三線都市百貨店の見通しは分かりましたか？

私は三線都市のデパートの従業員です。具體的には江蘇省と浙江省の上海小包郵送地區に屬しています。十年ぐらい前に団體購入の専門スタッフとして働いていました。

私が自分でやっている仕事と百貨店が本當にだめな理由を書いてください。

中國が腐敗しないとどうなるかと思ったことがありますか？腐敗しないなら、中國の大部分のデパートはとても潤いがあります。

私は2003年ごろに百貨店に入りました。その時にデパートも閉店したばかりです。チェーン経営を宣伝していました。2005年に団體購入を始めました。その時はもっと気が狂って、デパートをあちこち建てました。そして、それぞれの地域が一番大きくて、全市が一番大きいです。投資はLVとGucciです。最初にこれらのブランドを選り好みます。

今日はいいことですか？悪いことですか？もちろんいいことです。これはまさに市場の力です。大ブランドはランクを上げて、人々を連れてきて、消費能力を高めて、他の國際ブランドももっと多く持ってきます。

これらの百貨店は、香港や內陸の民間企業が作っているというか、國際や香港の百貨店の建設を見てきました。伝統百貨にとっては、第一歩の衝撃です。

消費者は徐々に新しい百貨店のブランドの薫陶を受け、環境、ブランド、サービス、さらに伝統百貨と比べて、伝統百貨は全然見られないことが分かります。伝統百貨はこの時に半分を失いました。自分のお金で買い物する消費者です。

その時には電気商はまだ臺頭していませんが、すでに非常に熱い概念です。たとえ今日でも、これらの年に建てられたデパートは2010年前後には少し違いますが、百貨店のように全然活気がないというほどではありません。

デパートは元気をなくしていますが、この時はまだ危険が迫っているということを意識していません。

なぜですか？多數三線と以下の都市では、基本的には一、二、三軒のデパートとデパートしかないです。五間あると大変です。第二線都市はせいぜい10間ぐらいです。

だから、多くの百貨店の利潤、収入はすべて増加があって、このような増加は危機を覆い隠して、しかしこのような増大の自身は危険で、主に経済成長、基礎建設に頼って持ってくる腐敗に頼るためです。

中國のこの二三十年の経済発展は何に頼っていますか？各種の建設、人口によって多くて、このような流れは大変です。

みんなは中國で商売をしていますが、何を頼りにしていますか？

でも、あなたが最初にお金を送ったら、他の人が要りません。サウナやキャバクラに行くのはまだ時間がないです。食事は他の人が並んでいます。この時はどうすればいいですか？はい、私達は登場しました。ショッピングカードです。

ショッピングカードの額面は大きくて小さいです。記名は無記名です。政府は企業でも買えます。個人はダフ屋でも買えます。具體的な操作は言いたくないです。

中國の百貨店が買い物カードを発明したという作用は、今日は中國で収斂していますが、現在は東南アジアの一部の國、さらには東歐の一部の國に大いに発揚されています。

もういいです。

上記のようなお金の機能以外に、ショッピングカードの本當のメリットは中國社會ではChanelの機能に相當します。普通の人としてカードを買うことができますか？だから、ショッピングカードを使うのは友達の中では地位、特権の象徴です。

私は多くのお客さんに「ナンパを作って、お金をあげてプレゼントを買うぐらいなら、買い物カードのほうがいい」と言われました。

ある人は聞くかもしれません。

こんなに強いのはデパートの支店ではないですか？きっとあります。

この比率で百貨店を干すことができますか？ショッピングカードの収入の割合を見てください。

また、これらの買い物カードを使う人は、電気商の主な受け手だと思いますか？

すべて行ったことがなくて、貢獻して、ほぼすべて出國して貢獻したので、あなたは分かります。

國営の老舗デパートに行ってみてください。北京のXXXがあります。広州のXXがあります。名前を注文したくないです。何のブランドですか？買いたい人がいますか？今は買いたくないですか？反古前に買いたいですか？なぜですか？ショッピングカードやショッピングカードはお金がいらないです。実物から言えば、確かにお金ではないです。

もちろん、すべてのショッピングカードが腐敗に使われているわけではないです。従業員の福利厚生として買って帰る企業もあります。でも、総額はいくらですか？それとも小額ですか？

買い物カードはどれぐらい買いますか？企業が自分で従業員にあげる福利厚生です。私の手元を通じて、最大で20%ぐらいを見積ります。この「企業」の中には事業機関も含まれています。一線の都市は少し高いかもしれませんが、25%を超えるのは難しいかもしれません。

最後に例を挙げると、1箱のブランドがあります。2011年、2012年頃に仕入れから來た企業の業務には差がありますが、7、8000萬元しかないです。中國の反古は2年間でゼロになりました。しかし、実際には完全にゼロになるわけではありません。一部はショッピングカードに換えられて消費されました。これまではショッピングカードの販売箱のカバンを含んでいません。だから、ショッピングカードのエネルギー、或いは腐敗したエネルギーを考えてみてください。