紡績服裝企業は資金難を解決します。

ある人はもういいです。一臺のコンピューター織機の平均効率は伝統的な手回し機の2.5倍です。もし企業が1000臺のコンピューター織機を配備すれば、4000人の従業員を減らすことができます。

しかし、裝備のアップグレードだけでは、中小企業が集まる産業群がボトルネックを発展させるすべての問題を解決することはできません。また、ハイエンドの設備でも、中小企業の注文不足を補うことはできません。

そのため、ハードウエアの向上の背後には依然として産業実力の向上が反映されています。

「機械交換」は生産効率を解決しましたが、

中小企業にとっては、苦労が絶えないわけではなく、數十萬から數百萬までの設備投資は、資金が豊富な大企業にとっては大きな圧力ではないかもしれませんが、多くの加工を主とする中小企業にとって、十分な資金サポートがないと、「機」に感嘆するしかないです。

記者は分かりました。

後に生産が続々と展開され、新たな注文が発生しました。

問題は多くの紡織服裝産業クラスター企業の中に依然として存在していますが、銀行の銀行の引き締めによって、多くの企業が銀行ルートを通じて融資問題を解決するのが難しくなりました。

「機械の交換」は中小企業に資金の圧力をかけるほか、祝日後の新たな注文も多くの発展の勢いがある企業に「悩み」をもたらしました。

春節前、浙江省杭州に本社を置くあるアパレル企業が市內の數百平方メートルのオフィスビルを現金化した。

企業の社長はこのように記者に言いました。「実は私達の製品は市場がないわけではなく、逆に、私達の製品市場はとても大きいです。しかし下流の業界の決算周期が長いため、ずっと資金回転の悩みをひどく受けています。」

これに対して、多くの企業の責任者は、「新年度の注文であれ、設備の導入が必要であれ、根本的な問題はまだ資金の問題であり、特に金融機関が紡織服裝産業に対して実施している金融引き締め政策は、企業の発展を市場外のボトルネックに遭遇させた」と告白しました。

クラスタの政府と関連主管機関が政策面で企業の融資を傾斜させたり、新たな融資プラットフォームを導入したりすれば、企業をスムーズに“回転”させ、苦境の中の企業とクラスタに新たな活力をもたらすことは間違いない。