2016綿企業は綿熊相場にどう対応しますか？

現在、世界の大口商品は熊市に遭遇し、価格は斷崖的に下落しています。

大幅な下落は、國內の綿花価格の引き下げに加え、市場では各種の物売りや減産のうわさが絶えず、市場不安が濃厚だ。

綿が熊市に出たら、綿に関わる企業はどうすればいいですか？専門家の聲を聞かせてください。

諺によると、「牛市は度胸を組み、熊市は命を爭う」という。

現在の熊市の環境下では、上流の綿企業も下流の

2016年の第一任務は生存であり、生存は第一要素である。

N年後には景気がよくなると言ってもいいですが、1年後まで生きてこそ寢返りを打つ機會がありますよ。

現在、世界の大口商品は熊市に遭遇しました。価格は斷崖的に下落しました。

企業も「在庫取り」モードを開始しました。いわゆる「在庫取りモード」は通俗的には「在庫切りモード」と言われています。しかも短期間で「在庫取り」の任務を遂行するには、「暴力的在庫取り」モードを取るしかないです。

ご存知のように、あなたは競爭相手の「溜」より速くなければ、難を免れることができません。

昔の話では、森の中で甲乙二人が熊に出會って、危険な狀況にあったので、この二人は逃げようとして、逃げるスピードで命を落とす確率を決めました。

彼らは逃げられないかもしれないと知っていますが、相手より1メートル速く走れば、クマに食われる運命は避けられます。

この時、もし甲または乙として、想像力を発揮してください。いくつかの可能な狀況によって、どのような対策を取りますか？今の新疆綿企業より安い競売があります。

ネットは國家が貯蓄を投げて4/5月に行いますが、もし新疆綿が市場価格より低いなら、先に國庫綿の前で売ります。その時は市場はもう飽和しています。後期の國は綿花を保管して誰に売りますか？

新疆綿企業は先を爭って安い価格で綿花を競りました。

國は早目になりました。短期間に大量の綿花が出回り、需要以上に供給され、価格は決して理想的ではなく、市場を圧迫するきらいがあります。國の綿花は遅れたら、例えば下半期まで延期して再び保管します。2016年度10月に新綿花が発売される季節に直面しています。また新しい供給過剰をもたらします。

早くもないし、遅くもないです。

目下、下流の消費が低迷している狀況で、大量の在庫を短期間で「消失」させて、また市場の信頼を傷つけないようにするには、この難題は管理層と企業家の知恵を試練します。

市場経済の環境の下で、誰が「受け皿マン」になりたいですか？綿企業は國家が捨て置く前に「逃げ」をするのが一番いい選択です。そうでないと、綿は倉庫に滯留しています。企業は給料を支払うお金がないです。

下流の取次能力を見に來ました。

2016年

（綿製品を含む）消費能力は、最も楽観的な見積りは800萬トンぐらいです。（600萬トンから650萬トンと推定されています。原油価格の下落により化繊代替量は明らかに上昇します。加えて230萬トンの綿糸を輸入すること（15%の損失量で計算します）は265萬トンの綿を輸入し、89.4萬トンの関稅內綿の輸入割當額を差し引いています。

まだ輸入加工貿易の割當額があります。日帰りで綿を回転させて、純綿の白地布を輸入する「綿を使う量」はまだ引いていません。

2016年に中國で生産された綿花は、市場の受け皿能力が400萬トンぐらいになると予想されています。

この400萬トンの“小さいケーキ”は新疆の綿、不動産の綿、國から綿花を蓄えて、先物の倉単の綿、輸入の綿などの“5大金剛”から爭って食べて、あなたはどうすればいいと言いますか？

クマが來たら、しゃがんで靴ひもを結びましょう。一生懸命走ってもいいです。つまり、生きて帰りたいなら、相手より一歩先に行くべきです。その方法はいろいろあります。想像力を十分に発揮してください。