「網紅経済」の時代が到來韓都衣舎は網紅と協力しようとしている

最近、韓都衣舎創業者の趙迎光氏は深センに智匯藍海孵化器基地を設立する起動式で演説し、韓都衣舎が一家からインターネット服裝同社は徐々にファッション孵化生態プラットフォームに転換し、オフラインブランドと協力してインターネットの新ブランドを孵化させることは次の発展の重要な戦略方向であり、その中にはネット有名ブランドも含まれている。

趙氏は、インターネットブランドの人格化が進むにつれて、ブランドの発展に対するネット人気の役割もますます明らかになり、斷片化時間を十分に利用して顧客に高周波で影響を與えるブランドが際立ちやすいと判斷した。「今ではネット人気の魅力がますます大きくなってきており、寫真を何枚か投稿すれば毎月25種類押すだけで年間1億臺の売り上げを達成することができ、今の會社を見ると流行発表會を開き、ブランドの価値観を確立するのは、ブランドの人格化、會社のメディア化路線であり、その本質はインターネットの斷片化時代にあり、誰もが自メディアになることができ、誰が斷片化時間を十分に利用して視聴者の顧客に高周波で影響を與えることができ、誰でも際立たせることができる」

趙氏はまた、モバイルインターネット時代には、ネット有名人の創業者として會社のために裏書を発展させることができ、これは創業に有利だと考えている。「馬雲と劉強東は実は個人的な魅力を利用して企業の裏書をしている」。

同時に、趙迎光氏は、ネット有名ブランドを作る前提として、しっかりとしたサプライチェーンの基礎が必要であり、サプライチェーンは商品企畫、マーケティング企畫と共に協調して発展しなければならないと判斷した。「インターネットブランド、ネット有名ブランドを含めて、特に頭が痛いのはサプライチェーンです。サプライチェーンをうまくしたいなら、商品企畫からマーケティング企畫、サプライチェーン企畫まで、3者が協調して発展させることは複雑な學問に違いありません」

趙迎光氏は、韓都衣舎グループの業務データから見ると、智匯藍海孵化器は同時に大量の中小ブランドを孵化させる能力があると考えている。「2014年からオフラインブランドと提攜し、現在240の業者と連攜することができ、最小から定量的に30件、注文から納品まで平均20日、1日平均100品近くの商品を発売することができ、この數は増加しています。また、韓都のスマートITシステムとサプライチェーンの応答速度もますます速くなり、1日8萬件、返送率は40%に達しています」

同時に、韓都衣舎グループの胡近東首席文化官は記者に、韓都衣舎にはすでに多くのネット有名人が連絡を取っていると伝えた。「皆さんはネット人気経済がトレンドであることを見ていますが、最終的にはどうするのか、私たちはまだ調査しています。韓都はブランドの人格化が大きな方向だと思っています。ネット人気ブランドを育むのはやり方の一つです」。

趙迎光氏はこれまで記者に、韓都衣舎とオフラインの伝統的なブランドの協力方式は2種類に分けられ、1つは合弁會社を設立してオンラインの新ブランドを育成すること、もう1つは中小ブランドにオンラインのフルラインの上代運営サービスを提供することだと伝えた。「韓都は探索者、九牧王、韓國LGSグループと合弁會社を設立し、韓都は伝統ブランドの優位性を補完し合い、新時代に直面している。そのほか、伝統企業との協力、代行運営もソリューションの一つだ」。

韓都衣舎グループは2016年にどのくらいの新ブランドを孵化させるのか。韓都衣舎側は現在計畫はないと明らかにした。しかし、2016年には韓都衣舎が全面的にオープンし、インターネットブランド、伝統的なオフラインブランド、製造工場、創業チーム（つまり創客）、海外ブランドなどの外部パートナーと連攜して、柔軟性のあるサプライチェーン、ITシステム、倉庫顧客サービスシステム、戦略制定、金融、人材などの面での支持、さらにタオバオ、天貓、京東などの総合性に頼っている電子商取引プラットフォームインターネットファッションブランドの生態系を構築する。

韓都衣舎というメインブランドのほか、2013年には韓都衣舎グループ傘下に5つのサブブランドが追加され、2014年と2015年にはそれぞれ10ブランドが追加され、現在は內部で20以上のブランドが孵化していることが明らかになった。趙迎光氏は、韓都衣舎の過去の孵化子ブランドの経験は今日の生態プラットフォームになるために深い基礎を築き、サプライチェーン、ITシステム、倉庫物流、カスタマーサービスから統合サービスまでパートナーに共有できると考えている。