美しさはキノコ街の合併人員の最適化が必要だと言います。

先月、エレクトビジネス業界の主力化粧品のエレクトビジネスプラットフォーム

キノコ街が合併を宣言する。

最近ニュース関係者によると、キノコ街、美しさは合併後の人員最適化が始まるという。

當時の合并比率はキノコ街です。美しいといえば2対1です。

しかし、最近伝えられたニュースはウサギ死狗煮の味が強いです。

以前のメールによると、両社が合併した後、2つのブランドが獨立して運営されるということです。同時に、新會社の全體的な評価は30億ドル近くになります。

しかし、當時の共同メールでは、合併が完了しても、人員削減は行われませんでした。

今回のリストラは避けられない。

どのブランドのですか？

より多くの比重があると、業界の憶測を呼んでいる。

いずれにしても、雙方は合併する前にすでにIPOを目標にしており、この資本の厳冬の中で、大きな環境の中で両ブランドの合併を促しても、IPOは依然として合併の初志であると信じています。

今回の合併については、新會社の設立は2015年に行われていませんでした。

先例と同様に、ダブルCEO制を採用しており、新會社のCEOとしてきのこ街CEOの陳琪氏が就任する。

今回の人員削減は數百人に及ぶと言われていますが、元社員の人員削減の割合はもっと大きいと言われています。

しかし、キノコの街には、元の美しさだけではなく、キノコの街があります。

ウサギが死んで犬を煮ますか？それとも人員の高度の集中化を保証しますか？人員の最適化を待った後に、私達はやっとこの棋がうまくいけないことを知っていました。