モデルがお金を払うUTシリーズを擔(dān)いでユニクロのダッシュボードを補(bǔ)充

ネットで4 XLを値上げして転売したのは99元から979元に上昇した

「直接ドアを押してモデルを擔(dān)いでお金を払う！」

昨日、ユニクロの連名モデルU(xiǎn)Tの発売シーンに再び衝撃を受けた。ユニクロの最新KAWS UTシリーズを手に入れるために、杭州西渓イメージタウンのユニクロ店舗のシャッターが硬く歪められ、消費(fèi)者は店に飛び込んで人形モデルを擔(dān)いで支払いに行った！大悅城、寶龍城、利星広場(chǎng)…杭州にユニクロの店舗があるデパートはほとんど長(zhǎng)い行列ができている。

多くの人に奪われた新型は、ユニクロがニューヨークの有名な現(xiàn)代蕓術(shù)家KAWSと手を攜えて第6シーズンの連名モデルU(xiǎn)Tを発売したことで、これまで雙方が協(xié)力してSNOOPY、セサミストリートの3者連名シリーズUTとともに全國(guó)各地で買い占めブームを巻き起こしてきた。ユニクロマーケティングスタッフは記者団に、今季はKAWSで最も有名なアート作品であるため、情熱が高まる可能性があると話した。昨日の夜になると、このシリーズのTシャツ単品は閑魚（中古プラットフォーム）で99元から150元に上昇し、上昇幅は50%を超えた！「探している」プラットフォームでは、品數(shù)の少ない4 XLサイズが979元に売られています！

ユニクロがあるデパートではほとんどが600枚のTシャツを1分で奪い取るために並んでいる

ユニクロの「UTシリーズ」を「新時(shí)代Tシャツ」と位置づけている人もおり、映畫、漫畫、アニメ、蕓術(shù)、音楽などのポップカルチャーが毎年UT上で新しい方法で表現(xiàn)され、若者が個(gè)性を表現(xiàn)し、自由を表現(xiàn)する最も簡(jiǎn)単なファッションツールとなっている。だからこそ、UTシリーズは若いトレンド世代に非常に人気があります。

西湖區(qū)に住む祝峰は00後で、UTシリーズの忠実なファンでもある。昨日の朝9時(shí)半ごろ、彼は西渓イメージタウンのユニクロの店に駆けつけ、自分はもう十分早いと思っていたが、著いたら100人以上が並んでいた！

9時(shí)58分になると、ユニクロの店舗のシャッターがゆっくりと上がり、待っていた消費(fèi)者はとっくに我慢できず、直接「ハードドリル」で入ってきて、シャッターがアーチ狀に曲がった。中に入ると、みんなががやがやと奪い合う場(chǎng)面はさらに祝峰を「呆然と」させ、すべての人ががやがやと上に上がるのを見(jiàn)ただけで、このシリーズのTシャツなら奪い取り、人形モデルを手に取って支払いに行く人もいた！1分もしないうちに、600枚のTシャツが奪われてしまった。

西渓印象城だけでなく、昨日は杭州大悅城、濱江寶龍城、利星名品広場(chǎng)などの各デパートがユニクロというUTシリーズで「盛況」となり、長(zhǎng)蛇の列ができた。杭州市民からは「ツッコミ」もあり、寶龍城にこんなに多くの人がいるのを見(jiàn)たことがない。昨日発売されたKAWS UTシリーズには、それぞれ大人服12型（99元）、子供服6型（79元）、リュックサック3型（99元）があることが分かった。

祝峰氏は記者に、すべてのTシャツを奪った後、多くの人が店に殘っており、他の人とサイズを交換しようとしたほか、現(xiàn)場(chǎng)で直接値上げして転売した人もいると伝えた。祝峰はTシャツを4枚奪ったが、1枚は自分のコード數(shù)ではなく、現(xiàn)場(chǎng)で20元値上げして他の人に渡した。彼は記者に、自分のためにTシャツを買うのではなく、手を回して稼ぐために働いている人が多いと伝えた。すぐに、昨日の午後、閑魚プラットフォームではこのTシャツを転売する人がいました。大人のTシャツ1枚の価格は100-150から様々で、在庫(kù)が十?dāng)?shù)枚ある人もいましたが、「探して」プラットフォームでは、品數(shù)の少ない4 XLサイズが979元で売られていました！

　UTシリーズ補(bǔ)完ユニクロダッシュボード

ファストファッションブランドの逆風(fēng)の中で成長(zhǎng)

実は近年、ファストファッションブランドの暮らしは楽ではありません。昨年、英國(guó)のファストファッションブランドNew Look、Topshopが相次いで中國(guó)市場(chǎng)から撤退し、先月には米國(guó)のファストファッションブランドForever 21も撤退を確認(rèn)した。知名度が相対的に高いZARA、HM、GAPなどのブランドも同様に「困難」である。世界的な業(yè)績(jī)が7四半期連続で低下した後、GAPは傘下の1/4近くの店舗を閉鎖する計(jì)畫だ。Zara親會(huì)社の業(yè)績(jī)が鈍化し、H&M製品の在庫(kù)が売れない……

そんな“慘狀”の中、ユニクロは何度も熱を上げ、創(chuàng)業(yè)者の柳井正氏を日本一の富の座に押し上げた。ユニクロはかつて多くの人の心の中で「最もファッション的ではない」ファッションブランドであり、シンプルすぎるスタイリングが流行の若者たちに非難されて久しいことを知っておく必要がある。

しかし2003年からは、ユニクロの「トレンド不足」のショートボードがUTシリーズに補(bǔ)完されてきた。創(chuàng)立時(shí)から、UTシリーズはディズニー、ミニオンなどの定番キャラクターを集め、草間彌生、グラフィティのゴッドファーザーFuturaなど世界各地のアーティストやクリエイティブワーカーと連攜して、Tシャツ文化を最大にし、消費(fèi)者の購(gòu)買意欲を刺激する方法を変え続けてきた。ユニクロの強(qiáng)力なサプライチェーンにより、UTシリーズの価格設(shè)定も庶民的だ。

ユニクロのスタッフによると、kawsは毎シーズン連名UTがよく売れているという。これはユニクロUTの全體的な商品戦略と関係があり、ip連攜や図案デザインを含めて若者や個(gè)性的なアイデアに注目し、蕓術(shù)文化を親民的で手の屆く手段で一人一人の生活に持ち込む形だ。

慶春銀泰関係者の楊氏は記者団に、エルメスの元デザイナーlemaireとの提攜、ナムコミュージアム、二次元などの分野を越えたユニクロのさまざまな分野、不定期に発売されたUTシリーズなど、幅広い世代の消費(fèi)者を獲得できると話したことがある。実用的な品質(zhì)と潮流を兼ね備えているのは、ユニクロの「退廃」の下で激流勇進(jìn)する利器だ。