尤権:供給側(cè)構(gòu)造改革の推進(jìn)

「供給側(cè)構(gòu)造改革の『三大エンジン』は、制度の変革にしても、構(gòu)造の最適化にしても、要素のアップグレードにしても、その核心は革新であり、革新が解決したのは経済発展の動力問題であり、これは供給側(cè)構(gòu)造改革の魂である」。全國人民代表大會代表、福建省委員會書記の尤権氏は言った。

福建の伝統(tǒng)産業(yè)の比重が大きく、供給側(cè)の構(gòu)造改革を強(qiáng)化し、重點(diǎn)難點(diǎn)は産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップである。尤権氏によると、調(diào)査研究によると、福建企業(yè)は「いくつかの喜びといくつかの心配」の現(xiàn)象を示しており、大部分の発展が比較的良い企業(yè)は、市場の需要の変化に基づいて、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを加速させた。逆に、市場の需要の変化に追いつかず、革新能力に欠けている企業(yè)は、比較的大きな困難に直面し、淘汰される危険に直面している。

目立たないペア運(yùn)動靴，靴の甲採用したのは3 D印刷技術(shù)で、靴の表面にはいかなる接著剤の接著、針車の縫合の痕跡が見えず、一度に成形し、省エネで環(huán)境にやさしく、このような「革新靴」は福建プー田華峰紡績新材料會社が市場競爭を勝ち取った底気である。毎年科學(xué)研究資金を投入して億元を超えて、全世界で120人を超える設(shè)計(jì)と開発チームを持って、國內(nèi)外の特許の50余りを持って、革新を通じて技術(shù)と技術(shù)を絶えずアップグレードして、華峰は國內(nèi)の唯一の1家になって同時に世界のトップ3の有名な靴類スポーツブランド認(rèn)証の生地サプライヤーは、現(xiàn)在、製品の注文が2017年以降に並んでいる。

華峰は福建の一部企業(yè)が革新を通じてモデルチェンジとグレードアップを?qū)g現(xiàn)し、供給側(cè)改革を強(qiáng)化した生き生きとした事例である。尤権は言った。「供給側(cè)構(gòu)造改革の理念はわれわれが経済の新常態(tài)の下で発展中に存在する際立った矛盾と問題を解決するために方向を示し、無効とローエンドの供給を減らし、有効とハイエンドの供給を拡大し、低レベルの需給バランスから高レベルの需給バランスへの躍進(jìn)を?qū)g現(xiàn)しなければならない。”

特に、供給側(cè)の構(gòu)造改革を推進(jìn)するには、各種の制度的ボトルネック、體制メカニズム、政策障害を解決することを通じて、科學(xué)技術(shù)、人材を支えとする革新的な発展の新しい道を歩むことが肝心だと述べた。

尤権氏は、企業(yè)の革新における主體的な役割を強(qiáng)化しなければならないと述べた。福建の民営経済は発達(dá)しており、現(xiàn)在89.5%の研究開発投入は企業(yè)が完成している。企業(yè)とすべてのイノベーション主體のために良いイノベーション環(huán)境を構(gòu)築し、イノベーションは「放出」され、「管理」されたものではなく、政府の権力境界を明確にし、行政介入の上で「減算」を多くし、市場主體の活力をさらに奮い立たせ、資源配置における市場の決定的な役割を発揮しなければならない。