贅沢品はどうやって苦境を脫出するかがポイントです。

中國國內の経済不安、株式市場の下落にもかかわらず、上記のベイン報告によると、2015年の中國の消費者は依然として世界のぜいたく品消費に最大の貢獻をしており、全世界の全體の31%を占めています。次はアメリカの消費者（24%）とヨーロッパの消費者（18%）です。

中國の消費者のハイエンドファッション、ジュエリー、ハンドバッグの購入量はほぼ全世界の3分の1を占めており、注意が必要なのは中國の消費者の海外の贅沢品消費が中國の贅沢品消費総額の80%を占めていることである。

2016年のラグジュアリー市場とブランドの発展傾向について、GachocuchaG.Kretz教授は、ラグジュアリーブランドの企業はファッション化と永遠性のバランスをより多く把握する必要があると考えています。

もちろんすべての高級品ブランドが同じパターンを守っているわけではありません。特に彼らは異なる文化背景を持っています。

市場に認められ、豊富な歴史遺産を持つ高級ブランドは、時間を超えて、唯一、優れた手作り職人によって作られたブランドです。

これらの歴史の短いブランドと軽豪華ブランド、例えばRalphLauren、Burberry、MichaelKorsとCoachはレジャースタイルの軽豪華な商品を提供し続けます。將來的にはブランドを大衆化できないことを保証する必要があります。

にもかかわらず、上記の報告によると、今年の中國の高級品の販売も2年連続で減少し、ハンドバックや高級衣料品の需要が激減しており、伝統的な高級ブランドのLouisVuittonやBurberryなどが中國市場に進出しています。

2015年、LouisVuittonは3つの中國の店舗を閉店し、將來中國で20%の店舗を閉店する予定で、他の高級ブランドも同様の店舗調整計畫があります。

この傾向は主に中國、中國で発生しました。

數量が多すぎて、ブランド同士でも許されています」とGachocuchaG.Kretz教授は発見しました。

競爭が激しい高級品市場では、ブランドメーカーはコストに注目しなければならないので、彼らがこのような選択をすることは十分理解できます。

これらの小売店を運営することは高い運営コストをもたらします。

アメリカでもお店を閉める風潮があり、

教授によると、原因は中國とは違っています。競爭が激化しています。

たとえば、Coachは、MichaelKrsとKateSpadeが軽率な過分市場に進出し、Coachの業務に影響を與えたため、大量の小売店を閉鎖した。

もちろん、このような決定もブランドの特徴を見て、そしてグループが決定したのです。各會社が類似の狀況に直面した時に同じ選択をするわけではありません。

逆に、中國の小売店では、ブランドの利益を下げるリスクがあり、ブランドにますます高い住宅価格と家賃の支払いを受けさせ、ブランドの閉店の原因でもあります。

比較して、GachocuchaG.Kretz教授は、「新興市場は高級品ブランドにとってリスクの源であり、小売業や従業員研修で著実な投資が必要であるが、多くの地域では常に政治的に安定していない、あるいは為替レートが安定している。

新興國の消費者は限られた時間ですぐに勉強するので、なかなか喜ばれない消費者になります」と話しています。

このため、彼女は「ぜいたく品は成熟市場を再び重視し、これらの市場のブランド者たちはコストと消費者との関係をより楽に、より良く処理できる」と予測しています。