームは伝統ブランドの線の下で威力のさらなる延長です。

2「インターネット＋」の延長

2015年の年間ホットスポットは「インターネット＋」が欠かせないが、「インターネット＋」は確かに急速に浸透し、アパレル業界を改造している。

過去1年間、アパレル企業はインターネットの思考を參考にして発展してきた事例が數多くあります。ジョージアは「インターネット＋」の思考を參考にして制服會社を運営します。レッドカラーはインターネットの思考で工場を改造して、クールでインテリジェントでC 2 Mのプラットフォーム化発展を実現します。

インターネット技術は伝統的な工業経済モデルを次第に再構築している。

「インターネット＋」の思考はアパレル産業チェーンの各一環を開放し、生産を開始する知能、情報とデータ化改造、革新製品のマーケティングモデル、オンラインラインの下での販売を実現し、ブランドと消費者の緊密な接続を実現する。このように、アパレル産業はインターネット思考にアクセスすることが避けられない。

3小さくて美しくて活力がある。

「小さくて美しい」は2015年以來ますます注目されている言葉で、例えばデザイナーブランドの臺頭がバイヤーの店のように熱いです。

ネットの店、マイクロストア、バイヤーの店などの流通のルートの途切れない豊富さに従って、および科學技術の手段のが絶えず溶け込んで、過去に見たところ需要が盛んではありませんかます売れ行きが悪い製品、占有する市場のシェアは甚だしきに至ってはあれらの“売れ行きが良い品類”を上回ることができます。

このような長尾経済（The Long_Tail）は、主力製品を除いて市場をリードすることができ、小衆の個性的な製品と同様に巨大な市場価値を創造することができると明らかにしました。

アパレル企業が長期にわたって注目している「二八原則」に対して、「長尾経済」はアパレル企業が方式を変えて考えることができます。

これは、中小ブランドがより柔軟な方法で消費者のニーズに適する製品とサービスを通じて愛顧を得られることを意味しており、アパレル企業は大衆と個性的な製品を無視してはいけないと注意しています。

4全面二胎のチャンス

2015年に第二子産児政策が著地し、関連は2015年にわが國の妊娠赤ちゃん業界の市場規模が2兆元を突破したことを示しています。

そこで、いくつかのアパレル企業は計畫を始めて、この領域で1杯のとろみを分けたいです。

韓都衣舎は道を探る人と協力して子供服の業務を設立すると発表しました。朗姿株式も一連の投資や買収の動きを行いました。母子、美容、整形、文體教育など多くのファッション的な種類の業務が広がり、ライフスタイルを中心とした「泛ファッション生態圏」を作りました。

ますます多くのブランドは觸角を子供服の領域に伸ばして、子供服市場の中で開拓して、伝統的な子供服の消費の構造は間もなく再び配置します。

注目すべきは、品質の安全はずっと子供服ブランドの命の扉と見なされています。

最近、バラバラ、緑の箱など子供服の基幹企業が共同で「企業製品品質承諾」の仕事に參加し、品質第一の原則を実踐しました。

國境を越えても合併しても、子供服産業の発展の本質は品質にあり、子供服の健康安全を保障することは、子供服の紅海発掘の前提である。

5資本市場進出

服裝企業の資本市場進出に対する考え方は一度も止まったことがない。

女性ブランドの歌力思がA株に登録したのに続き、2015年11月には、日播ファッショングループ、地素ファッションと上海のラシャベル服飾の3つの企業が上陸する予定です。

IPOを再起動した後、深センのマルフェルファッション、欣賀株式、ビクター?レフィン服飾、安正ファッショングループ、寧波太平鳥ファッションアパレルなどのアパレル企業も正常な審査狀態を回復しました。

統計によると、2015年には15のアパレル企業が並んで上場を待っています。

15のアパレル企業の中で、婦人服企業や婦人服類をカバーする企業が半分を占めています。

2016年には、アパレル市場は引き続き資本によってブランドの発展と統合を推進する段階にあると予想されます。

6スポーツ産業配當

2015年北京は2022年オリンピック冬季競技大會を成功裏に招致しました。2016年リオデジャネイロ市オリンピックが間もなく到來し、運動ブームが再び點火されます。

スポーツ産業はアパレル企業にとって発掘すべき機會となり、多くのアパレル企業が次から次へと発展しています。

例えば、探訪者は名稱を「北京探路者アウトドア用品株式有限公司」から「探検者ホールディングス株式會社」に変更し、さらに「アウトドア生態圏の構築」を推進しました。カヌディルは2015年6月に4068萬ユーロでイタリアを買収すると発表しました。

全體の中産階級の勃興に従って、人々の精神消費は極めて豊富になり、精神消費の中でスポーツはまさに必要となります。

2016年のスポーツ産業は爆発時期に入ります。

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7クロスと回帰

2015年、中國紡織服裝業の上場會社の70%がクロスボーダーをしています。多元化の路線は企業に多くの足を歩かせます。

実際には、クロスも2つの種類に分けられています。クロスボーダーは企業の発展のための戦略的な需要があるかもしれません。例えば、新聞喜鳥の全額出資子會社が5500萬元を出資して、複數のインターネット金融會社と合弁で小魚の金服を設立します。ヤゴールは10億元を出資して健康産業基金を設立します。

もう一つの境界を越えて実は回帰して、主業を深く耕し、業界価値を創造することを意図しています。例えば、中國服裝協會とハイアール洗濯機の戦略提攜は、モノのインターネット、インターネット、情報技術と産業の移転の新しい時期に、このような境界を越えた協力は「知能を利用して生態圏を保護すべき」という建設を通じてより良い発展を実現します。

8インテリジェント化は持続的に加熱します。

先日、木牙科技と道を探る人はネットのプラットフォームで「付き添う力」を提唱するための活動を始めました。

家庭復帰や子どもの成長を呼びかけるのが目的です。

大勢の人が集まっているのは、「付き添い」の機能性を強調した子供のスマートな服裝です。

現在の市場ではスマート化された製品が非常に一般的になっており、スマートメガネ、スポーツブレスレット、ランニングシューズ類の著用設備以外に、スマートウェアの伸びが次第に増大しています。

2016年、GoogleとアパレルブランドのLevi’s（李維斯）が、タッチ式の遠隔操作機能を持つスマートワイヤ繊維服飾を共同で開発し、秋に発売する。

このスマートな著こなしのブームが再び訪れます。

聞くところによると、全體の著用可能な設備の市場価値は2020年までに1700億ドル（約1045億元）に達するという。

業界の知能化は産業転換とアップグレードをもたらす。

國家が「中國製造2025」戦略と「インターネット＋」行動計畫を実施する背景に、インテリジェント化は紡織服裝工業のモデルチェンジ?アップに大きな発展のチャンスをもたらす。

9クロスボーダーを配置する

2015年7月、海寧皮革城と韓國理知約株式會社が共同で構築した「海を渡って海を渡る」越境電商プラットフォームが正式にオンラインされました。