九牧王は韓都衣舎に入株した後もRORを休んでいません。
最近、韓都衣舎グループの趙迎光會長が発表したニュースによると、韓都衣舎と九牧王が合弁會社を設立し、韓風ファッションビジネスカジュアルメンズブランドRORを発表しました。天貓旗艦店は3月1日に正式にオンライン運営されます。これは韓都グループ傘下の32番目の運営のブランドであり、ラインの下の優秀なブランドと合弁運営する初の自社ブランドです。
韓都衣舎が初めて試したのではない。
2015年6月、韓都集団と探訪者は合弁會社を設立し、アウトドア國際ブランドのオンライン運営業務に専念しています。
11月11日、Discovery Expedition子供服の天貓旗艦店がオンラインでオープンしました。韓國の都によると、運営の中でブランドの訴求に合致する視覚、マーケティング、品質に達したため、この店はわずか2ヶ月で257萬円の売り上げを達成しました。
しかし、韓國は九牧王との協力関係において、道を探る人がもっと深くて、運営だけではなく、ブランドの全産業リンクに関わるので、設計から製品の再運営まで、雙方が介入します。
事実上、雙方の深い協力はすでに根付いています。
1、韓都衣舎と九牧王の協力は道を探る人より深くて、単に運営の一環だけではなく、ブランドの全産業リンクに関わるので、設計から製品の再運営まで、雙方が介入します。
2、インターネットブランドが大きくないのは、小さくて美しい狀態を維持するのは、財務概念がなく、企業経営管理とシステム化の能力が足りないからです。
これによって、韓都衣舎の優位はブランド出身で、選手からコーチに転身して、専門的にインターネットブランドの方法を他の人に教えることができます。
2015年9月25日、九牧王は、傘下の全資子會社と上海景輝投資管理センターが共に韓都服舎に6千萬元を出資し、韓國都の2.4048%の株式を予約し、韓都衣舎の現在の推計値は25億元に達したと発表しました。
公告によると、以前はインターネット関連プロジェクトを投資するため、九牧王傘下の全資子會社九盛投資有限公司と上海景輝投資管理センターが共同で上海景林九盛欣聯株式投資センターを設立しました。
投資する
韓都衣舎はこのセンターのために発起します。
聞いたところによると、九盛欣聯はかつて1200萬ドルを投資して韓都衣舎の5.9094%の株式を持っていました。今回の出資後、九盛欣聯は全部で韓都衣舎の8.0899%の株式を持ちます。
2016年2月23日、韓都グループは伝統ブランドオンライン業務代行サービスを開始すると発表した。
「韓都と探訪者、九牧王と韓國LGSグループは合弁會社を設立しました。
これ以外にも、伝統企業との提攜、運営代行も解決策の一つです」
趙は光を迎えてメディアに対して漏らします。
昨年の雙11終了後、趙迎光氏は2016年に韓都衣舎が全面的に開放される予定で、インターネットブランド、伝統的なオフラインブランド、製造工場、創業チーム(つまり創客)、海外ブランドなどの外部パートナーと連攜して、柔軟なサプライチェーン、ITシステム、倉庫保管顧客サービスシステム、戦略、金融、人材などのサポートを提供し、さらに淘寶、天貓、京東などの総合的な電子商取引プラットフォームに頼って、インターネットファッションブランドの生態系を構築します。
2015年の雙11、韓都衣舎グループの総売上高は2.844億元に達し、傘下のブランド「Hstyle」はずっと優位を占めている婦人服類で、ユニクロの2位には敵わない。
趙迎光は2008年以降、
オフラインブランド
ずっとインターネット化の道を模索していますが、効率はそんなに高くなくて、多くの敷居に遭遇しました。その中に遺伝子の問題があり、動力の問題もあります。ここ數年を通じて、「雙11」を含む営業事件はラインの下のブランドに刺激を與えて、逆にモデルチェンジを迫っています。
インターネットブランドがラインの下に回るかどうかについて、趙迎光氏は、
韓都衣舎
の遺伝子は多種類の少量で、固定生産を販売して、優位はC 2 Bカスタムをするので、もし線の下をするならば、この優位を失うかもしれなくて、オンラインの十分に大きい空間を引き続き探求します。
彼はいくつかのインターネットブランドがあまり長くないのは、小さくて美しい狀態を維持しているのは、財務概念がなく、企業経営管理とシステム化の能力が足りないからだと思っています。
これによって、韓都衣舎の優位はブランド出身で、選手からコーチに転身して、専門的にインターネットブランドの方法を他の人に教えることができます。
趙迎光氏によると、インターネット企業の最も核心的なのはますます明らかになっているお客様の畫像とデータであり、販売されている商品は一つの種類に限定されないという。
彼は笑いながら、韓都は將來電気製品を作ることができます。一番重要なのは、お客様が何を必要としているかを考えることです。
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