海淘はアマゾンのチャンスです。

2015年、中國の大小の電気商はほとんど海淘をしています。

年初から、劉強東は自らチームを連れて一気にフランス、フランス、韓國、アメリカを走り、海外ブランドを京東海に引っ張り出して外買いしました。

巨資冠バラエティ番組「走れ、兄弟」で、半分ぐらい歩いているところを見て、「HIGO_上ではどんな海外商品が買えますか？」

ダブル11の時に、天貓が包んだ地下鉄の広告は、地上から天井まで天貓國際の商品を展示していました。醫薬品を作る老舗の同仁堂までもが専門のウェブサイトをオープンしました。

毎年11月の第4金曜日は「ブラックフライデー」と呼ばれ、アメリカ最大の買い物シーズンが始まる日です。

2015年11月27日、これは中國の祝日とは全く違った計算習慣が搬入されました。

地下鉄、エレベーター、テレビは順番に違っています。

赤い、紫、黒い金曜日の広告はネットでアメリカのドラマを見る前の數十秒さえも海のいたずらの広告を避けられません。

元々はクロスボーダーの海外埠頭をしていましたが、年間最大の販促のために、11月下旬の地下鉄の広告席を予約しました。

地下鉄でもテレビでもエレベーターの中の看板でも、アマゾンの中國の海水浴広告は見られません。

販売促進のために、キンドル中國は上海靜安寺の地下鉄駅の壁を図書館に改造することができます。

アメリカでは、自作ドラマ「高城奇人」を広めるため、アマゾンが「ナチスマーク」でニューヨーク地下鉄を覆っている。

これらはアマゾン中國の小売業とは関係がありません。

どの家電メーカーが全世界の商品を中國に持ってきたかというと、アマゾンです。

何を買うべきかについての観測データによると、50%の_が自分で海のものを作っているユーザーがいます。全部アメリカのアマゾンで買い物をしています。

クロスボーダーの主力商品の多くはアメリカ、ドイツ、日本から來ています。

アマゾンはこのいくつかの國で例外なく最大のオンライン小売業者です。

數年前、人々は國際的にものを売りたいですが、今のように便利ではありません。

翻訳ソフトに頼っていても、海外のサイトが読めてしまうので、買い物をするのは簡単ではありません。

海を越えて安いものを拾うために、二重のクレジットカードや海外のクレジットカード、科學的にインターネットを利用するツールや運送會社の口座を用意しなければなりません。

の注文はほとんど運送會社の住所にしか郵送できません。また、運送會社から國內の住所に転送します。

やっと一ヶ月か二ヶ月後に商品が國內に到著しました。稅関で何日間もカードを返すかもしれません。

最後に手に入れたら何か不満があったり、運送途中に何かが壊れても、自分で損するしかないです。交換の旅費は商品自體より高いかもしれません。

複雑すぎる海の淘汰は、アマゾンにとってチャンスです。

アマゾンもこの點に早くから気づいています。彼らはアメリカサイトを訪れている中國のインターネットユーザーを追跡しています。彼らが開いている商品のページやお気に入り、最後に注文した商品などが含まれています。

アメリカのアマゾンのデータによると、中國のIPがアメリカのアマゾンを訪問することが増えているのを見ました。

アマゾンが國境を越える業務を擔當する上級マネージャーの趙莉さんは以前のインタビューで、記者に「定期的にデータベースを調べて、中國のIPアドレスを見て、過去6ヶ月間で最も頻繁な商品を訪問しました。たとえ彼が最後に買わなかったとしても。」

アマゾンが1999年から獲得した「ワンタッチ注文」の特許のように、海を一つにしてクリックすれば完成できます。アマゾンにとっては難しいことではありません。

海淘ユーザーのほとんどの目的地はアマゾンが全世界の各サイトにあります。これらの商品は元々アマゾンのサプライヤーシステムにあります。

海淘にとって一番難しい國際配送の部分はアマゾンにとっても既製のものです。アメリカアマゾンは中國のアマゾンに直接出荷します。

2014年11月11日、アマゾンはオンラインで海外のアマゾンの商品を中國の消費者に展示しています。

ユーザーはアメリカアマゾンのサイトにジャンプする必要がなく、中國語でアメリカアマゾンの商品を検索したり、閲覧したりすることができます。

しかし、ページの漢化には時間がかかりますので、同じ店はアメリカの店舗と中國の店舗の分類が違っています。最初の試運転の時、中國のユーザーの選択は極めて限られています。母子、服裝、靴、アウトドアなどの8萬種類の商品しかありません。購入時は海外のアマゾンの口座に登録して、英語の住所を入力して、外貨のクレジットカードで支払わなければなりません。

2015年8月になると、アマゾンは中國とアメリカの店舗のアカウントを開設しました。今日はz.cn_とアマゾンの中國のアプリケーションでアマゾンのアメリカの商品を直接買うことができます。決済は銀聯カードでもできます。

今や海外で買った商品は900萬種を超え、すべての商品の種類をカバーしています。

「私がここで講演している間に、私たちの海外購入商品は増え続けています。

これはもう自動的な流れです。」

アマゾンの中國が國際ブランド戦略を擔當する副総裁の牛英華氏は記者団に語った。

「

私たちは他の人と違っているところです。特に2016年は大きくして強くしたいです」

牛英華はこう言いました。

これらはアリババ、京東、洋埠頭などの競爭相手には期待できない基礎です。

アマゾンは全世界の14サイトの中の一つとして、アマゾン中國は圧倒的に多くのところでアマゾン本社と一致しなければなりません。ウェブサイトのインタフェースデザイン、運営システムから広告をしない習慣までです。

グローバル統一のバックグラウンドシステムは、アマゾン中國に多くのソフトウェア開発の圧力を負擔する必要はないが、中國地域で業務調整を行う場合は、本部との協調が必要である。

「木作りのベストタイムについて話しています。一番目のチャンスは百年前で、一番いいチャンスは今日です。」

これは一年以上前、就任して間もない中國區のCEO、葛道遠が、なぜアマゾンが中國に進出してから海外商品を直接買う業務を始めたのかと問われた時の答えです。

この「サブチャンス」は競爭相手がこのビジネスが可能であることを証明したのか、それともアメリカ本社がようやく説得されて、アマゾン中國の協調完成を助けたいと思います。

つまり、2015年、アマゾン中國は本格的に海を淘汰し始めました。