帰省休暇を取っても年末ボーナスに影響するなんて。

毎週2.5日間の休暇を取るために集中しているが、數十年前に法規に書かれた超大型休暇、帰省休暇を無視している。規定によって、帰省休暇は30日間にわたって、毎年45日間、2年間にわたって行われます。筆者が調べたところ、このような古くて人文的な配慮に満ちた休暇の規定が、今では「ゾンビ」政策になっているということです。

政策：帰省福祉は申請できます。

未婚の親戚訪問は旅費にあげます。

調査によると、早くも1981年に、我が國は《國務院の従業員の親族訪問の待遇に関する規定》を公布して実施しました。この規定によって、両地で別居している従業員と両親がよその土地にいる従業員は、帰省休暇の福利を受けることができます。両地の別居している従業員は毎年30日間の帰省休暇を申請できます。未婚の従業員は原則として毎年20日間の帰省休暇を申請します。あるいは2年に一回45日間の帰省休暇を申請します。

この規定の第五條では、社員が帰省休暇中に賃金をそのまま支給することも明らかにしている。つまり、帰省休暇は有給休暇の範疇です。この規定の人間性化はまた、未婚の従業員の帰省の往復旅費は會社が負擔し、既婚者の帰省旅費は本人の月の給料の30%以內のもので、本人が処理し、一部を超えても所在の會社が負擔すると強調しています。

しかし、當時の環境が制限されていたため、帰省休暇の適用人員範囲を規定した時、國家機関、人民団體、全國民所有制企業と事業機関だけが含まれていました。

現狀：北上は広く需要が多いです。

遭遇を恐れる暗黙のルール」

今では、両地で別居している従業員と両親が外地にいる従業員というような人たちが増えています。特に北上？

私は広州の各大機関、事業機関、國有企業、私営企業及び外資企業を現地に訪問し、異なる従業員の親戚訪問に対する偽りの観點を聴取した。総合的に見ると、公務員は帰省休暇の執行が比較的良好で、事業體と國有企業は比較的に悪いです。面白いことに、指導者と従業員は帰省休暇に対する立場が違っています。指導者の注目點は、「大根の穴一つ」で、社員が休暇を取ったらその仕事は誰がやりますか？社員は休暇を過ごすと、春運の間に家に帰ってくる心身のストレスを回避できるということです。

調査では、各職場の規定によって、帰省休暇を取っても、帰ってくるといろいろな問題があることが分かりました。ある事業所の従業員の劉さんによると、彼は昨年、既婚者の基準に従って、四年に一回の帰省休暇を申請しました。休暇から帰った後、人力資源部は彼に家に帰る往復チケットを提供するように要求しました。しかも帰省休暇の初日の帰りの切符と帰省休暇の最後の日に家から帰る帰りの切符です。時間と場所は一致しなければいけません。劉さんは、幸いにも両親ではなく自分で家に帰って広州に來たと言いました。その後の年末試験はさらに彼を苦しめ、「年末業績ランキングは最後で、直接年末賞に影響を與えた」と述べました。

昨年6月に捜狐網が行った帰省休暇に関する調査で、帰省偽名の存亡の原因が明らかになった。調査に參加した1.6萬人のうち、33.77%の人が休暇を取っていないのは、休暇を取っていないと業績給が差し引かれ、収入に影響があるからだと答えています。28.20%の人が「職場の事情が多くて、上司に報告しても決裁しない」と答えました。

アピール：私営企業の外資系社員は人員の範囲の拡大を望んでいます。

訪問中、多くの私営企業と外資系企業の社員は、帰省休暇の拡大を提案しました。人員の範囲。「訂正すべきです。私営企業と外資企業の社員を入れてこそ、公平の原則を體現できます。」私営企業の従業員が言った。

また、私営企業の従業員は、本當に範囲を拡大することを恐れています。この休暇は依然として「ゾンビ」です。有名なインターネット會社の販売擔當者によると、彼は入社8年で、帰省休暇はおろか、普通の年休も休んだことがないという。「公務員、事業體、國有企業に比べ、社內競爭が激しい。休暇は會社の業績に影響します。最終的には自分に影響を與えます。」

調べてみると、會社によっては社員に対する會社もあることが分かりました。休暇をとる社員の休暇を催促するようなことまで重視しています。有名な金融業界の外資系企業の従業員、袁さんによると、彼らの會社の人的資源部は毎年社員に休暇計畫の早期作成を呼びかけています。袁さんによると、會社は法律に対して非常に厳格で、休暇を取らないと會社は社員の休暇の日の二倍の給料を支払う必要があるという。「會社はもちろん多くのお金を払いたくないので、ある程度は社員の休暇を求めています。」