大きな波が國(guó)境を越えている電気商は前後して春季の大規(guī)模なモードに入りました。

昨年は母子の品々に焦點(diǎn)を當(dāng)てた「価格戦」の盛況に比べ、今年の春はやや低調(diào)だが、見(jiàn)所がない。

一方、母子を除いて、美化粧類(lèi)も多くのプラットフォームと競(jìng)爭(zhēng)する地帯になりました。一方、最近越境電商の新政が発表されるニュースの影響を受けて、今回の大規(guī)模な促進(jìn)は保稅倉(cāng)庫(kù)の在庫(kù)を點(diǎn)検する重要な措置になりそうです。

しかし、大急ぎの目的はこれだけではないかもしれません。

億邦動(dòng)力網(wǎng)によると、2015年の「黒五」及びクリスマスの大促の後、大部分の越境電気商は「休暇期間」に入り、春季になってから、各家庭はいずれも祝日を必要として消費(fèi)者のショッピングエネルギーを活性化させ、新しい年の走りを基調(diào)としている。

これまでは、京東世界購(gòu)買(mǎi)、集美、唯品會(huì)、アマゾン海外購(gòu)買(mǎi)、蜜芽、1號(hào)店、コアラ海購(gòu)買(mǎi)などを含むプラットフォームが春の大規(guī)模な太鼓を打っていますが、今後數(shù)週間以?xún)?nèi)に、貝網(wǎng)、洋埠頭、美啦、淘世界などのプラットフォームも続々と攻勢(shì)を展開(kāi)します。

現(xiàn)在行動(dòng)を展開(kāi)しているいくつかのクロスボーダーのハイライトを抽出し、この春の大戦の観點(diǎn)と態(tài)度をまとめました。

昨年最初に乳児の価格競(jìng)爭(zhēng)を始めた蜜芽は、今年も早く大々的に入った。

2月15日から2月26日にかけて予熱活動(dòng)が始まりました。「301亂獲祭」も2月29日21時(shí)から始まりました。何日間も続けて、美食、洋裝、保健品、授乳用品など14種類(lèi)の會(huì)場(chǎng)を設(shè)けました。

蜜芽CEOの劉楠さんによると、毎年3月に蜜芽はこのような「狂亂節(jié)」を作っています。昨年は紙おむつがメインで、垂直電気商が國(guó)境を越えている狀況で最も効率的な海外サプライチェーンの実力を示すことを目的にしています。今年はもっと多くの変化を見(jiàn)せたいです。

今年の価格競(jìng)爭(zhēng)は価格競(jìng)爭(zhēng)だけでなく

國(guó)境を越えた協(xié)力という全生態(tài)」

劉楠は「正直に言うと、去年の価格戦を通じて、蜜芽は基本的に乳児小売ブランドの中での地位を確立しました。

當(dāng)月には、世界トップ5の紙おむつブランドがオフィスにあります。猛剤で市場(chǎng)全體を震撼させました。その後、急速にブランド會(huì)社との提攜が始まりました。

美啦：これは消費(fèi)者の買(mǎi)い物のエネルギーを解放するいい機(jī)會(huì)です。

美啦の大促期間はまだ來(lái)ていますが、この春の「ショー」に対する情熱は他のプレイヤーより少しも低くありません。また、3月の大促シーズンに対する意味もしっかりと見(jiàn)られています。

3月にはいくつかの重要な祝日があります。「315」消費(fèi)者権益の日、「三八」女性の日などを含み、各種類(lèi)の電気商のプラットフォームにはそれなりの動(dòng)きがあります。

美啦の「3.21」は業(yè)界の動(dòng)きに追隨して、より多くの露出を行う一方、ユーザー層をフィードバックし、強(qiáng)化するために、プラットフォームのために新たな流量を呼び込みます。

これによりますと、多くのプレイヤーは4月8日に越境電商新政が登場(chǎng)する前に大きな促進(jìn)を行うかもしれません。主な原因はやはり在庫(kù)を下げて、ユーザーを固めて、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)力を解放したいからです。

「春節(jié)前の消費(fèi)ピークを経験し、祝日後から春にかけて季節(jié)が変わるまで、購(gòu)買(mǎi)行為において、消費(fèi)者は一定期間の堆積を経験したからです。」

アマゾンが海外で購(gòu)入した春節(jié)の大規(guī)模テーマを「モダンファミリー」と定め、3月7日から本格的にスタートします。

活動(dòng)は2つの段階に分けられます。3月7日から13日までは男女の春服、子供服、箱のアクセサリーなどを主に推します。3月13日から20日までは全種類(lèi)に拡大し、30以上の海外ブランドをカバーします。

今年の國(guó)境を越えた電気商の春の「大行動(dòng)」について、アマゾン中國(guó)の牛英華副総裁は億邦動(dòng)力網(wǎng)に対し、國(guó)境を越えた電気商の価格競(jìng)爭(zhēng)の主な原因の一つは選択品が限られており、低価格で流量を呼び込む必要があると指摘しました。

アマゾンの海外購(gòu)入はオプション面で大きなメリットがあり、ユーザーの選択が多様化し、プラットフォームも精力を一部の爆発的な金額に投入する必要がない。

「アマゾンの海外購(gòu)入は直接アメリカ側(cè)とドッキングしており、価格面でも優(yōu)位に立っています。

そのため、アマゾンの海外購(gòu)入は価格競(jìng)爭(zhēng)という競(jìng)爭(zhēng)に完全に優(yōu)れています。」