大きいカレーの論道の深センの服裝業(yè)の潛在力はとても大きいです。

二十年前、深圳のアパレル企業(yè)の団體が北京に參加した経験と二十?dāng)?shù)年の深圳のアパレル業(yè)界がだんだん強(qiáng)くなってきた過(guò)程を思い出します。深圳服裝業(yè)界協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の沈永芳はインターネット時(shí)代に深センの服裝業(yè)界の新しい道を提出しました。

大企業(yè)であろうと、中小企業(yè)であろうと、このプラットフォームで集中的に仕入れて、コストを下げることができます。

「もし私たちがインタラクティブでオープンな教育プラットフォームを持っていたら、私たちはプラスのエネルギーを持っているブランドとデザイナーがいて、みんなで団結(jié)して、いくつかのことを集中的にやる時(shí)、私たちの力は強(qiáng)いです。」

沈永芳は「開(kāi)放的なファッション學(xué)院を設(shè)立する予定です。この學(xué)院はファッションに興味があるすべての人に無(wú)料で開(kāi)放されます。開(kāi)放的な対象は経験に関係なく、老若を問(wèn)わず、「服とファッションに対して自分の考えがあれば、このプラットフォームで參加と學(xué)習(xí)ができます。すべてのテーマデザインに參加します。」

沈永芳さんはこの服裝學(xué)院の校長(zhǎng)を探していると言いました。

テーマ講演の一環(huán)として、青源資本、獅子群資本創(chuàng)始パートナーの調(diào)査星茹が金融資本のトップレベルで設(shè)計(jì)されたアパレル産業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードの突破の道を分かち合いました。中南アジア太平洋顧問(wèn)有限公司の主任顧問(wèn)である洪志業(yè)は、ビッグデータ時(shí)代のチャンスとチャレンジ下での産業(yè)対応法を共有しました。

「服飾醫(yī)」朱カモメは彼の創(chuàng)設(shè)をみんなで分かち合った。

病院の考えは、すべての履歴書(shū)のテンプレートの企業(yè)にサービスを提供し、企業(yè)の技術(shù)面での難病を解決することです。

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·未來(lái)駆動(dòng)」産業(yè)サロンの中で、深セン市富アンナ家庭用品株式會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)林國(guó)芳、蕓の草グループのチーフデザイナー趙卉洲、珂レティールホールディングス會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)金明、季候風(fēng)ブランドの創(chuàng)始者呉興國(guó)などは現(xiàn)場(chǎng)の來(lái)賓と頭の脳嵐を行い、ファッション産業(yè)が新たな情勢(shì)の下で直面する新たな挑戦と発展の機(jī)會(huì)を検討し共有しました。

ファッション産業(yè)の現(xiàn)狀について、國(guó)內(nèi)外の経済情勢(shì)にどう対応するか検討し、

グループのチーフデザイナー、趙卉洲氏は、企業(yè)がどのように時(shí)代の変化に合わせてこの問(wèn)題を解決するかは未來(lái)の発展の方向であると述べました。珂萊蒂爾股份有限公司の金明理事長(zhǎng)は、個(gè)性化の需要はますます大きくなり、もっと多くの関心を持つ資本がこの業(yè)界の選択に対して、未來(lái)の五年間はもっと大きな挑戦に直面します。

服業(yè)界の守り抜くことに言及する時(shí)、趙卉洲はブランドに対する信念を堅(jiān)持すると表しています。

「オリジナルでもコンセプトでも、ブランドの個(gè)性的なニーズを語(yǔ)るのは10年前に決めた基調(diào)かもしれません。

今は何が流行っていても、まだ夢(mèng)のデザインを続けていると思います。これがブランドの存在の原因でしょう。

彼女は言った。

キムミンは珂レティールは商業(yè)化ブランドで、彼らの堅(jiān)持は顧客の需要であり、消費(fèi)者の個(gè)性化の需要がますます強(qiáng)くなるにつれて、ブランド戦略においても相応の調(diào)整を行うと表しています。