ベトナムの2016年紡績?既製服業界情勢分析

たくさんベトナム.小型紡績と既製服企業は合併を計畫しているが、大手企業は価格を下げるなど、顧客を引き留めるためのさまざまな方法を試みている。過去10年間、米國と日本のメーカーのために服を作ってきたベトナムの社長によると、同社は困難に直面しており、主に昨年（2015）の受注が極めて少なかったためだという。前（2014）年に同社は市場需要の増加を予測し、平陽省に工場を新設することを決めたが、受注數は予想に及ばなかった。

ベトナムの南北各地にはホーチミン市や北寧市を含む多くの中小企業があり、経営がますます困難になっているため、水路などの工場を競売にかけることにした。競売価格は6000萬越盾と350億越盾の間で、工場の経営時間と大きさによって決まる。中小企業だけでなく、大企業も困難に直面している。例えば、ベトナム最大の紡績?既製服グループVinatex（2015）の売上高は11%成長したが、稅引き前利益は前（2014）年と同じだった。同社副社長HoangVe Dung氏によると、紡績と既製服企業は中國大陸、インド、マレーシアと競爭するために厳しく値切らなければならないという。

Vinatexは2016年の景気を悲観しており、グループは生産力を11%増加させ、8%の増収を目標にしている。また同社のTranシニアマネージャーViet氏によると、同社は本（2016）年、為替レートの変動が大きく、企業の実行効率に影響を與えるため、生産計畫に慎重に取り組む。渠氏によると、ベトナム盾の変動が大きいことが同社の利益を増加させなかった要因の一つだという。水路氏は、中國大陸の人民元は4.8%下落したが、ベトナムの激しいライバル國マレーシアとインドの通貨はベトナムの盾に対しても大幅に下落したと説明した。また、綿花とポリエステル繊維の価格も急落し、影響を與えているせんいメーカー、顧客は契約をキャンセルしたり、値引きを要求したりします。

中國大陸との競爭はベトナム企業にとっても頭の痛い問題であり、Vinatex社のDung社長は、中國大陸の労働コストはすでに増加しているが、中國大陸のメーカーはベトナムよりも大きな利益を持っており、用水路などで材料の需給を効果的に制御できるためだと述べた。渠氏によると、ベトナムは材料を増やす生産者だけが他の市場を誘致できるという。

紡績と既製服の外人直接投資（FDI）は最近大幅に増加しており、報告書によると、FDIは昨年（2015）に15億ドルに達し、過去20年間のすべての國內投資の合計に等しい。